湖北日?qǐng)?bào)訊 記者 張茜 通訊員 王成 陳家煒

1日，湖北省聯(lián)投控股有限公司旗下的省擔(dān)保集團(tuán)主體信用等級(jí)，由 AA+上調(diào)至最高等級(jí)AAA。

此前的7月13日，省聯(lián)投控股獲得AAA主體信用評(píng)級(jí)。再往前，2015年省聯(lián)投集團(tuán)獲AAA主體信用評(píng)級(jí)、2016年維持AAA級(jí)主體信用評(píng)級(jí)。這意味著，聯(lián)投控股內(nèi)三家主體均獲評(píng)最高信用等級(jí)，這在我省省屬國(guó)有企業(yè)中尚屬唯一。

三個(gè)AAA，背后是省聯(lián)投控股良好的“成績(jī)單”：新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、城市綜合開(kāi)發(fā)、實(shí)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和金融服務(wù)等“五大支柱”齊頭并進(jìn)，已發(fā)展成為資產(chǎn)近2000億元、年收入近300億元的大型國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。

湖北聯(lián)投，誕生于武漢城市圈獲授國(guó)家“兩型”試驗(yàn)區(qū)之際，被視為省、市共享投融資平臺(tái)。創(chuàng)立之初，目標(biāo)便十分清晰：湖北的“淡馬錫”。

淡馬錫，新加坡主權(quán)投資公司，它專門(mén)經(jīng)營(yíng)和管理新加坡政府投資，以有效的監(jiān)督和商業(yè)性戰(zhàn)略投資培育世界級(jí)公司，成為新加坡經(jīng)濟(jì)騰飛的助推器。

國(guó)內(nèi)無(wú)案例可循，無(wú)普適性解決方案。聯(lián)投“變道超車”，闖出了一條“湖北淡馬錫”發(fā)展之路。

設(shè)計(jì)方案，與國(guó)家路線圖不謀而合

兩型社會(huì)、一帶一路、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、湖北自貿(mào)區(qū)、國(guó)家中心城市……面對(duì)多重戰(zhàn)略機(jī)遇，作為省屬重要投融資平臺(tái)，聯(lián)投重任上肩。

武漢市出城高速公路、武漢城市圈城際鐵路、武漢花山新城、鄂州梧桐湖新城、咸寧梓山湖新城、荊州農(nóng)高區(qū)、小池濱江新區(qū)、恩施龍鳳扶貧試點(diǎn)……重大投資項(xiàng)目不斷交到聯(lián)投手中。

然而，這些項(xiàng)目以公益性為主，投資規(guī)模大，回收周期長(zhǎng)，短期內(nèi)還將持續(xù)政策性虧損，聯(lián)投的資產(chǎn)負(fù)債率也被推至較高水平，未來(lái)投融資即將遭遇瓶頸。

如何實(shí)現(xiàn)自身造血、補(bǔ)血？如何更好發(fā)揮政府平臺(tái)的功能？

上下求索，思路漸明。聯(lián)投董事長(zhǎng)李紅云說(shuō)，唯有解放思想，破局求變，構(gòu)建業(yè)務(wù)發(fā)展模式與資源稟賦特點(diǎn)匹配的資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

新的頂層設(shè)計(jì)浮出水面。省國(guó)資委作為出資人，組建聯(lián)投控股公司，并持有聯(lián)投集團(tuán)34.04%的股權(quán)（其他股份由武漢城市圈九市國(guó)資委，三江航天、葛洲壩等7家省內(nèi)央企持有）。聯(lián)投控股定位于資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)、資本運(yùn)作平臺(tái)和省國(guó)資委對(duì)聯(lián)投集團(tuán)的出資平臺(tái)，與聯(lián)投集團(tuán)一門(mén)兩牌、合署經(jīng)營(yíng)。

2013年9月，省政府同意設(shè)立聯(lián)投控股。由此，“國(guó)資委——聯(lián)投控股（國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司）——國(guó)有企業(yè)”有效對(duì)接的三級(jí)架構(gòu)正式形成。

此時(shí)，國(guó)家層面的國(guó)企改革尚未全面鋪開(kāi)。聯(lián)投的開(kāi)創(chuàng)性嘗試，與不久后中央提出的國(guó)企改革路線圖不謀而合。

助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)，動(dòng)力澎湃顯擔(dān)當(dāng)

