業(yè)內(nèi)人士揭秘部分健身會(huì)所圈錢(qián)套路

老板不用露面，專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)幫忙售卡

圖為經(jīng)營(yíng)近三年的野馬健身會(huì)所突然關(guān)門(mén)，如今一片狼藉。楚天都市報(bào)記者宋枕濤、實(shí)習(xí)生周院攝

□楚天都市報(bào)記者陳希、朱澤、潘錫珩

武漢市工商局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在去年關(guān)于預(yù)付卡消費(fèi)的投訴中，人去樓空投訴量較多，經(jīng)營(yíng)主體平均經(jīng)營(yíng)期限不到2年。其中，在健身方面，經(jīng)營(yíng)期限最短的是武漢青山區(qū)英特健身會(huì)所，僅3個(gè)月。

健身會(huì)所為何頻頻突然關(guān)門(mén)？有一些確實(shí)是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善，也有一些是為圈錢(qián)。記者采訪多位業(yè)內(nèi)人士，揭露其中的圈錢(qián)套路。

套路一

只付3個(gè)月租金場(chǎng)地用半年

現(xiàn)在房租較貴，健身房面積一般都很大，有人愿意掏不菲的租金去圈錢(qián)么？“用小成本，可套現(xiàn)幾十倍甚至上百倍，可謂一本萬(wàn)利?！痹跇I(yè)內(nèi)摸爬滾打了10年的程建（化名），目前自營(yíng)一家健身館，他說(shuō)租門(mén)面不需要真的花一大筆錢(qián)，因?yàn)楝F(xiàn)在絕大多數(shù)房東會(huì)給一個(gè)免租金的裝修期，最長(zhǎng)甚至可達(dá)3個(gè)月，即付3個(gè)月房租可就租半年。

現(xiàn)在健身會(huì)所從幾百平方米到幾千平方米不等，以1000平方米為例，若不是核心地段或一樓臨街門(mén)面，一個(gè)背街的二樓，租金可談到30元/平方米/月，甚至更低?！斑@樣算下來(lái)，只需9萬(wàn)元就可租用半年?！?/p>

套路二

外包給專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)預(yù)售會(huì)員卡

圈錢(qián)就靠預(yù)售，難嗎？程建的回答是“不難?！彼嘎叮F(xiàn)在市場(chǎng)上很多專(zhuān)業(yè)的健身卡預(yù)售團(tuán)隊(duì)，想圈錢(qián)的人會(huì)找他們合作，不用自己出面招兵買(mǎi)馬。這個(gè)團(tuán)隊(duì)類(lèi)似于餐飲行業(yè)的廚師團(tuán)隊(duì)，由一個(gè)人牽頭，隊(duì)員們扮演不同角色，有會(huì)籍顧問(wèn)（專(zhuān)職銷(xiāo)售員），也有身材健壯、扮成教練的銷(xiāo)售人員，還有兼職的發(fā)單員?！皶?huì)籍顧問(wèn)主要是以辦入門(mén)級(jí)會(huì)員卡為主，一般來(lái)說(shuō)金額不多，兩三千元左右；扮成教練的銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)賣(mài)私教課程，有時(shí)一次性可簽單數(shù)萬(wàn)元。”程建說(shuō)，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)和健身會(huì)所老板事先談好分成比例，比如一個(gè)月做20萬(wàn)元業(yè)績(jī)，雙方五五分成。健身房老板不用花一分錢(qián)就擁有了銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，一個(gè)月可凈撈十多萬(wàn)元。

而實(shí)際的預(yù)售額，要看不同團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售情況，據(jù)了解，武漢有的健身會(huì)所開(kāi)業(yè)前的預(yù)售額甚至有四五百萬(wàn)。

當(dāng)真正開(kāi)業(yè)后，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)就會(huì)離開(kāi)，新會(huì)員增量不如以往，沒(méi)更多利益可圖了，這時(shí)圈錢(qián)的人就會(huì)打足算盤(pán)：營(yíng)業(yè)幾個(gè)月就快速關(guān)門(mén)，再拋出“經(jīng)營(yíng)不善、資金鏈斷了”等理由。

套路三

開(kāi)業(yè)短短數(shù)月就閃人

閔威，從事健身行業(yè)5年，正在武漢和朋友合伙開(kāi)健身房。他告訴記者，說(shuō)到底，預(yù)售辦卡這種事，前期投入不高，通過(guò)會(huì)員充值很快就能回本，且遠(yuǎn)超過(guò)前期投入的資金。

閔威算了筆賬：一家新開(kāi)的健身會(huì)所，首期收入會(huì)員費(fèi)100萬(wàn)元的話，只做一個(gè)月，那么毛利潤(rùn)就是100萬(wàn)元，相當(dāng)可觀。但如果做一年，不算新會(huì)員的話，月利潤(rùn)就不到10萬(wàn)元了，時(shí)間再拉長(zhǎng)點(diǎn)，利潤(rùn)就會(huì)被攤薄得不成樣子。

除了開(kāi)業(yè)前那一波大促銷(xiāo)，開(kāi)業(yè)后即使有零散新會(huì)員，新增的會(huì)員費(fèi)與所要付出的運(yùn)營(yíng)成本來(lái)比毫無(wú)意義。因此，有的健身會(huì)所為了圈錢(qián)，開(kāi)業(yè)短短幾個(gè)月就閃人，經(jīng)營(yíng)者就不用承擔(dān)之后的維持成本和時(shí)間成本。

套路四

多數(shù)老板“隱身”全程不露面

閔威說(shuō)，據(jù)他了解，通過(guò)開(kāi)健身會(huì)所來(lái)賺快錢(qián)已漸成產(chǎn)業(yè)鏈，幕后老板非常注意隱身。

