2018年11月15日，中國管理科學(xué)研究院中小企業(yè)創(chuàng)投中心主任、北京華夏共享商業(yè)服務(wù)公司董事長李志鵬受邀蒞臨萬企合營總部，并與企業(yè)自動化專家&萬企合營創(chuàng)始人徐平，以及企業(yè)頂層戰(zhàn)略設(shè)計專家、資本架構(gòu)師、壹加捌（北京）文化發(fā)展有限公司董事長徐鵬舉等進行了深度交流。此次交流意在加強華夏創(chuàng)投匯、華夏公益路演，白龍馬創(chuàng)業(yè)營、中小企業(yè)升級轉(zhuǎn)型服務(wù)等方面的合作，共同為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的企業(yè)服務(wù)，共同探討企業(yè)服務(wù)行業(yè)未來發(fā)展的新趨向，為行業(yè)發(fā)展賦能。

萬企合營發(fā)起人徐平介紹，在過去的一年時間里，萬企合營業(yè)務(wù)持續(xù)下沉，在北京、天津等地陸續(xù)舉辦了項目海選、資源整合沙龍等各類活動，深耕中小企業(yè)模式落地。為服務(wù)廣大中小企業(yè)，不斷推出新模式、新方案和新工具，積極鏈接各類平臺、中小企業(yè)和終端消費者。

徐鵬舉說，在過去12年為全國中小微企業(yè)服務(wù)的過去中，深感中小微企業(yè)生存的不易，企業(yè)由過去的暴利階段，轉(zhuǎn)到了現(xiàn)在微利，甚至無利的階段；從過去靠產(chǎn)品、靠品牌來盈利的方式，現(xiàn)階段更需要靠設(shè)計一套好的商業(yè)模式加上一套完善的系統(tǒng)，才有可能在今天的環(huán)境中勝出，沒有模式不開公司。發(fā)生這一切的根本原因是今天的商業(yè)環(huán)境，競爭越來越強。

今天的企業(yè)要想勝出，必須做好企業(yè)頂層架構(gòu)的設(shè)計，設(shè)計好模式，就象蓋一幢房子一樣，先要有圖紙；有了圖紙，需要解決現(xiàn)金流問題，就象企業(yè)得有原材料；同時做好渠道招商工作，就象蓋房子得有施工隊一樣。圖紙、原材料、施工隊三個要素一樣也不可缺少，商業(yè)模式設(shè)計、融資、招商現(xiàn)在也是一家企業(yè)經(jīng)營下去的標配。

“李志鵬董事長能夠在這個時候推出華夏公益路演平臺，真的是一場急時雨。解決了企業(yè)的缺人、缺錢、缺渠道的困境”。

李志鵬充分肯定了萬企合營和壹加捌在企業(yè)模式落地領(lǐng)域取得的成果。通過扎根中小企業(yè)，堅持對客戶深度培訓(xùn)，量身定制解決方案，服務(wù)周到，使得萬企合營和壹加捌在市場上獲得了知名度高和口碑好的優(yōu)勢。

會談中，華夏共享與萬企合營、壹加捌進一步交流，并達成了三方戰(zhàn)略合作。三方將秉承著“優(yōu)勢互補、互惠互利、幫扶利他”的原則，開展企業(yè)服務(wù)、營銷、模式等全面的合作，共筑企業(yè)服務(wù)藍圖。

據(jù)了解，華夏共享始終堅持為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)，運用專業(yè)技能與科技手段主推雙創(chuàng)事業(yè)的發(fā)展。

華夏共享目前已經(jīng)推出了華夏公益路演、白龍馬創(chuàng)業(yè)營、華夏創(chuàng)投匯等，并與中國管理科學(xué)研究院通力合作，搭建了中小企業(yè)創(chuàng)投中心和華夏企業(yè)共贏聯(lián)盟，在短短的一年時間內(nèi)，已經(jīng)與同根同盟、中國保護消費者基金會打假委員會、福鑫集團、九淥堂等多家知名機構(gòu)和企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系。華夏共享著力打造中國最有影響力的企業(yè)服務(wù)平臺和最有價值的項目加速器。