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寶馬財務董事彼得:中國市場貢獻會越來越大
2017-05-25 09:06:00
來源:每日經(jīng)濟新聞
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5月19日,位于沈陽的華晨寶馬新大東工廠正式投入運營。當日,全新一代BMW 5系也正式下線,該車型預計今年6月上市。 今年前4月,寶馬在華累計銷量達到19.16萬輛,同比增長18%。銷量增長背后是,是寶馬在華進一步豐富產(chǎn)品線,強力推動本土化的結果。 除今年針對中國市場發(fā)布14款新產(chǎn)品外,新大東工廠的投產(chǎn)對寶馬在華發(fā)展有重要意義。據(jù)悉,新大東工廠全面投入使用后,寶馬在華年產(chǎn)能將提升至45萬輛,除全新一代BMW 5系外,未來更多國產(chǎn)新車也會導入大東工廠。 不僅如此,新大東工廠還引入“工業(yè)4.0”體系,將大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字模擬和3D打印等新科技融入生產(chǎn)中,在提高產(chǎn)能同時也將提高產(chǎn)品質(zhì)量。 對于在華提升產(chǎn)能,以及如何保持可持續(xù)盈利等問題,寶馬集團財務董事彼得當天接受了《每日經(jīng)濟新聞》記者(以下簡稱NBD)采訪。他說,寶馬集團10%的盈利利潤率指標不會改變。 進一步完善在華布局 NBD:寶馬是如何將“工業(yè)4.0”概念融入新大東工廠之中? 彼得:“工業(yè)4.0”或稱為數(shù)字化進程、人機結合的進程,其實沒有一個固定的衡量點,它其實是不斷變化的目標,需要我們不斷努力推到更高水平。今天我們可以非常自豪地說,華晨寶馬新大東工廠是目前最現(xiàn)代化、最先進、最具有可持續(xù)性的“工業(yè)4.0”工廠。 要想實現(xiàn)更高水平的工業(yè)轉型和發(fā)展,有兩個非常重要的推動力:一是我們需進一步進行財務方面投資,加大資源投入力度;二是人才培養(yǎng),特別是年輕一代人才的培養(yǎng)。 NBD:隨著新大東工廠的投產(chǎn),寶馬在中國市場華的布局進一步完善,對于寶馬集團來說,中國市場對于寶馬集團有怎樣的貢獻? 彼得:中國市場的貢獻非常大,主要表現(xiàn)在兩個方面,一是核心汽車業(yè)務貢獻;另一方面是金融業(yè)務相關貢獻。從華晨寶馬角度來講,舉個例子,2016年一季度華晨寶馬的貢獻是1億歐元,2017年一季度是1.83億歐元,今年一季度的財務貢獻同比增長了83%。雖然一季度財務表現(xiàn)不能外推至全年表現(xiàn),但就此數(shù)字來看,我們對未來非常有信心,中國對寶馬集團整體的財務貢獻率會越來越大。 如何保證盈利可持續(xù)? NBD:盈利方面,今年寶馬提出可持續(xù)概念,寶馬將如何保證可持續(xù)性盈利? 彼得:寶馬集團有非常明確的財務目標來確??沙掷m(xù)性盈利,就是在扣除稅收前的盈利利潤率EBT指標上,集團整體要達到10%。對核心業(yè)務汽車板塊來說,扣除稅收和利息之前盈利率(EBIT)要在8%~10%區(qū)間。 另外,財務服務也是寶馬越來越重要的業(yè)務板塊,我們的股本回報率一直保持在18%以上。明確的財務指標指導寶馬實現(xiàn)可持續(xù)性盈利,以及未來財務穩(wěn)健發(fā)展。 不僅如此,我們在電動化、自動駕駛、“工業(yè)4.0”等方面都會不斷加大研發(fā)投入。目前研發(fā)投入占營收的6%。對研發(fā)大力支持,同樣也在保證寶馬未來盈利的可持續(xù)性。 NBD:要完成除稅收和利息之前盈利率(EBIT)達到8%~10%的目標,寶馬具體有哪些措施? 彼得:首先,我們要不斷推出最優(yōu)質(zhì)豪華汽車產(chǎn)品。15個月前,我們在全球成功上市了全新一代7系。上一代5系即將退市,在新大東工廠生產(chǎn)的全新BMW 5系Li也即將上市。另外,我們即將在全球范圍上市全新X3、X7,隨著這些產(chǎn)品不斷推出,將會穩(wěn)定我們在豪華車市場的盈利。 二是強大的品牌,寶馬集團除BMW以外,還有MINI和勞斯萊斯,他們對寶馬品牌大家庭的貢獻也非常大,為品牌進一步塑造了更好的整體形象,強健的品牌為我們可持續(xù)盈利提供了保障。 三是控制成本。這一項是長期可持續(xù)的、永久性工作。我們不需要通過某一個具體的項目,或在某一段時間里壓縮成本,我們所做的是持續(xù)性、不斷地進行成本優(yōu)化。
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