荊楚網(wǎng)消息（通訊員李端福）近年來，鄂州市公安局推行聯(lián)動化管理、常態(tài)化教育、精細化管控的“三維交叉”監(jiān)管模式，全力打好金融守護和押運監(jiān)管組合拳，確保了全市金融押運和守護安全，全市武裝守押連續(xù)十四年未發(fā)生運鈔車被盜、搶案件，未發(fā)生槍支丟失、被盜和走火傷人等案件和事故。鄂州市金安武裝押運公司先后被評為“湖北省青年文明號”“全省十佳先進保安服務(wù)公司”。
聯(lián)動化管理 密織金融守押安全“群防網(wǎng)”
鄂州市公安局把加強金融守押安全作為民生工程，通過壓實“公安機關(guān)、金融單位、保安守押企業(yè)”等三方責(zé)任，實現(xiàn)金融守押安全監(jiān)管“全領(lǐng)域”。
壓實企業(yè)責(zé)任。指導(dǎo)市金安武裝押運公司制訂了領(lǐng)導(dǎo)班子成員“職責(zé)清單”，推行“六個一”措施：即每月組織一次集中學(xué)習(xí)教育活動、每月與各車長和10%以上的員工交心談心一次、每周至少跟車檢查一次、每周聯(lián)合中隊長回訪客戶單位一次、每月至少收集一條動態(tài)性傾向性的信息、每月解決一批勤務(wù)調(diào)配和銀企合作中的問題，推動了守押工作規(guī)范有序開展。
設(shè)立駐勤警務(wù)室。市公安局設(shè)立駐市金安押運公司警務(wù)室，落實2名民警駐勤服務(wù)，警務(wù)室成立以來，警企聯(lián)動更加緊密，區(qū)域協(xié)作和互聯(lián)互動更加便捷高效，先后及時調(diào)處糾紛2起，消除了社會不良影響和不安定事端。
加強警銀協(xié)作。治安支隊聯(lián)合銀監(jiān)部門、金融單位等對守押隊員、護衛(wèi)巡邏隊工作進行檢查督查，全面排查整治危及押運、護衛(wèi)、巡邏勤務(wù)安全的隱患,確保守押隊員依規(guī)作業(yè)。今年以來，共開展公開檢查、實地暗訪、上門回訪和調(diào)閱錄相等檢查163次，發(fā)現(xiàn)糾正各類問題11起。
常態(tài)化教育 緊繃保安守押隊伍“安全弦”
鄂州市公安局組織民警深入保安守押公司開展法制宣傳、消防安全教育和禁賭禁毒為主題的遵紀守法教育，舉辦教育培訓(xùn)會16場次，警示教育員工強化自身修養(yǎng)，自覺抵制社會惡習(xí)，提高了保安員的法律意識和安全意識。
針對運鈔車和銀行網(wǎng)點突發(fā)性爆炸處置演練、運鈔車遭襲擊對抗性演練和反騙接冒領(lǐng)的銀企聯(lián)合演練等，模擬實戰(zhàn)，苦練強兵。僅2017年以來指導(dǎo)保安守押公司組織隊列、體能、槍支、警戒站位和交接款箱等業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練38次，反盜搶和消防演練18次。
治安支隊還注重對押運人員實行全面動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)隊伍安全隱患和違法違紀苗頭，并采取有效管控措施。會同押運公司及時對思想行為異常、家庭矛盾突出的6名押運人員進行了家訪，并要求押運公司對其中有賭博、吸毒、酗酒等違法行為或劣習(xí)的2名押運人員采取果斷措施予以調(diào)離或辭退，加強了對押運員8小時以外的動態(tài)監(jiān)督管理，防患于未然。
精細化管控 筑牢財產(chǎn)槍彈安全“防護墻”
“確保守押財產(chǎn)和槍彈絕對安全是武裝押運企業(yè)的生命線，是我們的剛性目標和首要任務(wù)，我們堅持將督促安全隱患整改作為日常監(jiān)管工作中的重中之重，推動押運公司規(guī)范化、制度化、信息化、智能化建設(shè)，不斷提升武裝守押安全系數(shù)。”鄂州市公安局治安支隊支隊長王靈光說。
鄂州市公安局治安支隊以“人、車、槍、庫”要素為著力點，督導(dǎo)市金安武裝押運公司筑牢安防體系，實施了“精、準、細、嚴”措施。
“精”。對運鈔車、金庫、槍彈管理、勤務(wù)管理等實施遠程監(jiān)控，全面增強了武裝守護押運安全指數(shù)和安全防控能力。同時定期對金庫視頻監(jiān)控和報警系統(tǒng)建設(shè)進行檢測，對發(fā)現(xiàn)達不到要求的，及時督促限期整改到位，全力提高技防系統(tǒng)的效能和防范水平。
“準”。對勤務(wù)中的每個環(huán)節(jié)，制定了近乎“嚴苛”的標準，從上崗前期準備、車組崗位佩戴防護裝備、領(lǐng)取武器、款箱出庫裝車、押運員車內(nèi)定位等都有明確標準。運鈔車到網(wǎng)點后，押運員下車站位警戒的位置，觀察周邊情況要素，解款員下車順序，攜款箱進入網(wǎng)點的行走路線、速度，同銀行人員交接等都有明確的規(guī)定。
“細”。對每項安全管理制度和勤務(wù)操作流程進行不斷細化，確保每一個環(huán)節(jié)都不出紕漏。督導(dǎo)公司根據(jù)管理需要和勤務(wù)要求制定了《武裝押運操作流程》、《槍彈領(lǐng)取歸還程序》等40多項勤務(wù)操作流程和相關(guān)規(guī)定。
“嚴”。逐級落實安全管理責(zé)任，將安全責(zé)任層層分解，層層落實，層層加壓，從押運公司總經(jīng)理到一線隊員逐級簽訂《安全管理責(zé)任狀》。無論大會、小會、出勤前、收車后，安全教育是必講的課題。安全管理時時抓，安全隱患時時查，發(fā)現(xiàn)隱患不堵塞不過夜、不整改不過夜，不留尾巴、不留死角。
