來(lái)之不易的V型反轉(zhuǎn)——團(tuán)風(fēng)鋼構(gòu)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)查
2017-09-21 09:31:00 來(lái)源:湖北日?qǐng)?bào)

湖北日?qǐng)?bào)訊 記者 柯利華 通訊員 杜亞軍 陳利

從無(wú)到有,團(tuán)風(fēng)縣一躍成為“中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)基地”,高峰時(shí)擁有鋼結(jié)構(gòu)及關(guān)聯(lián)企業(yè)58家,產(chǎn)值高達(dá)70億元。

多而不強(qiáng),自2014年開始遭遇行業(yè)寒冬,大部分鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)生存困難,低谷時(shí)年產(chǎn)值滑落至30億元。

危中尋機(jī),一批企業(yè)瞄準(zhǔn)綠色裝配式建筑、橋梁鋼構(gòu)、電廠鋼構(gòu)等領(lǐng)域,逆勢(shì)增長(zhǎng),今年1月到8月全縣鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)值38.5億元,全年有望突破60億元。

這條來(lái)之不易的“V”型反轉(zhuǎn)曲線背后,是需求端升溫,還是供給側(cè)發(fā)力?連日來(lái),記者進(jìn)行了調(diào)查。

無(wú)中生有的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)基地

2005年,總投資1.4億元潮流鋼構(gòu)率先落戶團(tuán)風(fēng),隨后,一批來(lái)自浙江、廣東的鋼構(gòu)企業(yè)紛至沓來(lái)。

團(tuán)風(fēng)既不是原材料產(chǎn)地,也非終端市場(chǎng),為何能招來(lái)鋼構(gòu)企業(yè)?團(tuán)風(fēng)縣經(jīng)信局副局長(zhǎng)馮維真說(shuō),企業(yè)看中的是運(yùn)輸成本優(yōu)勢(shì)。團(tuán)風(fēng)300公里輻射半徑內(nèi)有武漢、合肥、長(zhǎng)沙大小城市80多座,在此范圍,運(yùn)輸成本可以控制在200元/噸以內(nèi)。

2012年,團(tuán)風(fēng)58家鋼結(jié)構(gòu)及關(guān)聯(lián)企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)70億元,銷售收入過(guò)億元的企業(yè)10家,過(guò)10億元的企業(yè)1家,初步形成一個(gè)從原材料供應(yīng)、鋼結(jié)構(gòu)加工、配套生產(chǎn)、科研開發(fā)、施工安裝、檢驗(yàn)檢測(cè)到鋼材銷售、物流運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)配套完善的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集群?!盁o(wú)中生有”,團(tuán)風(fēng)崛起中國(guó)中部鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)基地,團(tuán)風(fēng)鋼結(jié)構(gòu)也被省政府確定為全省重點(diǎn)成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)集群。

產(chǎn)品同質(zhì)化挺不住行業(yè)寒冬

歷經(jīng)數(shù)年爆發(fā)式擴(kuò)張,惡性競(jìng)爭(zhēng)的煩惱接踵而至?!皫缀趺總€(gè)競(jìng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)都能看到熟悉的面孔,團(tuán)風(fēng)鋼構(gòu)企業(yè)互相殺價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)屢見不鮮?!本\(chéng)鋼構(gòu)總經(jīng)理包衛(wèi)峰說(shuō),幾十家企業(yè)的產(chǎn)品種類差不多,產(chǎn)品同質(zhì)化讓競(jìng)爭(zhēng)更為慘烈。利潤(rùn)從高峰期的30%降到10%還不到。融資成本、人力成本卻節(jié)節(jié)攀升,大部分鋼構(gòu)企業(yè)生存困難。

團(tuán)風(fēng)不少企業(yè)以粗加工為主,隨著鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷,僅靠賺取加工費(fèi)為生的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)就“熬不住了”。至2016年底,團(tuán)風(fēng)有5家鋼構(gòu)企業(yè)停產(chǎn)或轉(zhuǎn)行,4家鋼構(gòu)企業(yè)半停產(chǎn),16家規(guī)模以上鋼構(gòu)企業(yè)總產(chǎn)值較高峰期的2012年減少近30億元。

在團(tuán)風(fēng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任殷冬林看來(lái),一邊是低端產(chǎn)能過(guò)剩,為爭(zhēng)奪訂單惡性競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致國(guó)內(nèi)鋼構(gòu)市場(chǎng)上團(tuán)風(fēng)價(jià)格最低;一邊是受制于技術(shù)裝備和工藝水平,團(tuán)風(fēng)企業(yè)在裝備制造、海工裝備、高層建筑及住宅產(chǎn)業(yè)化等高端產(chǎn)能供應(yīng)不足。

逼出來(lái)的細(xì)分領(lǐng)域“單打冠軍”

現(xiàn)實(shí)逼迫團(tuán)風(fēng)鋼構(gòu)產(chǎn)業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級(jí)。2014年,經(jīng)縣里牽線搭橋,團(tuán)風(fēng)鋼構(gòu)企業(yè)與華中科技大學(xué)、四川大學(xué)、武漢理工大學(xué)等20所高校建立產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟。

從依托人工等基本要素實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的擴(kuò)張,到“機(jī)器換人”的智能型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,鴻路鋼構(gòu)邁出了第一步,與武漢大學(xué)共同研發(fā)的“智能焊接機(jī)器人”已進(jìn)入中試階段,“這將填補(bǔ)國(guó)內(nèi)高端焊接裝備產(chǎn)業(yè)的空白,投入使用后每條生產(chǎn)線可減少三分之一的焊接師?!惫究偨?jīng)理助理陳勝元滿懷期待。

