湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)消息（記者柯利華 通訊員陶剛）每天下午的3時(shí)，是湖北馥雅食品公司快遞部的發(fā)貨時(shí)間，“小二”們正忙著貨物掃描、裝車。
據(jù)公司行政部負(fù)責(zé)人陳紅蓮介紹，每天用快遞發(fā)往全國(guó)各地的“五谷磨房”產(chǎn)品1000多件，發(fā)貨工人也從原來(lái)的3人變成了20多人，2016年網(wǎng)上訂單額近1個(gè)億，“雙十一”期間每天發(fā)貨1萬(wàn)單。
五谷磨房，已成為中國(guó)現(xiàn)磨五谷養(yǎng)生第一品牌。許多人不知道的是，五谷磨房的生產(chǎn)地——湖北馥雅食品公司，竟在大別山下的貧困縣團(tuán)風(fēng)城南工業(yè)園。
如今，團(tuán)風(fēng)縣牽手阿里巴巴集團(tuán)，共同建設(shè)的“農(nóng)村淘寶”項(xiàng)目，不僅完成了快遞物流配送及服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的布局，同時(shí)村均APP安裝量已穩(wěn)居全國(guó)前茅，徹底打通“最后一公里”的快遞服務(wù)，形成了全民觸網(wǎng)的電商氛圍，“互聯(lián)網(wǎng)+ 特色產(chǎn)業(yè)”在團(tuán)風(fēng)大地蓬勃發(fā)展。
全面建成小康的“新引擎”——
100余名貧困戶參與電商產(chǎn)業(yè)樂當(dāng)“村小二”
35歲的何凱，是團(tuán)風(fēng)縣馬曹廟鎮(zhèn)百福寺村阿里村淘站負(fù)責(zé)人。
2016年10月，他的阿里村淘開業(yè)，成為團(tuán)風(fēng)縣138家農(nóng)村電商村級(jí)服務(wù)站之一。
與其他“店小二”不一樣的是，何凱自幼患有殘疾，身高不到1米，是村里的貧困戶，不斷重復(fù)著就業(yè)下崗的經(jīng)歷，總擔(dān)心丟飯碗。
“剛開張的時(shí)候，我主要幫村里的大媽們網(wǎng)購(gòu)衣服、生活用品，還有一些農(nóng)資和農(nóng)具?！焙蝿P說(shuō)。半年時(shí)間下來(lái)，何凱的工作內(nèi)容也豐富起來(lái)：替村民代繳代充電費(fèi)話費(fèi)，幫鄰居在網(wǎng)上賣土雞蛋等特產(chǎn)，月收入穩(wěn)定在5000元左右。
更讓何凱自豪的是，村里的大爺大媽們，越來(lái)越離不開他了——村淘上買來(lái)的電視機(jī)要他安裝，頭痛腦熱的要他網(wǎng)上預(yù)約醫(yī)生看病，網(wǎng)購(gòu)的衣服不合身要他去退換。
“我感覺比村支書還忙”，何凱的話語(yǔ)間，對(duì)這份工作透出無(wú)比的踏實(shí)。
讓何凱更踏實(shí)的是，作為阿里巴巴集團(tuán)“農(nóng)村淘寶”入駐湖北的首批試點(diǎn)縣，團(tuán)風(fēng)徹底解決了電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村“最后一公里”的瓶頸問題。
眾所周知，農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)量小，送貨分散，距離遠(yuǎn)，物流成本明顯偏高。如何打通村組快遞服務(wù)的“最后一公里”？團(tuán)風(fēng)給出的答案是，以菜鳥物流為主體，“五通一達(dá)”等23家快遞企業(yè)完成全縣十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的快遞物流網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
阿里村淘服務(wù)站開在哪里，快遞物流就延伸跟進(jìn)到那里。從縣城菜鳥物流分揀轉(zhuǎn)運(yùn)中心到各鎮(zhèn)、村的派件當(dāng)天抵達(dá)，日派單600份以上，開放、便捷的農(nóng)村電商二段快遞物流體系逐步形成。
在今年2月中旬啟動(dòng)的團(tuán)風(fēng)農(nóng)村電商“春耕節(jié)”上，正大、中農(nóng)、帝益第一批涉農(nóng)企業(yè)與農(nóng)村電商產(chǎn)銷對(duì)接成功，銷售草安靈600余箱、化肥飼料6000余噸。
目前，整個(gè)團(tuán)風(fēng)縣有阿里村淘APP用戶3萬(wàn)人。2016年以來(lái)，該縣有萬(wàn)余名貧困群眾參與電商產(chǎn)業(yè)，電商服務(wù)站在該縣覆蓋率達(dá)到了41%。
在電商推動(dòng)下，馬蹄、黑山羊產(chǎn)地收購(gòu)平均價(jià)每公斤分別提高了0.8元、6元。去年全縣電商交易總額突破25億元，網(wǎng)購(gòu)減負(fù)、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)就業(yè)成為大家談?wù)摰男聲r(shí)尚。僅今年3月，阿里村淘“村獵”平臺(tái)為100余名群眾找到了新工作。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的“新動(dòng)力”——
