TTA特別策劃|安聰慧:吉利“攻城”,靠什么奪回曾經(jīng)失去的?
2016-10-01 07:51:00 來(lái)源:騰訊汽車(chē)

中國(guó)自主品牌一定能發(fā)展起來(lái),不僅是吉利,許多其他兄弟品牌也必然能做到,只是時(shí)間問(wèn)題罷了。

——吉利汽車(chē)集團(tuán)總裁、CEO 安聰慧(點(diǎn)擊查看最新人物消息)

“本來(lái)應(yīng)該是12家齊開(kāi),但尚有3家在建經(jīng)銷(xiāo)商還沒(méi)來(lái)得及驗(yàn)收,需要等廠家批復(fù)后才能開(kāi)業(yè)?!比ツ昶穑糠制?chē)品牌經(jīng)銷(xiāo)商陸續(xù)出現(xiàn)退網(wǎng)現(xiàn)象,在此情況下,吉利汽車(chē)西北市場(chǎng)九座城市九家店面的同天開(kāi)業(yè),更是吸引了人們的目光。

作為國(guó)內(nèi)自主品牌汽車(chē)的代表之一,在過(guò)去的近20年發(fā)展歷程中,吉利收獲了不少榮耀,第一個(gè)收購(gòu)?fù)鈬?guó)品牌的中國(guó)車(chē)企,第一個(gè)擁有“民營(yíng)”身份的中國(guó)造車(chē)品牌,第一個(gè)開(kāi)發(fā)出自動(dòng)變速箱的中國(guó)企業(yè)……

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然而,溢價(jià)能力不足、盈利水平一般也曾困擾著吉利。面對(duì)消費(fèi)者口碑及市場(chǎng)銷(xiāo)量的雙重低迷,吉利頭頂?shù)墓猸h(huán)也曾略顯暗淡。

慶幸的是,吉利已經(jīng)找到了未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵所在。“自主品牌發(fā)展一定要依靠品質(zhì)和口碑??诒繝I(yíng)銷(xiāo)做不出來(lái),只有通過(guò)好產(chǎn)品和好服務(wù)才能贏得消費(fèi)者的滿意。在向上的道路上,品質(zhì)是最重要的一環(huán)?!卑猜敾鄄粩喔磉吶藦?qiáng)調(diào)著品質(zhì)的重要性, “要相信中國(guó)人,中國(guó)品牌一定行?!?/P>

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這意味著,品質(zhì)、渠道將成為吉利未來(lái)“攻城”道路上的關(guān)鍵所在,依靠這些,吉利能迅速成為 “汽車(chē)帝國(guó)”嗎?

從廉價(jià)車(chē)到精品車(chē)

經(jīng)過(guò)十年努力,在2007年,吉利終以20萬(wàn)輛的年產(chǎn)銷(xiāo)成績(jī)躋身中國(guó)乘用車(chē)企前十強(qiáng),成為中國(guó)品牌車(chē)企中成長(zhǎng)速度最快的企業(yè)。然而價(jià)格便宜、質(zhì)量偏差,卻是彼時(shí)吉利身上難以擺脫的標(biāo)簽。

為了盡快改變低質(zhì)低價(jià)的形象,吉利汽車(chē)董事長(zhǎng)李書(shū)福(點(diǎn)擊查看最新人物消息)曾多次在公開(kāi)場(chǎng)合提出吉利需要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,要造“最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車(chē),讓吉利汽車(chē)走遍全世界”。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的提出,不僅象征著吉利意欲終結(jié)過(guò)往靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的歷史,更標(biāo)志著其將向高質(zhì)量、高品質(zhì)和高技術(shù)發(fā)起沖擊。隨著博瑞、博越、帝豪GS等第三代精品車(chē)型的相繼上市,吉利汽車(chē)已全面邁進(jìn)“精品車(chē)3.0時(shí)代”。在吉利集團(tuán)副總裁、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理林杰眼中,“我們的產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)完全可以和合資品牌車(chē)型相媲美?!?/P>

