通用賣歐寶 最后贏家是誰
2017-03-14 08:25:00 來源:時(shí)代周報(bào)
  核心提示:通用賣歐寶,如果不了解歷史的人可能覺得沒什么大不了。但是歐寶作為通用在歐洲的橋頭堡,早在1929年就被通用收購,為通用在歐洲市場(chǎng)立下汗馬功勞。

  提起德系汽車品牌,國人腦海里會(huì)迅速地閃現(xiàn)如大眾、奔馳、寶馬、奧迪這幾大品牌,而在這些德系品牌當(dāng)中若問起誰的資歷最老,很多人會(huì)說去年剛滿130周歲的奔馳資歷最老。奔馳品牌宣傳向來也以汽車行業(yè)的老大自居,至少它自己是這么認(rèn)為的。

  實(shí)際上,有一家早已被大家遺忘的,同樣源自德國的美系汽車品牌歐寶(旗下英國子公司沃克斯豪爾),早在1992年就慶祝了自己130周歲的生日,從本質(zhì)上來說,它才是汽車界資歷最老的德系品牌。

  那么,既然是早已被遺忘的品牌,為什么會(huì)在此時(shí)提及呢?

  原因是,在情人節(jié)的當(dāng)天,通用和PSA宣布了雙方正在就后者(PSA)收購前者在歐洲的業(yè)務(wù),正在進(jìn)行談判。通用在歐洲的業(yè)務(wù),只能是針對(duì)歐寶品牌的交易談判。

  在這個(gè)信息超速瀏覽的時(shí)代,2015年1月1日才在中國退市的歐寶品牌,如今已經(jīng)沒有多少人還有清晰的印象,而它在歐洲的業(yè)務(wù)被通用出售,之所以引起中國汽車業(yè)內(nèi)的關(guān)注,主要還是買賣的雙方通用以及PSA皆與中國汽車工業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。

  在該項(xiàng)總價(jià)達(dá)22億歐元的交易背后,造成的直接影響不僅是PSA集團(tuán)將成為歐洲第二大汽車集團(tuán),僅次于大眾汽車集團(tuán),而這同時(shí)亦推動(dòng)著通用汽車的轉(zhuǎn)型。

  對(duì)于這起收購案,影響首當(dāng)其沖的當(dāng)然是整個(gè)歐洲汽車市場(chǎng)的市占率分布。根據(jù)國外媒體報(bào)道,歐洲的第一大汽車集團(tuán)大眾汽車集團(tuán),盡管在2015年爆發(fā)柴油車尾氣排放造假從而流失了部分客戶,令人匪夷所思的是,大眾集團(tuán)在歐洲的市占率反而從19%提升到了24%。

  通用賣歐寶,如果不了解歷史的人可能覺得沒什么大不了。但是歐寶作為通用在歐洲的橋頭堡,早在1929年就被通用收購,為通用在歐洲市場(chǎng)立下汗馬功勞。

  作為通用的代表,歐寶表現(xiàn)幾度沉浮,也曾幾度成為歐洲最大汽車制造商。即便是到上世紀(jì)90年代,歐寶還是歐洲最暢銷品牌的前幾位。只是隨著此后通用自身的問題,逐漸陷入財(cái)政上的困境。直到2008年席卷全球的金融危機(jī),通用于第二年陷入破產(chǎn)困境,當(dāng)時(shí)的美國三大:通用、福特和克萊斯勒,真是砸鍋賣鐵地自救,稱霸一時(shí)的美系三強(qiáng),自此一蹶不振。

  龐大的福特如今只剩下單一品牌,克萊斯勒連自己都賣掉了,通用破產(chǎn)重組也是賣掉了數(shù)個(gè)品牌。從后來的發(fā)展來看,不幸中的萬幸是通用留下了依然處于虧損當(dāng)中的歐寶,并且通過直接導(dǎo)入歐寶的產(chǎn)品到中國市場(chǎng),替代當(dāng)時(shí)垂垂老矣的別克品牌。在這里也要感謝德系如大眾等在中國市場(chǎng)培養(yǎng)的國民汽車消費(fèi)的認(rèn)同,因?yàn)橥瑯觼碜詺W洲的血統(tǒng),掛著別克標(biāo)識(shí)的歐寶,推出了一系列成就今天上海通用的經(jīng)典款車型:別克凱越、新君威、英朗等。

  此后歐寶的實(shí)際存在價(jià)值就是為通用的復(fù)蘇持續(xù)輸血,原因也十分的簡(jiǎn)單,發(fā)展多年的通用汽車陷入了一個(gè)死循環(huán),過于重視營銷而忽視技術(shù)研發(fā),同時(shí)也過于重視北美市場(chǎng)消費(fèi)者的需求而忽視了新興市場(chǎng)。因此才導(dǎo)致了2009年的破產(chǎn),在那之前,通用選擇將歐寶技術(shù)和產(chǎn)品導(dǎo)入別克品牌,令別克牌歐寶在中國市場(chǎng)一炮而紅,是通用在非本土市場(chǎng)唯一的亮點(diǎn)。

