依托三大支點 卡柏萊大單品戰(zhàn)略持續(xù)發(fā)力
2018-09-18 11:04:00 來源:鄂爾多斯網(wǎng)

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9月12日,剛剛發(fā)布全球新標識的歐洲酒業(yè)巨頭法國卡思黛樂,偕同其中國市場杰出的渠道合作伙伴、卡柏萊品牌全國總代理商寶真酒業(yè),在山東濟南舉辦卡思黛樂中國事業(yè)20周年“明湖夜宴”答謝會。在向多年來一路相伴的渠道合作體系致謝的同時,卡思黛樂和寶真酒業(yè)介紹了卡柏萊品牌“大單品戰(zhàn)略”的長足進展,并且首次對外披露了為卡柏萊品牌大單品戰(zhàn)略奠定勝勢的“三大支點”之所在。

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3年終端門店破萬,大單品戰(zhàn)略結(jié)碩果

卡思黛樂與寶真酒業(yè)的因緣十分深厚,雙方的合作關(guān)系可以追溯至2006年,其時卡思黛樂剛剛在中國啟動法國葡萄酒原瓶進口業(yè)務(wù)。而卡柏萊則正是雙方合作的第一個拳頭產(chǎn)品品牌。

作為在法國零售銷量持續(xù)多年排名數(shù)一數(shù)二的“國民葡萄酒”,卡柏萊的品牌口碑和產(chǎn)品品質(zhì)都經(jīng)得起市場的持久檢驗。更重要的是,卡柏萊的主力產(chǎn)品序列,恰好同時滿足了國人對普及型葡萄酒“更香更柔順”的品鑒喜好。因此,卡柏萊品牌進入中國市場后,一直深得消費者喜愛,特別是在寶真酒業(yè)重點布局的山東市場上,享有極高的品牌知名度。

2015年,依據(jù)市場變化,寶真酒業(yè)開始以卡柏萊優(yōu)選干紅、美樂特選干紅兩款暢銷產(chǎn)品為依托,試點布局大單品戰(zhàn)略。在經(jīng)過2016年的樣板市場突破之后,2017年4月,卡柏萊大單品戰(zhàn)略正式推向全國范圍。截至當年12月,卡柏萊超預(yù)期完成了6000家終端網(wǎng)點統(tǒng)一標準建設(shè),建立起了覆蓋全國24個省份、超過400個地市的龐大分銷網(wǎng)絡(luò)。

進入2018年以來,卡柏萊大單品戰(zhàn)略得到持續(xù)順利推進。截至目前,卡柏萊在全國范圍內(nèi)的終端門店總數(shù)已經(jīng)突破10000家,為大單品戰(zhàn)略的勝局奠定了堅實基礎(chǔ)。

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聚焦核心終端,盤活消費互動

實現(xiàn)對超過一萬家終端門店的滲透,對于卡柏萊的大單品戰(zhàn)略來說,只是成功邁出了第一步。在寶真酒業(yè)董事長潘智群看來,如何盤活這些終端,真正實現(xiàn)品牌與消費者的無縫銜接,則是更為重要的內(nèi)容。因此,寶真酒業(yè)一手抓終端網(wǎng)點的總量覆蓋,另一手也不斷加大與渠道合作伙伴的協(xié)同力度,共同推進具備強大而直接的消費者溝通能力的“核心終端”體系建設(shè)。

據(jù)潘智群介紹,對于卡柏萊品牌即將進駐的終端門店,寶真酒業(yè)會委派專業(yè)團隊,對終端門店的相關(guān)員工進行“手把手”的培訓(xùn)和指導(dǎo),內(nèi)容涵蓋產(chǎn)品陳列、品牌產(chǎn)品講解、溝通和銷售技巧等方面,目的是讓終端門店的從業(yè)者真正了解品牌和產(chǎn)品,這樣才能更好地為進店的消費者提供專業(yè)的服務(wù)。