銷(xiāo)量是市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可的最直觀體現(xiàn)。根據(jù)吉利汽車(chē)發(fā)布的最新銷(xiāo)量公告,今年1-7月,吉利累計(jì)銷(xiāo)售32.89萬(wàn)輛汽車(chē),同比增長(zhǎng)17%。7月單月銷(xiāo)量達(dá)到4.85萬(wàn)輛,同比增幅為64%。其中,SUV車(chē)型博越月銷(xiāo)量首次破萬(wàn),成功躋身萬(wàn)輛俱樂(lè)部。

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良好的市場(chǎng)表現(xiàn)令吉利汽車(chē)上調(diào)今年年銷(xiāo)售目標(biāo)10%至66萬(wàn)輛。面對(duì)上調(diào)后的目標(biāo),安聰慧依然信心滿滿,“我們很有可能做到超越。”

不過(guò),銷(xiāo)售不斷走強(qiáng)對(duì)吉利來(lái)說(shuō)也是一個(gè)甜蜜的負(fù)擔(dān)?!澳壳翱蛻舯г棺疃嗟木褪墙卉?chē)等待時(shí)間太長(zhǎng)?!碑a(chǎn)能不足這一客觀問(wèn)題著實(shí)令安聰慧感到頭疼。由于工廠產(chǎn)能受限,購(gòu)買(mǎi)博越的消費(fèi)者大多需要等待三個(gè)月左右才能提車(chē)。而處于“供不應(yīng)求”的狀態(tài)的并非只有博越,博瑞、帝豪GS也同樣如此。

慶幸的是,吉利產(chǎn)能吃緊的情況即將得到改善。除寧波春曉基地之外,吉利寶雞基地正逐步向月產(chǎn)2萬(wàn)輛的目標(biāo)努力,未來(lái)將負(fù)責(zé)博越90%以上的產(chǎn)能。同時(shí),吉利山西等新基地也將陸續(xù)投產(chǎn),進(jìn)一步填補(bǔ)產(chǎn)能缺口。

如今,吉利產(chǎn)品已覆蓋A級(jí)轎車(chē)、SUV、A0級(jí)轎車(chē)、B級(jí)轎車(chē)等細(xì)分領(lǐng)域,未來(lái)還將在轎車(chē)、SUV、MPV等市場(chǎng)深耕,從而實(shí)現(xiàn)從A0到B級(jí)產(chǎn)品的全面覆蓋。與此同時(shí),由吉利和沃爾沃聯(lián)合研發(fā)中心開(kāi)發(fā)的基于CMA基礎(chǔ)架構(gòu)推出的L品牌也將在今年年底正式對(duì)外發(fā)布,令產(chǎn)品布局得到進(jìn)一步完善。

營(yíng)銷(xiāo)向行業(yè)標(biāo)桿看齊

旗下多款產(chǎn)品接連進(jìn)入暢銷(xiāo)榜單,向吉利汽車(chē)渠道建設(shè)提出了更高挑戰(zhàn)。此次同天啟幕的九家經(jīng)銷(xiāo)商只是此時(shí)吉林渠道發(fā)展?fàn)顩r的縮影。今年前七月,吉利的經(jīng)銷(xiāo)商增加了105家,截至目前,吉利全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商總數(shù)達(dá)690家,其中一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到90%,到今年年底經(jīng)銷(xiāo)商總數(shù)有望增至800家左右。

從690到800,這意味著在接下來(lái)的四個(gè)月里吉利經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量還將增加百余家,平均每天都將有新店開(kāi)業(yè),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈的當(dāng)下,投資人的底氣何在?

TTA特別策劃|安聰慧:吉利“攻城”,靠什么奪回曾經(jīng)失去的?

