軍轉(zhuǎn)干部杜受富:“一號工程”建新功
2017-04-28 14:01:00 來源:湖北日報網(wǎng)

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軍轉(zhuǎn)干部、鄂北工程建管局(籌)黨委委員杜受富 記者周三春 攝

湖北日報網(wǎng)訊 記者周三春 通訊員王宇

  從軍30年馳騁疆場,30年后轉(zhuǎn)業(yè)再立新功。軍轉(zhuǎn)干部、鄂北工程建管局(籌)黨委委員杜受富,轉(zhuǎn)業(yè)不轉(zhuǎn)志向,退伍不退擔當,短短幾年時間,從水利“門外漢”成為全國水利安全專家。他在湖北省“一號工程”的安全生產(chǎn)管理戰(zhàn)線上,作出了新的突出貢獻,總投資180億元的鄂北工程開工建設至今,尚未出現(xiàn)一起重大安全事故。

  轉(zhuǎn)業(yè)也要有專業(yè)

  “老白,不是我說你,早就說要把洞內(nèi)的安全標示配齊。隧洞挖到哪里,掛到哪里,一米也不能含糊?!?月中旬,杜受富帶隊輕車簡從,不打招呼一頭直接扎進位于廣水的鄂北工程寶林隧洞TBM掘進機施工現(xiàn)場檢查,給項目副經(jīng)理白玉杰直指安全隱患。

  “防火防盜防老杜”。身邊人說,作為安全生產(chǎn)主抓領導,僅今年年初以來,杜受富帶隊在鄂北工程沿線270公里34個標段明察暗訪,已經(jīng)挨個跑了兩個來回。

  而作為水利部安全生產(chǎn)專家?guī)斐蓡T,杜受富一針見血提出的安全隱患和整改意見,往往讓項目負責人啞口無言,額頭冒汗。

  很多人卻并不知道,就在幾年前他還是從部隊轉(zhuǎn)業(yè)而來的水利行業(yè)“門外漢”。

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短短幾年時間,杜受富實現(xiàn)了從“門外漢”到全國水利安全專家的轉(zhuǎn)變。 記者周三春 攝

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個人水利安全生產(chǎn)學習筆記 記者周三春 攝

杜受富1980年入伍,2009年底正式轉(zhuǎn)業(yè)?!芭R滿30年軍齡轉(zhuǎn)業(yè)。在不少人看來就是‘船到碼頭、車到站了’。還干個啥?”

  杜受富說,自己當時在東湖邊的雙湖橋雕塑前,一坐就是幾個小時,思考今后的路怎么走。如果不能干出點名堂,還不如退休。再上班又有什么意義?

  受命來到湖北省水利廳工作不久,杜受富就被安排到剛剛組建的安監(jiān)處工作。水利安監(jiān)工作本身起步較晚,可借鑒內(nèi)容少。就連水庫、水文等行業(yè)基礎知識,杜受富也常常是一頭霧水。

  怎么辦?只能放下面子,俯下身子,與小自己十多歲的處長、科員們多交流、多請教。

  杜受富至今記得,2010年的一次,他陪同水利部安監(jiān)司領導在恩施來鳳巡查中小河流治理情況。巡查專員隨口問起水利基建采購的一個問題,杜受富一時語塞。一旁的人趕緊解釋:“他是軍轉(zhuǎn)干部,還不太了解情況。”

  杜受富內(nèi)心感到深深的刺痛。軍轉(zhuǎn)干部怎么了?我也能很快適應崗位,這不是推脫的理由?;厝ズ蠖攀芨话迪鹿Ψ?,每到一個點提前了解情況,延伸了解類似工程安全知識。漸漸的,各級安全專家來湖北,發(fā)現(xiàn)老杜的知識儲備越來越專業(yè),開始刮目相看。

  “我也有自己的優(yōu)勢。10年的上校軍官管理經(jīng)驗,20年部隊汽車兵的安全生產(chǎn)知識培養(yǎng),都是我的財富?!倍攀芨徽覝识贪澹珳拾l(fā)力。

