一、幼兒教育幸福泉，獨(dú)創(chuàng)“EGD”模式
幸福泉是一家致力于兒童個(gè)性化潛能發(fā)展研究、教育與服務(wù)的綜合性機(jī)構(gòu)，專注挖掘0-6歲兒童個(gè)性化創(chuàng)新潛能發(fā)展。
集團(tuán)從1997年發(fā)展至今，已擁有全國(guó)200多家幸福泉幼兒園，也是中國(guó)首家獲得皇家認(rèn)可委員會(huì)（UKAS）授權(quán)頒發(fā)的ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證“國(guó)際證書”的幼教機(jī)構(gòu)。幸福泉的教育理念是“永遠(yuǎn)追求更好的教育”，讓每個(gè)孩子擁有最佳人生開端，并為今后幸福完整的人生奠定基礎(chǔ)。
作為老牌幼兒教育集團(tuán)，幸福泉開創(chuàng)“EGD”——兒童早期高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展模式；把每一個(gè)幼兒放在教育的中心，通過獨(dú)創(chuàng)的教育模式，培養(yǎng)幼兒成長(zhǎng)上的獨(dú)特、高素質(zhì)“血統(tǒng)”。
創(chuàng)造力突出，12名在園幼兒發(fā)明申請(qǐng)專利，8名幼兒已獲得5項(xiàng)國(guó)家專利。
二、校益寶如朝陽(yáng)，開創(chuàng)教育收繳Saas平臺(tái)
如果說幸福泉教育機(jī)構(gòu)的責(zé)任在于教育兒童，使其健康成長(zhǎng)，那校益寶則負(fù)責(zé)為教育保駕護(hù)航。
說到現(xiàn)代教育的短板，收繳費(fèi)方式繁瑣必然上榜。如同支付寶追求讓支付更簡(jiǎn)單，蟬鳴科技投身于教育收繳中，力求讓教育收支更簡(jiǎn)單。校益寶自上線就憑借簡(jiǎn)單、高效、場(chǎng)景化支付，得到超10000家教育機(jī)構(gòu)的青睞，其核心競(jìng)爭(zhēng)力在于完善的收繳SaaS平臺(tái)。
校益寶在SaaS平臺(tái)不斷推陳出新，已開發(fā)包括經(jīng)營(yíng)報(bào)表、結(jié)算記錄、分期收款等創(chuàng)新功能。
把教育收繳用在任何一個(gè)場(chǎng)景，讓每一個(gè)場(chǎng)景的收繳簡(jiǎn)單高效；把每一筆錢落在學(xué)生教育中，讓孩子的成長(zhǎng)節(jié)約教育成本，這是校益寶不斷更新迭代的動(dòng)力。
關(guān)于教育收繳，校益寶是認(rèn)真的。
二、“SaaS”遇上“EGD”：收繳與教育同步
如杜威所言“教育不是把外面的東西強(qiáng)迫兒童或青年去吸收，而是需要使人類與生俱來的能力得已生長(zhǎng)。”幸福泉幼教機(jī)構(gòu)教育方向在于和兒童自身結(jié)合，獨(dú)創(chuàng)自己的“EGD”教育模式；而與校益寶的這次結(jié)合，它不僅是幸福泉幼兒教育機(jī)構(gòu)對(duì)校益寶的認(rèn)可，也是將“SaaS”運(yùn)用到幼兒教育中的深入合作。
“EGD”是在評(píng)估-指導(dǎo)-發(fā)展循環(huán)互動(dòng)中建立評(píng)測(cè)指標(biāo)，為孩子量身定制成長(zhǎng)計(jì)劃；校益寶“SaaS”服務(wù)平臺(tái)負(fù)責(zé)把學(xué)習(xí)資源往教育方向上合理分配，共同作用幼兒教育。
一言以蔽之，校益寶收繳“SaaS”平臺(tái)代表教育收繳的高效，幸福泉“EGD”代表幼兒教育的專注，兩者都有著創(chuàng)新意識(shí)，在各自的領(lǐng)域推動(dòng)幼兒教育發(fā)展。
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