5月22日，首批中俄托木斯克木材工貿(mào)合作區(qū)木制品專列抵達(dá)武漢。

優(yōu)質(zhì)的天然林木材，不僅解決了我省木材產(chǎn)業(yè)資源缺乏的難題，也使得漢新歐專列成為全國(guó)中歐班列中唯一實(shí)現(xiàn)返程滿載貨物的專列。

新的突破，源自聯(lián)投在資本市場(chǎng)“長(zhǎng)袖善舞”。繼重組省屬國(guó)企福漢木業(yè)后，聯(lián)投控股2016年底增資福漢木業(yè)8.7億元，由福漢木業(yè)增資控股中航林業(yè)，并承接中俄托木斯克州工貿(mào)合作區(qū)項(xiàng)目，獲得2.4萬(wàn)平方公里的森林資源。該項(xiàng)目于今年4月入圍中俄合作重點(diǎn)項(xiàng)目。

福漢木業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理羅侃說(shuō)，聯(lián)投控股入主后，福漢木業(yè)逐漸形成五大綠色業(yè)務(wù)板塊，打通上下游產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。

無(wú)獨(dú)有偶。2014年12月，聯(lián)投控股并購(gòu)多年虧損的國(guó)企黃麥嶺磷化工有限公司，僅一年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

黃麥嶺公司總經(jīng)理劉蓓介紹，聯(lián)投控股承接該公司產(chǎn)權(quán)后，對(duì)內(nèi)大刀闊斧改革；對(duì)外利用國(guó)家去產(chǎn)能的契機(jī)，并購(gòu)聯(lián)興化工、華豐化工、欣胱公司，合資成立東北BB肥公司，成功進(jìn)入精細(xì)磷化工、高塔復(fù)合肥領(lǐng)域，為公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和扭虧為盈打開(kāi)一片新天地。

這只是聯(lián)投控股助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的兩個(gè)縮影。

近年來(lái)，聯(lián)投控股抓住“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇，作為最大股東參與“中國(guó)—比利時(shí)科技園”（CBTC）項(xiàng)目，同時(shí)拓展澳大利亞、瓦努阿圖、斐濟(jì)、哈薩克斯坦等境外投資項(xiàng)目。其中，CBTC今年入選國(guó)家級(jí)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)項(xiàng)目，為我省首個(gè)?！爸迫?shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是聯(lián)投控股作為國(guó)有投融資平臺(tái)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?！甭?lián)投集團(tuán)總經(jīng)理李軍表示，聯(lián)投控股通過(guò)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)投資的核心能力，在改善經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資產(chǎn)配置、提升國(guó)資運(yùn)營(yíng)效率等方面也奠定了堅(jiān)實(shí)且長(zhǎng)遠(yuǎn)的基礎(chǔ)。

“兩條腿”齊邁，做好降本增效必答題

今年4月，聯(lián)投控股旗下小池濱江新城投資有限公司，通過(guò)與金融機(jī)構(gòu)簽訂補(bǔ)充協(xié)議，將一筆8.4億元的融資下調(diào)利率0.4%/年，僅此一項(xiàng)就降低成本近1700萬(wàn)元。

作為融資平臺(tái)，良好的管理能力，是其保持融資能力的重要前提。

聯(lián)投控股目前擁有子公司30家，在建投資項(xiàng)目89個(gè)。攤子大，戰(zhàn)線長(zhǎng)。如何提高運(yùn)營(yíng)效能，降本增效，成了聯(lián)投的必答題。

資金來(lái)源多元化，降低融資成本。良好的信用，增強(qiáng)了聯(lián)投融資時(shí)的議價(jià)能力。目前，聯(lián)投的融資由利率較高的銀行表外貸款、信托貸款，拓寬至成本較低的銀行表內(nèi)貸款、債券及保險(xiǎn)債，大項(xiàng)目建設(shè)獲得源源不斷的資金支持。據(jù)透露，近三年聯(lián)投控股新增融資平均成本下降幅度近35%。截至目前，公司已提前歸還近96億元的高成本貸款，完成了近110億元存量債務(wù)的成本下調(diào)，累計(jì)節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用超過(guò)10億元。

節(jié)流，還要開(kāi)源。目前，聯(lián)投控股資金管控方式已由“保管式”向“運(yùn)營(yíng)式”轉(zhuǎn)型。聯(lián)投與戰(zhàn)略合作銀行直聯(lián)，打造自身“資金池”，將出資公司納入資金池管理，資金歸集率近三年大幅提升，僅今年上半年資金歸集金額同比翻了一番多，五大千億板塊建設(shè)獲得強(qiáng)大資金支持。