他舉例說(shuō)，比如經(jīng)營(yíng)者甲某首先會(huì)租一塊場(chǎng)地，付定金給房東，并約好裝修好后再交首付款。同時(shí)，甲某會(huì)用其他人的身份證辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照。另外，甲某會(huì)招一批不明真相的業(yè)務(wù)員，簡(jiǎn)單培訓(xùn)并許以高提成的承諾，表示開(kāi)業(yè)后集中發(fā)放工資和獎(jiǎng)金，還會(huì)雇幾個(gè)工人在場(chǎng)地里擺弄，做出裝修姿態(tài)。

一切就緒后，便開(kāi)始預(yù)售會(huì)員卡，一般是年限越長(zhǎng)越便宜。偶爾還會(huì)擺幾個(gè)便宜的器械放到現(xiàn)場(chǎng)給大家看，表示馬上要開(kāi)業(yè)了。在原定開(kāi)業(yè)時(shí)間里，甲某會(huì)宣布開(kāi)業(yè)延期，同時(shí)繼續(xù)辦卡，且低價(jià)走量，原本1000元一年的會(huì)員卡，現(xiàn)在只賣(mài)500元。最后，甲某將會(huì)員的錢(qián)取出，存入其他人賬戶，洗白后就關(guān)機(jī)失聯(lián)，換個(gè)地方再繼續(xù)以同樣的套路圈錢(qián)。

在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里，老板甲某不用出任何面，也幾無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，一切都讓業(yè)務(wù)員和客戶對(duì)接，成本低廉，其需要花的是房租定金和裝修定金、營(yíng)銷(xiāo)成本和簡(jiǎn)單器械費(fèi)用，甚至連業(yè)務(wù)員的錢(qián)都可以拖著不付。如此下來(lái)，利潤(rùn)非常豐厚，通常從幾十萬(wàn)元到上百萬(wàn)元不等。

甲某如此囂張，就不懼怕法律制裁嗎？閔威告訴記者，甲某從想策略到計(jì)劃跑路，會(huì)準(zhǔn)備很久。一旦卷錢(qián)跑路，即使有部分會(huì)員報(bào)警，但單個(gè)會(huì)員的損失不多，很多人嫌麻煩就會(huì)放棄主張的權(quán)利。就算警方抓到甲某，追查資金也是一個(gè)漫長(zhǎng)過(guò)程，被騙會(huì)員維權(quán)之路很難。

■延伸

確有部分健身館經(jīng)營(yíng)不善關(guān)張

張陽(yáng)（化名）在武漢從事健身行業(yè)近10年，經(jīng)營(yíng)了多家門(mén)店，在他看來(lái)，整個(gè)健身行業(yè)門(mén)檻低：租個(gè)場(chǎng)地，辦個(gè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照就可開(kāi)業(yè)預(yù)售，利用可觀的會(huì)費(fèi)就能裝修、購(gòu)設(shè)備和請(qǐng)教練?！敖∩頃?huì)費(fèi)已滾入其中。這就是為何有的人看健身館裝修幾個(gè)月不開(kāi)業(yè)，想退卡卻要不回會(huì)費(fèi)的原因。”張陽(yáng)透露，表面紅利大，入門(mén)門(mén)檻低，自然吸引一大批人開(kāi)健身會(huì)所，但是并非人人都有經(jīng)驗(yàn)，加之教練緊缺、房租和人員支出暴增，所以問(wèn)題頻出?！澳壳拔錆h的教練比較緊缺，多年前他們的月薪幾千元，目前大多都是萬(wàn)元起步了?！睆堦?yáng)說(shuō)，即使健身館和教練簽了合同，但仍有私教抽了10%的提成后立馬跳槽。這時(shí)會(huì)員找健身館退費(fèi)，健身館沒(méi)法全額退費(fèi)，糾紛就出來(lái)了。

張陽(yáng)透露，武昌一家經(jīng)營(yíng)多年的健身館最近剛關(guān)門(mén)，其教練、員工等人力成本和房租占到其營(yíng)收的七成左右。近幾年房租和人力成本劇增，但健身會(huì)費(fèi)的漲幅卻不及前兩者，所以當(dāng)會(huì)員不能良性增加，經(jīng)營(yíng)者又無(wú)法或不愿繼續(xù)追加投資時(shí)，只能關(guān)門(mén)。

程建也補(bǔ)充說(shuō)，帕菲克健身就是這樣，最多時(shí)在武漢擁有十多家門(mén)店，后來(lái)連續(xù)多家門(mén)店出現(xiàn)問(wèn)題，一家家陸續(xù)關(guān)閉，資金鏈跟不上，拖欠員工工資，最后幾乎是一夜之間全部關(guān)門(mén)。健身館關(guān)門(mén)后，有的老板會(huì)將會(huì)員分轉(zhuǎn)到其他健身館，以緩解“爛尾”局面。

為什么會(huì)有健身會(huì)所愿意接盤(pán)？張陽(yáng)介紹，關(guān)店的健身會(huì)所也要給接盤(pán)者課時(shí)費(fèi)，接盤(pán)者并不是做無(wú)用功；況且接盤(pán)者可得到更多會(huì)員，增加會(huì)員量，有些會(huì)員可能會(huì)繼續(xù)充值，是潛在的新客戶，有利于擴(kuò)大營(yíng)收。

為何關(guān)店者愿給接盤(pán)者課時(shí)費(fèi)，卻不愿退會(huì)員會(huì)費(fèi)？張陽(yáng)解釋?zhuān)o接盤(pán)者的課時(shí)費(fèi)成本費(fèi)，一般會(huì)比會(huì)員卡中的余額要低，關(guān)店者當(dāng)然會(huì)選擇將會(huì)員轉(zhuǎn)出。