線下產(chǎn)業(yè)上網(wǎng)催生綠色建筑產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑人
衡量是否是“淘寶大縣”，通常要看下行業(yè)務(wù)量，但更注重上行業(yè)務(wù)量。
有著“湖北省第一家綠色建筑產(chǎn)業(yè)示范縣”名號(hào)的團(tuán)風(fēng)縣，則看得更遠(yuǎn)走得更快：用“互聯(lián)網(wǎng)+”來(lái)謀劃產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)改革。
說(shuō)到產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，團(tuán)風(fēng)有兩張靚麗的產(chǎn)業(yè)名片：“中國(guó)建筑之鄉(xiāng)”、“中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)基地”。數(shù)據(jù)顯示，團(tuán)風(fēng)與鋼結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目已達(dá)到52個(gè)，年產(chǎn)能達(dá)到150多萬(wàn)噸；以山河集團(tuán)為首的建筑建材企業(yè)發(fā)展到88家，產(chǎn)值達(dá)到350多億元。
作為龍頭企業(yè)的鴻路鋼構(gòu)，從研發(fā)、設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、工藝優(yōu)化、采購(gòu)、銷售物流招標(biāo)等完成了電子商務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用，搭建了“小蜜蜂”裝配民居網(wǎng)站，成為國(guó)家級(jí)綠色建筑產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者和裝配式民居建筑的領(lǐng)跑人。
2016年12月，團(tuán)風(fēng)縣杜皮鄉(xiāng)杜皮咀村17戶貧困戶成為裝配式民居建筑的首批受益者，民居采用輕鋼結(jié)構(gòu)，具有節(jié)能抗震、拆卸速度快、可移動(dòng)性強(qiáng)、無(wú)任何建筑垃圾、現(xiàn)場(chǎng)組裝速度快等多種優(yōu)勢(shì)，
據(jù)鴻路鋼結(jié)構(gòu)公司行政部負(fù)責(zé)人陳勝元介紹，裝配式民居建筑，風(fēng)格可以定制，客戶直接在“小蜜蜂”網(wǎng)站上訂購(gòu)，從2016年推出以來(lái)，銷售收入達(dá)到4個(gè)億。
五谷磨房，去年網(wǎng)上訂單額近1個(gè)億，“雙十一”期間每天發(fā)貨1萬(wàn)單。目前，團(tuán)風(fēng)有五個(gè)村2000畝種植面積的蓮籽，作為農(nóng)產(chǎn)品原料進(jìn)入了這個(gè)公司。而該公司原材料大部分是在外地采購(gòu)，例如耗量巨大的芝麻，在團(tuán)風(fēng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)量和品種都跟不上，當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門正在根據(jù)這些供求信息，引導(dǎo)農(nóng)民走合作社模式邁向“訂單農(nóng)業(yè)”。
2016年，團(tuán)風(fēng)天勤、中旸等近10家生態(tài)農(nóng)業(yè)（果蔬、苗圃）莊園積極應(yīng)用電子商務(wù)，采用旅游觀光、采摘品嘗、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)式消費(fèi)和個(gè)性定制等模式，加速了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2000多萬(wàn)。
從“以產(chǎn)定銷”到“以銷定產(chǎn)”，團(tuán)風(fēng)道祺服飾也在從單一的外貿(mào)型轉(zhuǎn)向（B2C ）內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)，根據(jù)電子商務(wù)行情跟蹤市場(chǎng)需求，進(jìn)行內(nèi)部產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造，加快柔性制造進(jìn)程，走出以前營(yíng)運(yùn)成本居高不下、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)難以掌控的困境，步入發(fā)展快車道。今年一季度，道祺服飾網(wǎng)上銷售額就達(dá)200余萬(wàn)元。
在團(tuán)風(fēng)縣商務(wù)局局長(zhǎng)漆亮看來(lái)，線上訂單落地，線下產(chǎn)業(yè)上網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)融合“耕網(wǎng)”，團(tuán)風(fēng)電商在產(chǎn)業(yè)布局上也向全領(lǐng)域拓展，以線上倒逼線下一、二、三產(chǎn)從供給側(cè)上轉(zhuǎn)型發(fā)展。