在此基礎(chǔ)上,對于具備相關(guān)條件和意愿的終端門店,寶真酒業(yè)還會和店面一起策劃推行豐富的消費者互動,比如重要節(jié)日的促銷活動,以及日常與消費者面對面開展的葡萄酒品鑒活動等等。此外,寶真酒業(yè)還會定期回訪終端店面,了解他們的銷售情況和工作中遇到的難點,隨時響應(yīng)、現(xiàn)場解決終端的各種需求。

“終端門店不僅是賣酒的地方,更是消費者和品牌接觸最直接的窗口。”潘智群強調(diào),代理商絕不能把酒往終端門店一推,自己做起“甩手掌柜”,而是要切實協(xié)助門店盤活與消費者的關(guān)系,“在協(xié)助門店動銷的同時,成為消費者身邊可信賴的葡萄酒專家,最終建立消費者對門店和品牌的好感和信賴。”

據(jù)潘智群介紹,卡柏萊大單品戰(zhàn)略下一步的工作目標,就是從現(xiàn)有的終端門店體系里精挑嚴選,全力扶持,確立1500家以上具備強大消費者互動能力的“核心終端”。

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三大支點穩(wěn)接地氣,卡柏萊“后勁”依然澎湃

“卡柏萊品牌在山東多個市場已形成了較好的市場氛圍和終端覆蓋率,但放眼全國來看,只能說在一些市場形成了一定的大單品的基礎(chǔ),目前還不能稱為真正意義上的大單品。”潘智群對于卡柏萊品牌的現(xiàn)狀作出了謙抑卻不失審慎的評價。

然而寶真酒業(yè)同時也對于卡柏萊大單品戰(zhàn)略的綿長“后勁”保持著充裕的信心。潘智群說,卡柏萊品牌擁有三個堅實的“支點”,確保了這一品牌的大單品戰(zhàn)略能夠穩(wěn)接地氣,持續(xù)受到市場追捧。這三大“法寶”分別就是“光瓶賣”、“親民價”和“日常飲酒”。

在過去商務(wù)消費占據(jù)主流的時代里,進口葡萄酒通常會被裝進豪華禮盒里進行銷售。而隨著個人消費時代的到來,葡萄酒消費已經(jīng)日趨理性,大眾市場去包裝化的呼聲漸高。在這樣的市場趨勢下,寶真酒業(yè)在確立卡柏萊大單品戰(zhàn)略之時,就提出“光瓶進口葡萄酒”的概念,向市場直接銷售光瓶葡萄酒。在未來,寶真酒業(yè)還將繼續(xù)堅持“光瓶賣”的理念,讓消費者真正享受到性價比高的進口葡萄酒產(chǎn)品。

而“親民價”,則是寶真酒業(yè)經(jīng)過長期一線市場調(diào)研后制定的主流市場價。“我們發(fā)現(xiàn),70元至150元的產(chǎn)品目前最受個人消費者者歡迎。”潘智群表示,“堅持主推這一定價水準的產(chǎn)品,會成為卡柏萊品牌可長期持續(xù)的競爭力來源。”

“日常飲酒”則體現(xiàn)了葡萄酒主流消費情境的變化。寶真酒業(yè)希望能逐漸揚棄“進口葡萄酒等于高端消費”的陳舊形象,進一步緊貼大眾化的消費模式,圍繞自飲、朋友小酌等日常消費情境,使卡柏萊真正成為消費者隨時隨地可以想喝就喝的酒。

潘智群表示,寶真酒業(yè)下一階段的目標,是截至2020年實現(xiàn)卡柏萊品牌年銷量500萬瓶的指標,使其在全國部分強勢區(qū)域市場成功確立大單品地位:“我們希望能通過做深做透終端門店,讓卡柏萊這個代表了法國葡萄酒崇高品質(zhì)的優(yōu)秀品牌,在中國也能成為‘接地氣’的國民酒。”

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