兩年間,團(tuán)風(fēng)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)獲得59項(xiàng)技術(shù)專利,12家企業(yè)通過(guò)國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,縣里投資2000萬(wàn)元建立鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢測(cè)中心。產(chǎn)品類別擴(kuò)展到多個(gè)領(lǐng)域,鴻路鋼構(gòu)、輝創(chuàng)重工、精誠(chéng)鋼構(gòu)等企業(yè)爭(zhēng)做鋼結(jié)構(gòu)細(xì)分領(lǐng)域“單打冠軍”。

鴻路鋼構(gòu)進(jìn)軍裝配式建筑領(lǐng)域,半個(gè)月就能建好一座小別墅。去年12月,該縣杜皮鄉(xiāng)杜皮咀村17戶貧困戶成為裝配式民居建筑的首批受益者。陳勝元介紹,鋼結(jié)構(gòu)住宅將是下一個(gè)“風(fēng)口”,公司已在合肥等地承建多處裝配式建筑項(xiàng)目。該公司2015年谷底時(shí)年產(chǎn)值10.8億元,今年1月到8月就完成銷售收入8.97億元,全年有望突破16億元。

輝創(chuàng)重型工程有限公司則在橋梁建設(shè)方面打響名號(hào)。4月,該公司接下湖南一個(gè)大橋項(xiàng)目,合同金額5億元。“橋梁跨度400多米,只有我們的工藝能接這個(gè)活?!惫竟芾聿坎块L(zhǎng)萬(wàn)興自豪地說(shuō),今年公司已拿到8億元訂單,工期排到了明年6月,對(duì)橋梁項(xiàng)目低于1億元的訂單不接。

精誠(chéng)鋼構(gòu)從浙江高薪引進(jìn)宛光輝技術(shù)團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品由工業(yè)廠房轉(zhuǎn)向電廠鋼構(gòu)領(lǐng)域,先后攬下印度和國(guó)內(nèi)多家火力發(fā)電廠的建設(shè)項(xiàng)目。“過(guò)去1噸產(chǎn)品只掙千把元的加工費(fèi),現(xiàn)在有設(shè)計(jì)費(fèi)、安裝費(fèi)等多個(gè)利潤(rùn)點(diǎn)?!卑l(wèi)峰算賬說(shuō),除去原料、運(yùn)輸、人力等成本,一個(gè)項(xiàng)目利潤(rùn)在25%左右,遠(yuǎn)高于過(guò)去的10%。

落后產(chǎn)能騰籠換鳥,優(yōu)質(zhì)企業(yè)抱團(tuán)取暖

從數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)型,讓團(tuán)風(fēng)鋼構(gòu)產(chǎn)業(yè)找到發(fā)展的信心。1月到8月,53家鋼結(jié)構(gòu)及關(guān)聯(lián)企業(yè)產(chǎn)值達(dá)38.5億元,銷售收入過(guò)億元的企業(yè)10家,過(guò)8億元的企業(yè)2家?!肮饪繋准移髽I(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)還不夠,必須要靠行業(yè)內(nèi)的企業(yè)共同努力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。”馮維真坦言,這輪回暖離不開需求端的升溫,上游鋼材價(jià)格從每噸2000元回升至4000多元。

如何形成“萬(wàn)馬奔騰”的局面?團(tuán)風(fēng)縣提出,一手關(guān)停落后產(chǎn)能實(shí)施“騰籠換鳥”,一手整合規(guī)模企業(yè)“抱團(tuán)取暖”。

武冶重工團(tuán)風(fēng)分公司是5家關(guān)停企業(yè)之一,5000多萬(wàn)元的重資產(chǎn)閑置,在團(tuán)風(fēng)縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)的牽線下,2016年由上市公司大西洋收購(gòu),生產(chǎn)焊接材料,年生產(chǎn)規(guī)模2.5萬(wàn)噸,拉伸了團(tuán)風(fēng)鋼構(gòu)產(chǎn)業(yè)的上游鏈條,本地企業(yè)不用再到外地購(gòu)買焊接材料。管委會(huì)介紹,實(shí)施“騰籠換鳥”后,有5家關(guān)停企業(yè)被收購(gòu),以高端產(chǎn)品代替低端產(chǎn)品,今年有3家半關(guān)停企業(yè)正在謀劃走這條路。

為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)邁向高端,團(tuán)風(fēng)正在重點(diǎn)推進(jìn)鋼構(gòu)與建筑企業(yè)融合發(fā)展,推動(dòng)裝配式建筑生產(chǎn),著力打造千億產(chǎn)業(yè)集群。按照“政府牽頭、企業(yè)自愿、股權(quán)重組、化解債務(wù)”思路,對(duì)有一定規(guī)模的鋼構(gòu)企業(yè)和建筑企業(yè)進(jìn)行資源整合,打造以鴻路鋼構(gòu)為主的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、以輝創(chuàng)重工為主的橋梁及交通設(shè)施研發(fā)制造集團(tuán)、以精誠(chéng)鋼構(gòu)為重點(diǎn)的工民用建筑施工集團(tuán),全縣有24家企業(yè)參與其中。

馮維真說(shuō),按照國(guó)家規(guī)劃,到2020年,全國(guó)裝配式建筑占新建建筑的比例要達(dá)到20%以上。走綠色建筑產(chǎn)業(yè)化之路,是團(tuán)風(fēng)鋼構(gòu)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的突破方向。

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