痞子、真性情、逆襲、營(yíng)銷(xiāo)奇才，刺激腎上腺素的故事在余俊毅的人生軌跡里隨處可尋。
在化妝品勢(shì)頭正猛的情況下，他卻驟然剎車(chē)闖入眼鏡行業(yè)這片蠻荒之地，走遍全球只為探尋青少年近視防控的真相，誓要為青少年近視防控事業(yè)奮斗終身——深耕7年，改變了行業(yè)的游戲規(guī)則。這個(gè)長(zhǎng)著一張國(guó)字臉的70后老炮，在不惑之年又被媒體貼上“眼鏡行業(yè)喬布斯”標(biāo)簽，究竟做對(duì)了什么?
看對(duì)了趨勢(shì)，押錯(cuò)了方式
2008年，偶然間看到的一條新聞改變了他的命運(yùn)軌跡。
新聞顯示了一組怵目驚心的數(shù)據(jù)——中國(guó)青少年近視率飆升居世界首位：小學(xué)生近視率已達(dá)34.17%，初中生達(dá)56.79%，高中生達(dá)73.9%，每年還以8%至9%的速度增長(zhǎng)！
作為門(mén)外漢，猛然殺入一個(gè)陌生的領(lǐng)域，最有效的捷徑就是加盟，看到某品牌有明星代言又主打智能變焦，他毅然加盟，開(kāi)始起早貪黑賣(mài)近視眼鏡，連續(xù)幾年占據(jù)該品牌銷(xiāo)冠的寶座，眼看理想觸手可及，意外卻不期而至。2011年，該品牌被央視曝光：夸大療效、虛假宣傳，這無(wú)疑晴天霹靂!
事實(shí)上，夸大效果是整個(gè)行業(yè)的通病。不只是該品牌，很多品牌都是一丘之貉。
生死攸關(guān)之際，余俊毅第一時(shí)間召集全部店長(zhǎng)，做出兩個(gè)異乎尋常的舉動(dòng)：一是給每個(gè)加盟商預(yù)付5萬(wàn)元，用于消費(fèi)者退費(fèi)處理；同時(shí)連夜對(duì)接當(dāng)?shù)貓?bào)紙，刊登了一個(gè)整版報(bào)道澄清......一場(chǎng)滅頂之災(zāi)巧妙化解，余俊毅絕處逢生。該品牌其他區(qū)域加盟店，則沒(méi)有陜西這般幸運(yùn)，有的跑路、有的店面被砸......
此段經(jīng)歷讓其明白：看準(zhǔn)了未來(lái)的趨勢(shì)，卻押錯(cuò)了贏得未來(lái)的方式——當(dāng)近視眼鏡打著“降度數(shù)”“恢復(fù)近視”和“摘掉眼鏡”等廣告語(yǔ)的時(shí)候，良心已經(jīng)壞了。
眼鏡行業(yè)的“喬布斯”
一邊是海水（青少年近弱視越來(lái)越多），一邊是火焰（行業(yè)良心壞了），面對(duì)現(xiàn)狀，余俊毅內(nèi)心油然而生出畢生的事業(yè)愿景：讓中華少年少近視，讓近視少年度數(shù)低！
——他發(fā)誓用一生的精力，踐行這個(gè)愿景，改變一個(gè)行業(yè)！
沉下心來(lái)的余俊毅用兩年時(shí)間，跑醫(yī)院、泡圖書(shū)館，鉆研各類(lèi)關(guān)于近視防控的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，見(jiàn)了60余位視光眼科專(zhuān)家，走訪多個(gè)國(guó)家、死磕青少年近視防控的真相。兩年后，四項(xiàng)近視防控眼鏡專(zhuān)利，五項(xiàng)視知覺(jué)視功能訓(xùn)練專(zhuān)利赫然擺在了余俊毅的案頭！旋即，他整合專(zhuān)業(yè)光學(xué)上市企業(yè)成為生產(chǎn)基地，打造了一人一鏡私人訂制的車(chē)房生產(chǎn)線，一款專(zhuān)注于青少年近視防控的——視立美全焦軸控鏡悄然上市。專(zhuān)利產(chǎn)品視立美全焦軸控鏡，上萬(wàn)個(gè)光學(xué)焦點(diǎn)仿生眼球曲面成像的核心科技，消除周邊視網(wǎng)膜遠(yuǎn)視像差離焦。使物像完全坐落在視網(wǎng)膜上，控制眼軸增長(zhǎng)，有效控制延緩視力下降。帶著這些秘密武器，余俊毅終于實(shí)現(xiàn)鳳凰涅磐的重生。一句“視立美全焦軸控鏡，孩子少換鏡，爸媽少擔(dān)心！”讓無(wú)數(shù)近視孩子家長(zhǎng)趨之若鶩換眼鏡，視立美全焦軸控鏡每到一地，必然在當(dāng)?shù)叵破鸾暻嗌倌険Q鏡“狂潮”！
