湖北日報訊（記者周芳、劉娜、王際凱）“已經第二次提交入黨申請書了，希望能成為光榮的紅色‘創(chuàng)業(yè)家’。”5月9日，民營企業(yè)長江電氣北京辦事處主任胡艷在電話中告訴記者，因長期在外地工作，她已認真手寫了一份入黨申請書，快遞給遠在武漢光谷的公司黨建專員李喜超?！皠?chuàng)業(yè)家”是長江電氣對來公司創(chuàng)業(yè)人員的特別稱謂，其背后是公司搭建眾創(chuàng)平臺，按訂單利潤回報創(chuàng)業(yè)人員，幫助他們成長為群體老板。近3年，600多名像胡艷這樣的“創(chuàng)業(yè)家”在公司誕生，累計訂單過千萬元的103人。103人中，共產黨員59人，占比57.28%。
一名黨員一面旗，紅色“創(chuàng)業(yè)家”成為團隊的精神標桿?！巴现b滿標書的大旅行箱，拎著幾大袋資料，狼狽不堪趕火車，那天一直下大雨，我卻騰不出手撐傘。”長電故事分享會上，黨員創(chuàng)業(yè)家王娟說，雖然那次投標失敗了，但黨支部同志“面對困難不放棄”的鼓勵，讓她挺過了最難熬的時刻。
堂堂正正拓市場，紅色“創(chuàng)業(yè)家”帶頭示范?！罢l說營銷一定要請客送禮？客戶最終會挑選值得信賴的合作伙伴。”黨員、營銷處總經理董瑩說，“拜訪客戶，我們既介紹產品，還會同時送上一份企業(yè)的黨建內刊，展示產品背后的紅色文化，不少客戶都對我們刮目相看，表示贊賞。”“學懂弄通黨的理想信念、群眾路線和工作方法，就找到了團結企業(yè)、激勵員工、凝聚人心、化解矛盾的方法?！惫军h委書記、董事長王新城說，這是他在實踐中探索出的“紅色密碼”。
每周兩次的“晨會”，有固定的“紅色經典”板塊?！按髧仄鞅仨氄莆赵谧约菏掷铩薄皧^斗本身就是一種幸?！?，習近平總書記的“金句”成為最熱分享。
每周一次支部學習，每月一次黨委會，紅色文化傳遞正能量。參觀南湖“紅船”后，80后“創(chuàng)業(yè)家”章慶感慨：“革命先驅冒著生命危險建立中國共產黨。從他們身上，我汲取了前進動力?！?/p>
紅色“創(chuàng)業(yè)家”團結奮斗，助推公司快速發(fā)展。近3年，公司年均訂單增速超過20%，去年訂單量達19.1億元。
5月7日，長江電氣收到武漢市委組織部頒發(fā)的“武漢市五星級基層黨組織”獎牌?！包h建做實了就是生產力，做細了就是凝聚力。民企抓黨建，符合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求。”武漢大學黨內法規(guī)研究中心副主任李斌雄教授認為，發(fā)揮黨組織作用，能激發(fā)員工正能量，保障企業(yè)走正道、不偏向，長江電氣的探索值得推廣。
堅定信仰，精神力量催人遠行
——長江電氣探索民企“紅色密碼”①
湖北日報全媒記者 劉娜 王際凱
企業(yè)和人一樣，都有生命周期。
著名管理學家愛迪思認為，企業(yè)生命周期是以12年為循環(huán)的。
剛好走過12個年頭的長江電氣，依然風華正茂。
探尋其背后的密碼，公司黨委書記、董事長王新城掏出一本紅色的黨建筆記本，“以黨建為核心的紅色文化是延長企業(yè)生命周期的源動力?！?/p>
黨旗領航，時刻校準航向
每天上午，王新城的辦公桌上就會擺上當天的黨報。
學習黨和國家的大政方針，讓企業(yè)提升了格局和站位，也嘗到了實實在在的發(fā)展甜頭。“據(jù)統(tǒng)計，2014年至2020年，‘一帶一路’沿線地區(qū)非OECD國家大約有年均1396億美元或更多的電氣設備需求；國家新一輪農網改造，預計總投資7000億元以上……”
今年2月8日，公司年會上，王新城的一席話讓臺下“創(chuàng)業(yè)家”群情振奮?！皠?chuàng)業(yè)家”，是長江電氣對來公司創(chuàng)業(yè)人員的特別稱謂。
他接著說：“誰有足夠的魄力和行動力，誰就能抓住機遇?！?/p>
搶抓機遇時不我待。近年來，公司建成華中地區(qū)首個智能電網產業(yè)園。北京新機場、中央電視臺、武漢地鐵、伊朗石油、幾內亞康塔碼頭、老撾水電站，眾多國內外“地標”建筑，都有長江電氣的設備。