“我們其實(shí)很實(shí)際?!币晃唤?jīng)銷(xiāo)商坦率地表示。作為商人,盈利是其最重要的目的之一。根據(jù)安聰慧分享的數(shù)據(jù),吉利汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商盈利能力在不斷增強(qiáng),六成以上經(jīng)銷(xiāo)商能夠盈利,僅有不到5%的經(jīng)銷(xiāo)商存在虧損。J.D.POWER發(fā)布的《2016中國(guó)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商滿意度報(bào)告》則顯示,吉利汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)完成銷(xiāo)量目標(biāo)的信心為100%。

“有一點(diǎn)我們一直在跟經(jīng)銷(xiāo)商強(qiáng)調(diào),那就是絕對(duì)不允許加價(jià)。”安聰慧透露,無(wú)論產(chǎn)能多么緊張,市場(chǎng)層面產(chǎn)品如何供不應(yīng)求,經(jīng)銷(xiāo)商都不允許加價(jià)銷(xiāo)售,“一經(jīng)發(fā)現(xiàn)便取消該經(jīng)銷(xiāo)商的資格。”

在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)整體低迷的當(dāng)下,產(chǎn)品的頻繁曝光、市場(chǎng)的高度認(rèn)可、經(jīng)銷(xiāo)商大手筆投資建店,無(wú)不反映出吉利汽車(chē)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在大多人眼中,這些都是吉利汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)工作優(yōu)異的佐證,但安聰慧卻不這樣認(rèn)為,“雖然比原來(lái)好些,但和其他品牌相比仍有一定距離?!?

安聰慧口中的不好,主要指服務(wù)。當(dāng)他到達(dá)新開(kāi)業(yè)的4S店時(shí),展廳并非他最關(guān)注的地方,他的焦點(diǎn)大多集中在洗手間、服務(wù)站、維修員工水平等細(xì)節(jié)問(wèn)題上?!皟H以洗手間的整潔程度為例,(我們的店面)就與一線城市某些品牌的4S店有區(qū)別,我們也提出了優(yōu)化的需求。”在安聰慧看來(lái),營(yíng)銷(xiāo)最基礎(chǔ)的是讓客戶滿意。因此,在3.0產(chǎn)品到來(lái)的當(dāng)下,現(xiàn)有網(wǎng)店服務(wù)質(zhì)量的提升也成為了當(dāng)務(wù)之急。

為此,今年吉利將有一批S級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商啟動(dòng)運(yùn)營(yíng),這部分代表吉利目前最高標(biāo)準(zhǔn)的4S店,在建店位置、服務(wù)硬件等方面均對(duì)標(biāo)合資品牌,而服務(wù)策略的進(jìn)一步完善,也將成為吉利汽車(chē)構(gòu)建年銷(xiāo)百萬(wàn)輛營(yíng)銷(xiāo)體系中的重要一環(huán)。

“你們認(rèn)為我們現(xiàn)在發(fā)展的好,我可以告訴你們的是,未來(lái)一定會(huì)比現(xiàn)在好?!睂?duì)于吉利汽車(chē)的發(fā)展,安聰慧顯得信心滿滿?!敖衲甑募?,明年的吉利,后年的吉利,一定會(huì)有更大改變。”

后記:

從制造冰箱起家,到在汽車(chē)界立足壯大;從沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商愿意售賣(mài),到代理權(quán)需要爭(zhēng)取才能獲得; 從只有低價(jià)車(chē),到在B級(jí)車(chē)市場(chǎng)占有一席之位……不斷的變革推進(jìn)著吉利從小到大,進(jìn)而成就了如今的“帝國(guó)大業(yè)”。

然而,對(duì)吉利來(lái)說(shuō),這仍然只是一個(gè)開(kāi)始。“在2020年做到全球汽車(chē)企業(yè)前十強(qiáng)”、“2020年銷(xiāo)量達(dá)到200萬(wàn)輛”,這些才是吉利為不遠(yuǎn)的將來(lái)勾勒出的藍(lán)圖。在產(chǎn)品帶動(dòng)增長(zhǎng)策略的同時(shí),加以戰(zhàn)略層面的規(guī)劃及執(zhí)行,或許五年后,我們都將成為“吉利真正進(jìn)入全球車(chē)企一線陣營(yíng)”的見(jiàn)證者。

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