楚天都市報(bào)記者黎先才通訊員高歡歡

    對(duì)合同總投資3億元的在建項(xiàng)目萬科翡翠濱江，員工跟投100萬元，項(xiàng)目竣工后將共享300萬元分紅。這是湖北高企達(dá)建設(shè)集團(tuán)（簡稱“高企達(dá)”）推行“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的舉措之一。“企業(yè)盈利的同時(shí)也要讓利于員工。”高企達(dá)董事長朱新民表示，今后還將繼續(xù)大力開展人才隊(duì)伍建設(shè)。未來三年內(nèi)，力爭(zhēng)取得國家房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)。

    分紅激勵(lì)重視人才

    去年起，高企達(dá)創(chuàng)新實(shí)行項(xiàng)目跟投制，除對(duì)跟投員工發(fā)放正?？冃И?jiǎng)金外，還予以定期加薪或獎(jiǎng)金形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，讓跟投員工成為“企業(yè)合伙人”。漢口萬國府MOMA是該試點(diǎn)的首批項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理張言雪和團(tuán)隊(duì)共分紅48萬元。
    朱新民說，員工參與項(xiàng)目跟投隨著項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)展，跟投本金會(huì)隨企業(yè)良好效益呈數(shù)倍翻番分紅。該司2018年在建項(xiàng)目55個(gè)，年產(chǎn)值逾60億元，截至目前，已有12個(gè)項(xiàng)目實(shí)施了項(xiàng)目跟投，分紅總額近600萬元。
    此外，該公司還重視校企合作，為企業(yè)注入“新血液”。去年三月，高企達(dá)與湖北城建學(xué)院簽訂產(chǎn)學(xué)聯(lián)盟協(xié)議，僅定制班這一項(xiàng)就為公司新增技術(shù)人員200余人。

    攻占精裝一體化市場(chǎng)

    當(dāng)前，住房需求從單純“數(shù)量需求”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)需求”，這更堅(jiān)定了朱新民倡導(dǎo)“總—分”式項(xiàng)目管理的決心。目前，高企達(dá)深耕鄂、豫、湘、贛、蘇五省區(qū)域，在武漢、鄭州、長沙等城市中打造了逾百個(gè)精品項(xiàng)目，搶占新建住宅裝修一體化市場(chǎng)。
    堅(jiān)持“精匠行動(dòng)”，推行精裝一體化，推行總承包方管理各分包方，總承包方直接對(duì)接小業(yè)主交付并負(fù)責(zé)后期維修服務(wù)，這對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和工藝優(yōu)化提出了更大挑戰(zhàn)，朱新民說。當(dāng)前，高企達(dá)已做好裝備式建筑、PPP項(xiàng)目等技術(shù)力量儲(chǔ)備，6人的BIM技術(shù)研究室成立，VR技術(shù)逐步在工程中操作體現(xiàn)，正全力準(zhǔn)備以期“申特”成功。