對黨的信仰，由來已久。出身農家的王新城，早年進城打工時，見慣了企業(yè)的生生死死。反復觀察中，他得出結論：“做得長久的企業(yè)，大多有黨組織領導，有長遠規(guī)劃和現(xiàn)實目標；熱衷賺快錢、富極一時的企業(yè)，往往死得也快?！?/p>
創(chuàng)辦長江電氣，王新城的定位是“百年老店”——“黨組織就是火炬，唯有黨旗領航，公司才能校準發(fā)展航向，擰成一股繩，同心發(fā)力，讓生命之樹常青?！?/p>
2012年，公司發(fā)展步入正軌，黨員人數(shù)30人，成立黨支部。2016年，黨支部升格為黨委。
“雙向進入、交叉任職”模式確保黨組織發(fā)揮政治核心作用。在長江電氣，公司董事會共35名董事，其中黨員人數(shù)22名，發(fā)展對象2名；職能管理部門負責人共11名，其中黨員9名，發(fā)展對象1名。
面對困難，選擇奮進
熊婷今年35歲，剛創(chuàng)業(yè)時，她就迎來了挑戰(zhàn)。
當時，她接到一個詢價電話，對方詢問方案和價格之后，就沒了下文。為把握住機會，一個月后，她只身一人坐30多個小時的火車，來到項目所在地——廣西一個小縣城的山腳下?！拔以谀谴税雮€月，始終沒進展。有5家公司的業(yè)務員受不了，離開了，只剩下我和另外兩家的。”“孤身在外，陪伴我的只有一本黨章。”熊婷說，當時，她正作為公司入黨積極分子接受培訓。出差時，她特意把黨章放進了行李箱?！俺钥嘣谇埃硎茉诤螅思悍罟?，多做貢獻！”清晨，誦讀黨章，熊婷突然覺得渾身充滿了力量。
一天上午，項目方開會結束后，熊婷直接沖進會場，要求通過公開招投標來決定訂單歸屬。當天下午，3名業(yè)務員被叫到一起，“當時一人給一張紙，把價格寫上面。”熊婷抓住最后的機會，優(yōu)化技術和商務方案，以1.2萬元的差價中標。
在長江電氣，每個“創(chuàng)業(yè)家”，都有一段艱難的心路歷程?！包h員就是用特殊材料做成的，沒有什么困難可以壓垮我們?！敝Р繒h上，大家互相打氣。
如今，公司1168名員工中，有121名黨員，黨內組織生活的教育和培養(yǎng)，讓他們顯現(xiàn)出明顯的特質：不怕吃苦，勇于奉獻。
黨員、生產系統(tǒng)總經理張作頓，接到天河機場T3航站樓的加急訂單后，離家45天吃住在廠區(qū)，帶領260多名工人日夜加班，高質量趕出了電力設備。
黨員、技術中心主任周鵬，帶領一班理工男，在老撾的深山里一住就是3個月，圓滿完成水電站電力系統(tǒng)的安裝調試，讓外國同行刮目相看。
面對誘惑，堅定初心
“苦守半年以后，我接到了第一個訂單，當時沒有做過總包，也沒有成本概念，項目啟動后，才發(fā)現(xiàn)要虧5萬元！”
長電故事分享會上，黨員、營銷一處總經理陳丹分享自己初入行的經歷，聽來讓人揪心。彼時，她剛剛生完小孩返回職場，面臨著經濟、心理雙重壓力。
怎么辦？有人建議她以次充好、悄悄降低配電柜質量、壓縮成本，還有人建議她借口列支新項目，向甲方要求追加費用，否則就拖延交付時間。
深夜里，捫心自問。陳丹想起公司黨委的期待和自己入黨的初心，毅然自己默默認領了虧損，“這是成為‘創(chuàng)業(yè)家’的學費，我必須自己承擔?！?/p>
風雨過后總有彩虹。
年底結算時，公司為陳丹承擔了虧損的費用。半年后，這家客戶主動找到陳丹，交給她一個1000多萬元的訂單。
沒有喜極而泣，只有“守得云開見月明”的平靜?！拔視^續(xù)做一名追夢人，在長江電氣這個成就事業(yè)的大平臺上，努力拼搏?！标惖ふf。
商場如戰(zhàn)場，時刻考驗著人的初心和意志。像陳丹一樣的堅守，是長江電氣紅色“創(chuàng)業(yè)家”群體的共同選擇?！霸陂L江電氣黨組織的大熔爐里，黨員的先進性、純潔性被進一步放大，他們像一盞盞明燈，照亮了公司的璀璨星空。”公司黨委副書記孫敏杰詩意表達。
把黨建工作融入企業(yè)發(fā)展全過程，推動黨建與經營兩個輪子同向發(fā)力、高速轉動。
曾有人質疑，黨的建設是國企的事，作為民營企業(yè)應該遠離政治、專心經營。長江電氣以實際行動作出回答，黨建不是裝飾品，而是領航發(fā)展的澎湃動力。
