[摘要]在美國(guó)區(qū)兩個(gè)平臺(tái)上，游戲類(lèi)開(kāi)發(fā)商占據(jù)了應(yīng)用內(nèi)收入過(guò) 100 萬(wàn)美元應(yīng)用開(kāi)發(fā)商的最大比例，但是在Google Play 應(yīng)用商店的比例達(dá) 75%，大于 App Store 的 47%。

據(jù) Sensor Tower 數(shù)據(jù)顯示，在全球第二大移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)美國(guó)，更多的開(kāi)發(fā)商在蘋(píng)果的 App Store 取得了商業(yè)上的成功，而不是 Google Play。2016年，App Store美國(guó)的應(yīng)用內(nèi)收入（不包括廣告收入）超過(guò) 100 萬(wàn)美元的開(kāi)發(fā)商數(shù)目是Google Play 應(yīng)用商店的近兩倍。

iOS收入超100萬(wàn)美元開(kāi)發(fā)商多于Android

Sensor Tower 數(shù)據(jù)顯示，App Store 美國(guó)應(yīng)用內(nèi)收入達(dá)到 100 萬(wàn)美元的開(kāi)發(fā)商共 66 家，在Google Play 應(yīng)用商店為 39 家，前者是后者的 1.7 倍。

Sensor Tower

此外，上圖顯示，2016年，App Store 美國(guó)收入達(dá)到或超過(guò) 100 萬(wàn)美元的應(yīng)用開(kāi)發(fā)商的數(shù)目是 2015 年的近兩倍。

但是，2016 年，雖然應(yīng)用內(nèi)收入不及 App Store，Google Play 應(yīng)用商店內(nèi)收入超過(guò) 100 萬(wàn)美元的開(kāi)發(fā)商數(shù)目增長(zhǎng)速度卻超過(guò)App Store，從2015 年 的14 家增長(zhǎng)至 2016 年的 39 家，后者是前者的2.8 倍。相比之下，App Store從 2015 年的 34 家，到 2016 年的 66 家，增長(zhǎng)將近 2 倍。而且，在過(guò)去幾個(gè)季度，Google Play 的年收入增長(zhǎng)速度快，開(kāi)發(fā)商對(duì)其變現(xiàn)能力的滿(mǎn)意度提高。

收入超百萬(wàn)美元，游戲類(lèi)應(yīng)用占比最大

在過(guò)去兩年，App Store 和 Google Play美國(guó)，應(yīng)用內(nèi)收入超過(guò) 100 萬(wàn)美元的開(kāi)發(fā)商的種類(lèi)，以游戲類(lèi)居多。

Sensor Tower

在美國(guó)區(qū)兩個(gè)平臺(tái)上，游戲類(lèi)開(kāi)發(fā)商占據(jù)了應(yīng)用內(nèi)收入過(guò) 100 萬(wàn)美元應(yīng)用開(kāi)發(fā)商的最大比例，但是在Google Play 應(yīng)用商店的比例達(dá) 75%，大于 App Store 的 47%。

另一方面，在 App Store 美國(guó)，應(yīng)用內(nèi)收入超過(guò) 100 萬(wàn)美元的開(kāi)發(fā)商種類(lèi)更多，社交類(lèi)、娛樂(lè)類(lèi)、生活類(lèi)、圖片和視頻類(lèi)與工具類(lèi)應(yīng)用的占比均超過(guò) 5%。值得注意的是，2016 年，7 款約會(huì)類(lèi)應(yīng)用首次躋身App Store 美國(guó) 66 款應(yīng)用內(nèi)收入超過(guò) 100 萬(wàn)美元的應(yīng)用，其中包括美國(guó)社交軟件《Coffee Meets Bagel》（咖啡遇上貝果）、《Bumble》、 《Clover》等，以及受到青少年青睞的聊天軟件《HOOKED》和音樂(lè)短視頻應(yīng)用《Musical.ly》。

《Musical.ly》是美國(guó)地區(qū)現(xiàn)在最受歡迎的社交App之一，2016 年登頂美國(guó) iOS 下載榜首。這款產(chǎn)品最初由一個(gè)不足10人的中國(guó)團(tuán)隊(duì)研發(fā)，其拍攝對(duì)嘴型視頻、為視頻添加特效等功能，非常受海外用戶(hù)的歡迎。

在外媒CELEB MIX評(píng)選出的五款“2016年度最佳社交APP”中，《Musical.ly》位居Top2。

與新浪微博、美拍邀請(qǐng)明星入駐、代言不同，《Musical.ly》主要關(guān)注于自己平臺(tái)上草根用戶(hù)的成長(zhǎng)，打造一系列符合《Musical.ly》價(jià)值觀的網(wǎng)紅明星，以吸引更多的用戶(hù)群體加入，是其成功運(yùn)營(yíng)的策略之一。

此外，近期，融資額已經(jīng)超過(guò)1億美元的《Musical.ly》，將與維亞康姆(Viacom)和康卡斯特旗下NBC環(huán)球等媒體巨頭展開(kāi)談判，制作原創(chuàng)節(jié)目，并于今年夏季推出。這一消息已得到《Musical.ly》聯(lián)合創(chuàng)始人陽(yáng)陸育的確認(rèn)。

在 Google Play 應(yīng)用商店，除游戲類(lèi)之外，只有社交類(lèi)、娛樂(lè)類(lèi)應(yīng)用占比超過(guò) 5%。

App Store變現(xiàn)能力更勝一籌

作為全球第二大應(yīng)用內(nèi)付費(fèi)市場(chǎng)，美國(guó)地區(qū)的App Store 變現(xiàn)能力優(yōu)于 Google Play，無(wú)論是從人均付費(fèi)，還是應(yīng)用內(nèi)開(kāi)發(fā)商收入方面來(lái)說(shuō)。

Citigroup Global Markets

根據(jù)Citigroup Global Markets 數(shù)據(jù)顯示，2016 年，App Store 和 Google Play 應(yīng)用商店內(nèi)人均付費(fèi)分別為 57 美元和 5.7 美元，前者大約是后者 的 10 倍。而到 2017 年，這一差距將繼續(xù)拉大。

雖然 Google Play 應(yīng)用商店的變現(xiàn)能力正在增強(qiáng)，但考慮到其用戶(hù)基數(shù)和下載量與應(yīng)用內(nèi)收入之比，Google Play 應(yīng)用商店在美國(guó)和全球應(yīng)用市場(chǎng)追上 App Store 的水平，還需要時(shí)間。