P2P暴雷潮之后,“退出姿勢(shì)”考驗(yàn)行業(yè)良知
2018-11-05 15:52:00 來源:鄂爾多斯網(wǎng)

延續(xù)近一年的P2P行業(yè)暴雷潮,進(jìn)入四季度才略有緩和。然而此前暴雷的上千家P2P平臺(tái),以什么姿勢(shì)退出,正在成為政府、行業(yè)和投資者共同面對(duì)的問題。

P2P,網(wǎng)絡(luò)化的民間借貸,本來是為了構(gòu)建中小民營(yíng)企業(yè)融資渠道,在快速成長(zhǎng)之后,卻因?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)環(huán)境和去杠桿周期遭遇困境。

回顧這波行業(yè)風(fēng)暴的誘因,本質(zhì)上還是全球經(jīng)濟(jì)格局重新博弈的大環(huán)境下,宏觀經(jīng)濟(jì)去杠桿和地產(chǎn)調(diào)控、整體經(jīng)濟(jì)緊縮導(dǎo)致金融全行業(yè)受到巨大沖擊的結(jié)果。“幾乎無一平臺(tái)幸免!”一位P2P行業(yè)從業(yè)者說:“潮水退去后,才知道誰在裸泳,讓人大跌眼鏡。”

目前行業(yè)的平臺(tái)主要呈三種態(tài)勢(shì):跑路的、暫停的和尋求良性退出的。

跑路、詐騙和失聯(lián):多達(dá)3100家

詐騙、跑路和失聯(lián)是最多的,據(jù)網(wǎng)貸天眼對(duì)4849家P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的統(tǒng)計(jì)中,詐騙的占3.74%,跑路的占1.41%,失聯(lián)的占58.76%,三者加起來占比63.91%,這意味著,有差不多3100家網(wǎng)貸平臺(tái)突然沒有聲息了,無數(shù)投資者的錢都可能打水漂。

不久前在網(wǎng)上鬧得特別兇的樂居財(cái)富,就是突然進(jìn)入失聯(lián)狀態(tài)的,據(jù)媒體報(bào)道,這家平臺(tái)的失聯(lián),有數(shù)萬人近14億元受損,而最為惡劣的是,這家公司在臨跑前,還專門搞了一個(gè)加息促銷活動(dòng),以騙取更多的錢財(cái),臨走前都不忘記作惡。

因?yàn)闆]有敬畏之心和擔(dān)當(dāng)之心,這類平臺(tái)的行為直接造成了投資人的血本無歸,給行業(yè)帶來極大的負(fù)面影響。當(dāng)風(fēng)暴起來時(shí),每個(gè)投資人都感到恐慌,對(duì)哪怕是有實(shí)力的平臺(tái)都會(huì)失去信心,生怕自己的錢拿不回來,從而引發(fā)擠兌潮,加深行業(yè)的危機(jī)。

暫停運(yùn)營(yíng):進(jìn)退兩難的窘境

相比詐騙、跑路和失聯(lián),另一類想堅(jiān)持但又遇到問題的平臺(tái)則處在暫停營(yíng)運(yùn)的狀態(tài),資料顯示到目前為止我國(guó)有530多家平臺(tái)暫停營(yíng)運(yùn),在行業(yè)中占比達(dá)11.03%。這類平臺(tái)的特點(diǎn)是當(dāng)年P(guān)2P火的時(shí)候迅速起來的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),高管大多多數(shù)來自互聯(lián)網(wǎng)圈,受到風(fēng)暴的影響,一下子運(yùn)轉(zhuǎn)不力,被迫關(guān)停。

這一類平臺(tái)中,最為典型的是成立于2012年,已經(jīng)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)了5年的惠人貸。它雖然融了多家著名機(jī)構(gòu)的錢,但在風(fēng)暴到來時(shí),依然舉步維艱。據(jù)了解,惠人貸從7月底開始就大面積逾期,現(xiàn)在基本已經(jīng)停標(biāo)和無人投資的狀態(tài),幾近關(guān)停。

暫停運(yùn)營(yíng)的平臺(tái),接下來也面臨比較棘手的問題,就是暫停多久?怎么應(yīng)對(duì)投資人的兌付問題等,總不能像個(gè)鴕鳥一樣把自己的頭一直插到泥沙里吧,因?yàn)轱L(fēng)暴已經(jīng)起來,無論這個(gè)平臺(tái)遇到什么問題,都需要公示行之有效的解決方案,否則時(shí)間越久,大家越恐慌。

良性退出:探索多種方式

受到大環(huán)境的影響,很多想把P2P借貸做好的平臺(tái)也面臨著一時(shí)提現(xiàn)困難的問題,這類平臺(tái)的占比在行業(yè)中占20.02%,大概有970家,他們算行業(yè)的中堅(jiān)力量。這些平臺(tái)在公布良性的解決方案的同時(shí),也積極探索一些創(chuàng)新性的方案。

深圳市小微金融,在宣布良性退出之后,額外提供了“債轉(zhuǎn)房”或者“債轉(zhuǎn)卡”的形式。投資者可以根據(jù)自己的意愿,把債換成小微金融控股股東旗下等值的房產(chǎn),或者換成一張具有等額消費(fèi)的債轉(zhuǎn)憑證卡,憑著這張卡可以在其旗下的酒店、商場(chǎng)、電影院進(jìn)行兌換消費(fèi)。

雖然還是有投資者表達(dá)了異議,但相比其他平臺(tái)各種奇離古怪的抵償方式則顯得靠譜多了。因此不少投資人接受了這種方式,選擇了提前安全下車。據(jù)了解,目前小微金融的投資者通過控股股東旗下的物業(yè)已經(jīng)完成了“債轉(zhuǎn)房”和“債轉(zhuǎn)卡”共計(jì)500多人次,金額達(dá)2個(gè)多個(gè)億。

在本次風(fēng)暴中,像小微金融這種“債轉(zhuǎn)自身其他價(jià)值資產(chǎn)”的P2P平臺(tái)也不少,比如萬盈金融推出的“債轉(zhuǎn)股”,瑞銀貸推出的“債轉(zhuǎn)黃花梨樹木”,微融通推出的“以酒抵債”等,有的比較好折算,有的則比較扯。但不管怎樣,一個(gè)平臺(tái),無論有多大的委屈,欠債就得還錢,哪怕是砸鍋賣鐵,也得有個(gè)態(tài)度,只有這樣,才對(duì)得起當(dāng)初投資者對(duì)你的信任。

縱觀本輪網(wǎng)貸行業(yè)危機(jī),跑路的、消失的、躲貓貓的、負(fù)責(zé)任應(yīng)對(duì)的.....可謂見證人性百態(tài),能夠在風(fēng)暴中堅(jiān)守下來的平臺(tái),推出相應(yīng)的良性退出方案的,都值得贊許和肯定。這個(gè)行業(yè)要往前走,所有的平臺(tái)應(yīng)該都有一個(gè)良性退出的共識(shí),不管你是延遲兌付方案,還是采用創(chuàng)新性的“債轉(zhuǎn)房”形式,都需要與投資者進(jìn)行密切的溝通,將責(zé)任進(jìn)行到底,只有這樣,風(fēng)暴過后,這個(gè)行業(yè)才有機(jī)會(huì)重生。

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