攜程親子園虐童 讓孩子知道:縱使遭受暴力,全世界都會(huì)幫你渡過(guò)難關(guān)
2017-11-11 09:47:00 來(lái)源:楚天金報(bào)

攜程親子園虐童事件引全民討論

楚天金報(bào)訊 □本報(bào)記者肖黎

推搡、毆打、灌芥末……上海攜程親子園教師虐待幼童的視頻曝光,惡劣行徑惹眾怒,在公眾的強(qiáng)烈關(guān)注下事件正在不斷發(fā)酵。近年來(lái)虐童事件頻發(fā),步入新階段的中國(guó)學(xué)前教育如何面對(duì)普惠資源不夠、規(guī)范師資缺乏等問(wèn)題?有媒體呼吁追責(zé)到底,有網(wǎng)友熱議“幼有所育”需立法保障,更有育兒專(zhuān)家、明星向家長(zhǎng)支招。所有這一切,都是為了讓孩子們知道,“縱使遭受暴力,全世界也都會(huì)幫助你渡過(guò)難關(guān)?!?/p>

追責(zé)

不嚴(yán)查利益鏈,不安仍會(huì)持續(xù)

@人民日?qǐng)?bào):攜程親子園虐童事件觸發(fā)眾怒,涉事者被刑拘。職工幼托本是福利,無(wú)良從業(yè)者卻對(duì)兩歲小兒灌芥末、下狠手,怎不令人發(fā)指?隨著二孩全面放開(kāi),幼有所托,注定是不少家庭的剛需,不嚴(yán)懲涉事者,不嚴(yán)查利益鏈,不安仍會(huì)持續(xù)。反省莫止步于道歉,守護(hù)稚嫩的生命,就是守護(hù)中國(guó)的未來(lái)。

@東東槍?zhuān)喝绻戳俗罱挠變簣@虐童事件之后你的看法是“政府應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管,不要讓隨便什么人都能開(kāi)幼兒園托兒所”,那你真該去讀點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)了。事實(shí)上,攜程的老板梁建章前些天剛寫(xiě)了篇文章談《中國(guó)為什么缺少托兒所》,他提到的一個(gè)重要原因就是所謂“資質(zhì)審核”太過(guò)嚴(yán)格。企業(yè)本可按自己的想法辦符合員工需求的托兒所或幼兒園,給員工也給企業(yè)解決問(wèn)題。其他企業(yè)也可根據(jù)需要提供好的服務(wù),可偏就因?yàn)檫@“資質(zhì)審核”,興辦此類(lèi)機(jī)構(gòu)的許可權(quán)終于(甚至是必然)落入了人渣手里。

@馬伯庸:這種企業(yè)出錢(qián)、主管部門(mén)審核資質(zhì)、指定主管部門(mén)關(guān)系供應(yīng)商提供服務(wù)的模式,見(jiàn)過(guò)太多。層層進(jìn)貢,層層克扣,到末端基本上沒(méi)剩多少了。虐童這事到底誰(shuí)的過(guò),只要查一下攜程一共投入多少錢(qián),再看阿姨多少錢(qián)招聘進(jìn)來(lái)的,就一目了然了。

@王鉞翰律師:攜程公司內(nèi)部托幼所事件,不僅僅是看護(hù)人員的品行、人性的問(wèn)題。根兒上說(shuō),是“制度缺失”與“監(jiān)管真空”導(dǎo)致的野蠻生長(zhǎng)亂象。攜程的品牌形象受損是肯定的,但若真要追責(zé),顯然“第一責(zé)任人”不應(yīng)僅是“婦聯(lián)”。企業(yè)自建內(nèi)部托兒所、幼兒園,本是解決入托、入園難題的好方法,利多弊少,甚至可以說(shuō)是大商機(jī)。然而,正因?yàn)椤罢l(shuí)來(lái)批、誰(shuí)來(lái)管、誰(shuí)來(lái)做”等諸多事項(xiàng)沒(méi)有及時(shí)解決,才導(dǎo)致這樣的事件最終發(fā)生。

我想起了韓國(guó)影史上的一部偉大作品,《熔爐》。該片以2000年至2004年間發(fā)生于光州一所聾啞障礙人學(xué)校中性暴力事件為藍(lán)本,孔劉主演。該片上映后引發(fā)韓國(guó)民眾持續(xù)關(guān)注,不但案件涉案人員被重新起訴,韓國(guó)為保障未成年人的權(quán)益,還陸續(xù)修改和通過(guò)了一系列法案,其中的《性暴力犯罪處罰特別法部分修訂法律案》,被稱(chēng)為“熔爐法”。這部影片被稱(chēng)為改變韓國(guó)國(guó)家的電影。

亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)未晚。希望攜程事件像“熔爐”一樣,能促使上海教委秉承上海改革開(kāi)放進(jìn)程中一貫以來(lái)的“先行先試”的做法,及時(shí)查漏補(bǔ)缺。

@端雅謙慧:上海的鐘點(diǎn)工阿姨都是30元每小時(shí)以上的工資,五六千元月收入算少的。虐童事件的主體幼兒機(jī)構(gòu)的員工年工資是4萬(wàn)到5萬(wàn),這樣就招不到有資質(zhì)的幼教工作者,連熟練的保姆都不會(huì)來(lái)。企業(yè)壓縮成本對(duì)待員工刻薄的話,要么離職走人,無(wú)處可去的會(huì)換一種方式發(fā)泄怨氣。在此案件中,最弱的幼兒就成了發(fā)泄對(duì)象。我相信這不是個(gè)別人的行為,不是偶發(fā)事件,深層原因不在于個(gè)人的低素質(zhì)。能自己養(yǎng)育孩子是最好的,但目前我國(guó)的社會(huì)勞動(dòng)保障體系不支持普通家庭的妻子成為全職太太,一旦成為全職媽媽的要再重返職場(chǎng)也是一個(gè)比較困難的事情。這是一個(gè)比較迫切需要解決的社會(huì)問(wèn)題,因?yàn)楹⒆邮俏覀兊奈磥?lái)。

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