在英雄兒女符號品牌百問百答對話錄中,艾克拜爾和顏建國進一步探討了品牌的作用。顏建國展開道,“品牌的作用非常多,比如加強團隊,凝聚粉絲,推廣產(chǎn)品,擴大市場,吸引投資,建立聯(lián)合,快速復(fù)制”等等。他舉例說,“現(xiàn)在很多地區(qū)、城市的品牌打造過程中存在著定位模糊的問題”,顏建國進一步分析,“很多地區(qū)沒有把人文文化、歷史文化、地域文化融入到地域品牌的打造過程之中,這樣就難以避免同質(zhì)化的現(xiàn)象發(fā)生,千城一面,千樓一面,千品一面,千人一面,就很難在旅游產(chǎn)業(yè)等一系列地方產(chǎn)業(yè)的打造過程中將各方面資源很好的整合”。“其實我們有五千年的文化傳承,連世界上唯一的超級大國的元首都受到我們悠久的歷史和燦爛的文化感染而感慨贊嘆,可是我們有的人就是數(shù)典忘祖,很多有歷史有文化的城市名字都被改成了不倫不類,不知所云的名字,不僅丟掉了城市豐富的文化內(nèi)涵和詩情畫意,也模糊了城市的性格和歷史傳承,就像阿Q那樣給人留下一個模糊的印象。這樣的城市就是沒有靈魂的,沒有文化內(nèi)涵的,難以吸引人注意,給人留下深刻印象的。”
辦企業(yè)也如烹小鮮
顏建國說,“一個優(yōu)秀的品牌是一個民族信仰的凝聚”。“如果一個城市把當(dāng)?shù)靥赜械牡赜?、歷史和人文凝聚在一起,這樣的城市就是有靈魂的城市、有價值的城市、有生命的城市,才能打造出有生命價值的城市品牌”。“大到一個國家、一個民族、一個城市,小到一個企業(yè)、一個建筑、一個產(chǎn)品,”很難形成勢力經(jīng)濟,產(chǎn)生人流,產(chǎn)生巨大的價值吸引力。這樣就很難凝聚大量的粉絲,因為在我設(shè)計的并在國家版權(quán)局注冊登記的《視力與勢力經(jīng)濟循環(huán)模式圖》中,就揭示了,‘人流是萬富之源,萬業(yè)之本’。有了人流,有了品牌的影響力,才能產(chǎn)生消費流、經(jīng)濟流、資金流。地方的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟才做得強,做得精,做得大”。
“有很多人,在‘大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新’的號召下興奮起來,沒有經(jīng)過很好的琢磨和論證,連品牌是什么都沒搞懂就盲目上馬,結(jié)果就出現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者眾,生存者寡的現(xiàn)象。作為一個創(chuàng)業(yè)者,我是深知創(chuàng)業(yè)的艱辛與不易的。創(chuàng)業(yè)是要付出的,成功是要成本的,是要頂?shù)米毫Γ?jīng)得起磨難,耐得住寂寞的。不僅僅是金錢、體力和時間上的成本投入,不光要用錢用力,還要用腦用心,要全身心的投入”。
顏建國總是用生活中生動的事例來解釋道理。他說,“就像我做菜一樣,我從小也沒學(xué)過做菜,可是我做出來的菜大家都說好,為什么呢?就是用心琢磨了。我這個人有個特點,要么不做,要做就做好!只要用心了,都會比原來做得好。做菜是這樣的,創(chuàng)業(yè)做任何事情也都是這樣的,治大國若烹小鮮嘛。就像我一直是心無旁騖的研究、推動和打造英雄兒女品牌,建構(gòu)完整的英雄文化全產(chǎn)業(yè)鏈-全價值鏈,設(shè)計立體的產(chǎn)業(yè)運行模式。十五年來,我只做了這一件事,就是在響應(yīng)國家的大勢,為扭轉(zhuǎn)社會上某些人對英雄的的解構(gòu)做了一些事情,讓人們認識到了英雄兒女品牌的巨大價值。而且我也決心把我的有生之年都投入到英雄文化產(chǎn)業(yè)和英雄兒女品牌的事業(yè)中去。我想,這樣,也只有這樣,才能在大家的共同努力下把英雄兒女品牌做強、做精、做大。因此”,顏建國深有感觸地說,“如果可能,也許可以加強對于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新者的指導(dǎo)和引導(dǎo),用知識和理論武裝創(chuàng)業(yè)者,用政策和措施做好引導(dǎo),這樣才不會千人一面,千企一面,千品一面。這樣才能實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者眾,存活者也眾,才會有大批的中國民族品牌從小到大,從弱到強的蓬勃發(fā)展起來”。
關(guān)于如何打造品牌,“在我設(shè)計的另外一個擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的《中國民族產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展模式圖》中有過表述,”顏建國說,“品牌最大的定位是服務(wù)于國家、社會、百姓”。他曾經(jīng)多次說過,“服務(wù)于國家,國家支持你;服務(wù)于社會,社會認可你;服務(wù)于朋友,朋友回報你”。“愛國、愛家”應(yīng)該“是企業(yè)”最大“的天職”。“企業(yè)應(yīng)該與國家民族利益結(jié)合在一起,為爭取民族企業(yè)在世界上暢銷無阻而奮斗。用一句話說就是要,胸懷祖國放眼世界!這也就是我一直堅持的,要努力打造一個有中國氣派的國際強大品牌”。
“打造一個有精神,有靈魂,有信仰,具有中國氣派的強大的國際品牌所要面臨的困難和挑戰(zhàn)超出了我的預(yù)想”,顏建國表示,“在未來,還會遇到這樣那樣的問題。還會有人不理解,還會有這樣那樣的不同聲音。就像還會有些人說我無利不起早一樣。我曾經(jīng)多次說過,我打造英雄兒女品牌不是為了自己掙錢。但是,打造英雄兒女品牌本身是需要錢的。我一直在尋找資金以及合作者,同時一直在拒絕一些來路不明的資金和一些心懷不軌的參與者。道不同不相為謀。當(dāng)然,有些時候一些別有用心的人設(shè)局下套,局中局、連環(huán)套,也讓我們防不勝防,忠奸莫辨,被設(shè)計,被暗算。但只要是我了解了真相,就算是有上億的損失,我也會壯士斷腕般的斬斷與這些人的聯(lián)系。我們是在打造英雄兒女品牌,這個錢要來的堂堂正正,清清白白;我們是在做英雄文化事業(yè),參與的人要志同道合。我會像愛護眼睛愛護生命那樣去愛護這個品牌,絕不容許有任何的輕慢和玷污!經(jīng)常有人,甚至包括一些境外的團體,拿著錢來想要使用或者買斷英雄兒女品牌都被我斷然拒絕。英雄兒女品牌是屬于生我的民族的,是屬于養(yǎng)我的祖國的,是屬于我們中國人的。就算再苦再難,我也要像原來當(dāng)戰(zhàn)士一樣堅守住這個陣地,守住這個具有中國氣派的英雄兒女品牌,并力爭將其打造成為一個強大的國際品牌。我常常用當(dāng)年禁煙的民族英雄林則徐的一句話來激勵自己,那就是‘茍利國家生死以,豈因禍福避趨之’”。