線上線下融合“耕網(wǎng)”，使得產(chǎn)業(yè)升級(jí)、發(fā)展轉(zhuǎn)型步入佳境。2016，團(tuán)風(fēng)縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)零售品總額、外貿(mào)出口、利用外資同比分別增長(zhǎng)9.7%、10.1%和28.5%。
全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“新陣地”——
187家電商應(yīng)用企業(yè)打造特產(chǎn)網(wǎng)銷“快車道”
在團(tuán)風(fēng)縣，說(shuō)起“團(tuán)豐農(nóng)網(wǎng)”，很多老百姓都舉起大拇指稱贊它。
團(tuán)風(fēng)是養(yǎng)雞大縣，農(nóng)戶的土雞蛋經(jīng)常滯銷。2016年，“團(tuán)豐農(nóng)網(wǎng)”與全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困戶進(jìn)行對(duì)接，簽包銷合同，在他們銷售不了的情況下，負(fù)責(zé)在電商平臺(tái)上保價(jià)包銷。打造的“雙十”模式，鼓勵(lì)全縣的個(gè)人及企業(yè)網(wǎng)商上架分銷雞蛋，上線僅一個(gè)小時(shí)，就實(shí)現(xiàn)100多單的銷售業(yè)績(jī)。
“團(tuán)豐農(nóng)網(wǎng)”的創(chuàng)辦者龍永祥，早年一直在武漢做生意，三年前回到老家團(tuán)風(fēng)，在團(tuán)風(fēng)縣商務(wù)局的支持下，投資260萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)風(fēng)縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心和“團(tuán)豐農(nóng)網(wǎng)”。
在“團(tuán)豐農(nóng)網(wǎng)”縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心，展廳里馬蹄、茶油、谷酒、山茶、花生等團(tuán)風(fēng)農(nóng)特產(chǎn)品琳瑯滿目，讓人目不暇接。
龍永祥說(shuō)，“團(tuán)豐農(nóng)網(wǎng)”的定位是，把團(tuán)風(fēng)的吃住玩購(gòu)搬到網(wǎng)上來(lái)，做最接地氣的電商城。龍永祥現(xiàn)在每天的工作是，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走訪本地的實(shí)體店鋪，幫他們?cè)凇皥F(tuán)豐農(nóng)網(wǎng)”上開店，目前O2O引流上線680家，今年的目標(biāo)是達(dá)到1000家實(shí)體店觸網(wǎng)。
免費(fèi)培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)者，讓他們?cè)谶@個(gè)電商平臺(tái)上買東西掙錢，是龍永祥的另一個(gè)重要任務(wù)。他說(shuō)，團(tuán)風(fēng)電商創(chuàng)業(yè)者們面臨“沒有品牌、不會(huì)包裝、講不好故事、找不到市場(chǎng)”等痛點(diǎn)，他把這些人請(qǐng)到公司的創(chuàng)客中心，請(qǐng)他們做運(yùn)動(dòng)汗蒸喝茶，給他們講“電商精準(zhǔn)營(yíng)銷”模式，有些人聽完后就不想走了，要留下來(lái)成為“團(tuán)豐農(nóng)網(wǎng)”的一個(gè)店主，在網(wǎng)上賣團(tuán)風(fēng)的土特產(chǎn)。
24歲的熊康，是留下來(lái)的代表之一。2014年大學(xué)畢業(yè)后，在外打工一年，去年8月份在眾創(chuàng)空間聽課一周后，成為賣團(tuán)風(fēng)馬蹄的“小二”，通過(guò)電商把團(tuán)風(fēng)特色農(nóng)產(chǎn)品賣到了全國(guó)各地，年銷售額達(dá)30多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。
目前，團(tuán)風(fēng)眾創(chuàng)空間為大學(xué)生和返鄉(xiāng)青年、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型管理人員、農(nóng)民工等分類培訓(xùn)1370人。2016年，電商企業(yè)幫扶貧困人口、移民就業(yè)超過(guò)500人，貧困人口電商創(chuàng)業(yè)的占“村小二”、“ 淘幫手”人數(shù)的8%。
整個(gè)團(tuán)風(fēng)縣發(fā)展電子商務(wù)應(yīng)用企業(yè)187家，電商服務(wù)類企業(yè)4家，跨境電子商務(wù)2家。
電商引爆的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱潮，正在團(tuán)風(fēng)大地涌動(dòng)。