  通過歐寶,上海通用明白了,原來不能只有營銷,產(chǎn)品還是需要技術(shù),原來國人不止偏愛舒適和豪華,對(duì)性能和操控也有要求。

  只是,此消彼長(zhǎng),歐寶自身在歐洲陷入困境,而歐洲其他企業(yè),特別是大眾汽車通過中國市場(chǎng)的崛起,令歐寶陷入了持續(xù)的虧損,自1999年開始,歐寶就陷入多年的虧損,而與其他競(jìng)品不同,像大眾、PSA能夠依靠中國這樣的新興市場(chǎng)來獲得利潤(rùn),通用在中國的需要復(fù)興別克和雪佛蘭兩個(gè)品牌,幾乎沒有歐寶品牌的生存空間,直接造成了中國車市火爆數(shù)十年,歐寶卻成為鮮有的退市品牌,令人唏噓。

  很明顯,通過近幾年的發(fā)展,無論是別克、雪佛蘭還是凱迪拉克,通用旗下三大主力品牌已經(jīng)基本復(fù)興,呈現(xiàn)新的活力。目前全球最大的虧損點(diǎn)就是歐寶,而持續(xù)的虧損令歐寶元?dú)獯髠?,依靠自身短時(shí)間看不到希望,而歐洲市場(chǎng)又早已飽和多年,在最大的中國和北美市場(chǎng),因?yàn)橥ㄓ玫年P(guān)系,歐寶也沒有任何希望與可能性。通用選擇在歐洲導(dǎo)入雪佛蘭品牌之時(shí),甩掉歐寶這個(gè)包袱的想法就提上了議程。

  反觀PSA集團(tuán),此前一直排在大眾與雷諾之后作為歐洲第三大汽車制造商,如果此次收購成行的話,那么PSA集團(tuán)將取代雷諾成為歐洲第二大汽車制造商。嚴(yán)格說,歐洲第三還是第二,這對(duì)于PSA的實(shí)際發(fā)展并沒有什么用處,但是歐寶的技術(shù)平臺(tái)的確是PSA集團(tuán)如今的技術(shù)短板上最好的彌補(bǔ)。

  PSA一直苦于技術(shù)研發(fā)上的不足,此前和寶馬合作開發(fā)的THP發(fā)動(dòng)機(jī)成為了目前的主力產(chǎn)品,但此后如何發(fā)展成為PSA的困境之一,PSA要在中國這樣的新興市場(chǎng)有所作為,需要在中大型車平臺(tái)有所作為,因此,PSA想收購歐寶,很有可能是看中歐寶的Delta II和Epsilon II平臺(tái)技術(shù)以及其研發(fā)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。

  目前來看,要注意的是,此次并非PSA第一次收購歐寶,早在2012年通用與PSA就結(jié)成過聯(lián)盟,當(dāng)時(shí)就有消息傳出“PSA有意收購歐寶”,只是由于當(dāng)時(shí)國際形勢(shì),法國政府的介入,以及最后東風(fēng)入股PSA,通用不得不退出了聯(lián)盟,雙方的合作告吹。

  此次雙方等于是再續(xù)前緣,如此一來,彼此的了解和底線都很清楚,合并后的發(fā)展也將會(huì)如雙方所愿。從目前的情況來看,歐寶賣給PSA,那么將直接影響通用在華的產(chǎn)品更新和后續(xù)戰(zhàn)略計(jì)劃,上海通用下一步怎么辦,最好要找通用問清楚。

  另外,通用汽車與標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)也期待在電氣化技術(shù)領(lǐng)域有進(jìn)一步合作,并繼續(xù)履行有關(guān)霍頓和別克部分車型的現(xiàn)有供應(yīng)合約。未來標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)還將可能從通用汽車/本田獲得燃料電池的長(zhǎng)期供應(yīng)。

  而PSA掌控歐寶之后,那么東風(fēng)汽車作為PSA股東能夠從中拿到多少實(shí)惠,才應(yīng)該是中國汽車行業(yè)最在意的事情,畢竟入股PSA之后,東風(fēng)旗下自主品牌的實(shí)力得到了不小的提升,一切順利的話,東風(fēng)甚至一躍成為自主企業(yè)領(lǐng)頭羊也不無可能。

  這場(chǎng)買賣看似對(duì)各方都有著或多或少的利好,只是對(duì)于歐寶這個(gè)落魄多年的歐洲老牌車企來說,等來的將是繼續(xù)沉淪還是重生,仍留待時(shí)間給我們答案。

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