  “那幾年我特別珍惜組織派我外出學習的機會。會議間隙不少人出去玩,我就在住宿點惡補專業(yè)知識?!倍攀芨徽f。幾年下來,各種學習筆記堆滿了一柜子。

  “一次我們進行廳內(nèi)培訓,發(fā)現(xiàn)杜局長的筆記本比我們?nèi)魏我粋€年輕人都要記的仔細。結(jié)果大家爭相傳閱,最后復印出來人手一本?!彼麖d安監(jiān)處副處長高紅民說,杜受富的勤奮讓很多年輕人汗顏。

  正是憑著這份敬業(yè)精神,杜受富迅速成長為專家型人才,先后參與全國、湖北省安全生產(chǎn)專項檢查和考核。2015年他入選水利部安全生產(chǎn)專家?guī)斐蓡T,并獲得湖北省政府、省安全生產(chǎn)委員會授予的湖北省安全生產(chǎn)先進個人和先進工作者。杜受富還先后參與編寫了兩本水利行業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)書籍,實現(xiàn)了從“門外漢”到行家里手的轉(zhuǎn)變。

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杜受富在鄂北工地檢車安全生產(chǎn)工作 記者周三春 攝

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國產(chǎn)首臺最小直徑敞開式TBM在鄂北工地投入使用,杜受富自學研究,對其工法已了如指掌。 記者周三春 攝

做事就要有作為

  2015年鄂北地區(qū)水資源配置工程正式啟動建設。作為“湖北省一號工程”,該工程總投資180億元,是湖北主導建設的最大水利工程。次年6月,杜受富調(diào)任鄂北工程建管局(籌)主抓安全生產(chǎn)。

  剛剛到任的第一個星期,湖北罕見的98+洪澇災害來襲。工作尚在交接之中的杜受富臨危受命帶隊前往情況最危急的16標段搶險。

  “當時傾盆大雨直灌,剛剛開挖的作業(yè)面洪水齊腰深。我們不少人已經(jīng)慌了神。”廣悟部工程師劉怡說。杜受富挽起褲腿下水指揮救援。雷厲風行的安排,10多的小時的奮戰(zhàn),眾人齊心協(xié)力確保了項目工地的安全。

  鄂北項目輸水線路總長269.34公里,力爭三年通水五年建成。工程線路長,沿線地質(zhì)結(jié)構(gòu)復雜,開工標段眾多,安全生產(chǎn)壓力不小。怎樣保證安全生產(chǎn)管理再上臺階?杜受富深感責任重大。

  “一人渾身是鐵,也打不了幾根釘?!彼麖捻攲釉O計入手,帶領大家加班加點建章理制,明確安全生產(chǎn)責任。目前,鄂北工程已經(jīng)形成了厚厚15冊、40項完備的安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)范。施工現(xiàn)場實現(xiàn)了安監(jiān)站每天巡查;安監(jiān)科全段面巡視,每月抽查;監(jiān)管部每季度總結(jié)監(jiān)管的三級督察模式。

  不僅如此,鄂北工程還創(chuàng)新監(jiān)管模式,引進第三方獨立的安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)博晟安全監(jiān)管公司全稱保證項目安全。

  鄂北工程開工建設至今,尚未出現(xiàn)一起重大安全事故。

  “這就是軍人的作風與效率?!倍醣惫こ瘫O(jiān)管局黨委書記、局長李慶國說,杜受富調(diào)任鄂北局不到一年的時間,鄂北工程安全生產(chǎn)標準化從零起步到實現(xiàn)了國家二級達標,正在向最高等級的一級達標邁進。這其中,杜受富做了大量具體而細致的工作。

  “現(xiàn)在沿線34個標段,我最擔心的有6個:1標國內(nèi)最長的水利土質(zhì)隧洞,4標1200噸一品的孟樓渡槽假設現(xiàn)場,6標的唐白河高空管道作業(yè)……”提起工地情況,杜受富如數(shù)家珍。他說,能趕上湖北百年大計、“一號工程”,作出自己的奉獻,覺得格外自豪。

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杜受富目前已受邀前往全國近十個省市進行水利安全生產(chǎn)業(yè)務講座。記者周三春

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