長江網(wǎng)訊 “數(shù)字化轉型，首先要求企業(yè)具備數(shù)字化基因”。在天津舉行的2018夏季達沃斯論壇上，伊利執(zhí)行總裁張劍秋在談到企業(yè)的數(shù)字化轉型之路是如此說道。在“從線上到線下，零售業(yè)的復興”和“數(shù)字化轉型領軍者”等話題的討論時，伊利向全球企業(yè)展示了這家中國乳業(yè)龍頭在數(shù)字化之路上的經(jīng)驗和心得。可以說，夏季達沃斯留下了精彩的“伊利時間”。

　　張劍秋表示：“這些年來，伊利在轉型中運用數(shù)字化工具，建立數(shù)字化模型，培養(yǎng)數(shù)字化思維，以‘伊利即品質(zhì)’為核心，內(nèi)強基因，外構生態(tài)，打造數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈，進而推動整個行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>

　　伊利執(zhí)行總裁張劍秋(右三)參加2018年夏季達沃斯

　　內(nèi)強基因指的是，伊利在企業(yè)內(nèi)部努力構建數(shù)字化工廠，開發(fā)了以MES(生產(chǎn)過程執(zhí)行)系統(tǒng)，實現(xiàn)了管理的精細化、透明化和高效化。外構生態(tài)指的是，伊利推行覆蓋全鏈的數(shù)字化系統(tǒng)，重構上下游產(chǎn)業(yè)生態(tài)。據(jù)悉，由伊利自主開發(fā)的“渾天儀”地理大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，依靠數(shù)字化系統(tǒng)分析可以精準評估、精細預測市場發(fā)展態(tài)勢，支持終端網(wǎng)點的布局精確規(guī)劃和落地。目前伊利已經(jīng)利用“渾天儀”建立了覆蓋全國三百多個城市、幾十類業(yè)態(tài)、五百多萬個網(wǎng)點的伊利集團精準門店管理系統(tǒng)。伊利現(xiàn)在通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)化分析可以精準評估、精細預測一個區(qū)域的市場發(fā)展態(tài)勢，并精準匹配相應的市場策略和落地行動。

　　作為橫跨一二三產(chǎn)業(yè)的一家乳企，伊利已經(jīng)在業(yè)務領域中形成了一條完整的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈，在數(shù)字化轉型路上領先一步。因此，在選擇合作伙伴時非常注重“行業(yè)領導者”屬性的世界經(jīng)濟論壇才格外看重伊利。去年，世界經(jīng)濟論壇與伊利達成戰(zhàn)略合作，致力改善世界健康狀況，共同完成“讓世界共享健康”的大夢想。今年，在數(shù)字化轉型領域，伊利分享了其成果與經(jīng)驗，為眾多企業(yè)提供了一套的數(shù)字化轉型樣本。