隨后整整7年時(shí)間里，他改變了行業(yè)的游戲規(guī)則，憑著極致的產(chǎn)品研發(fā)和獨(dú)特(三免費(fèi)強(qiáng)粘性）的商業(yè)模式攪局，視立美全國(guó)成功運(yùn)營(yíng)近200余家全國(guó)連鎖，在青少年近弱視防控細(xì)分領(lǐng)域，一躍成為行業(yè)隱形領(lǐng)航者。
2016年3月，余俊毅受邀接受央視名嘴阿丘的訪談。
阿丘對(duì)他的事業(yè)給出高度評(píng)價(jià)，稱(chēng)其“在眼鏡行業(yè)打造出蘋(píng)果的傳奇”，央視報(bào)道后，國(guó)內(nèi)很多媒體開(kāi)始用“眼鏡行業(yè)的喬布斯”形容他，這個(gè)標(biāo)簽不脛而走。
2017年，視立美獲315重點(diǎn)推廣產(chǎn)品的榮譽(yù)，同期邀請(qǐng)著名青少年欄目《小腳闖天下》制片人兼主持人慧梓姐姐和星光大道的著名童星小寶為視立美品牌代言！目前，全國(guó)已有100多家深度合作伙伴，27個(gè)省市開(kāi)設(shè)有400多家門(mén)店。
久久共贏裂變核動(dòng)力
12年破釜沉舟，砥礪前行。余俊毅深諳，要實(shí)現(xiàn)整個(gè)視保行業(yè)的“大換血”，從無(wú)序到有序，僅憑一個(gè)人的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而應(yīng)構(gòu)建起一個(gè)正向循環(huán)的輻射圈：“一家?guī)?0家，10家再帶10家，幾年以后就會(huì)成片。”
余俊毅（微信號(hào)：J070707）以加盟為切入口，提出“久久共贏”的戰(zhàn)略方針，與每個(gè)加盟商同舟共濟(jì)，以此形成遍布全國(guó)的組織力量。從選址建議、裝修策劃到經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，視立美均會(huì)派出專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)全程跟進(jìn)，并免費(fèi)幫助每一個(gè)代理商培育自己的專(zhuān)業(yè)性人才。同時(shí)，視立美還定期開(kāi)展有管理培訓(xùn)、技術(shù)輔導(dǎo)等后期扶持，確保每家加盟店都能持續(xù)健康地發(fā)展下去。 北京的朱總，在中關(guān)村圖書(shū)大廈一開(kāi)業(yè)月收入十萬(wàn)以上；重慶鄧總，一年半開(kāi)店21家；餐飲轉(zhuǎn)型的平頂山孟總，如今已經(jīng)成為視立美河南的“代言人”；長(zhǎng)沙吳總越做越喜歡，毅然90萬(wàn)拿下長(zhǎng)沙市的代理權(quán)……久久共贏的核心企業(yè)價(jià)值觀，無(wú)疑是引爆這群志同道合的視立美人的核動(dòng)力！
一邊是青少年視力防控的剛性需求，一邊是國(guó)家至政府層面的高度關(guān)注，青少年視力健康市場(chǎng)呈現(xiàn)井噴式發(fā)展，總量將超1100億元，成為一片新藍(lán)海。站在政策風(fēng)口上的視立美，在迎來(lái)重大利好之時(shí)，也將面臨更多挑戰(zhàn)。
“我不認(rèn)為視立美在同領(lǐng)域存在對(duì)手，我們的產(chǎn)品和商業(yè)模式?jīng)]有可比性。”余俊毅（微信號(hào)：J070707）對(duì)未來(lái)更有信心，就在最近，精心打造的全新秘密武器——“視立美近視防控鏡”已在緊鑼密鼓地籌備面市，屆時(shí)必將引起又一輪的行業(yè)地震。
寫(xiě)在最后
電影《一代宗師》里說(shuō)，見(jiàn)自己，見(jiàn)天地，見(jiàn)眾生。無(wú)獨(dú)有偶，余俊毅也提出一個(gè)頗有意思的企業(yè)方程式：成就=智慧×眾生×使命，你心中裝著多少他人，你的邊界就有多大！
