湖北日報全媒記者 劉娜 通訊員 朱素芳

天還沒亮，空氣中彌漫著酸腐的氣味。

6月19日早上，不到6點，艾坤明就來到姑嫂樹垃圾轉(zhuǎn)運站。

夜里，他聽到雨聲，擔心轉(zhuǎn)運設(shè)備出故障，急急趕來。

上午9時許，暴雨如注，一臺小型勾背車在轉(zhuǎn)運站門口突然冒起白煙。

顧不上撐傘，艾坤明抄起鐵鍬沖了過去，不一會兒，刨出了幾片白色的藥片，白煙漸漸消散。

艾坤明是武漢市江漢區(qū)漢興街環(huán)衛(wèi)所負責人，這是他工作的日常場景。

臨危受命，接下“爛攤子”

艾坤明是一名有著20年軍齡的轉(zhuǎn)業(yè)干部。

2015年5月底，漢興街工委辦事處研究決定，將艾坤明從組宣科調(diào)到環(huán)衛(wèi)所牽頭。

當時的環(huán)衛(wèi)所，剛剛經(jīng)歷一場“地震”，前所長因私設(shè)“小金庫”被“雙開”，副所長被調(diào)離，班子散、人心亂?！盀槭裁词俏?？”從坐機關(guān)到管垃圾，艾坤明一開始并不情愿?！按笫码y事見擔當，組織這個時候用你，是對你的信任……”街道黨工委書記的談心談話，讓艾坤明漸漸解開了心結(jié)。

回想起24年前，在部隊黨旗下，自己舉起右手莊嚴宣誓：“履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定”。“執(zhí)行黨的決定，是黨員的責任和義務(wù)。不但要干，還要干好！”艾坤明暗下決心。

上任伊始，艾坤明給自己定下規(guī)矩：參與每一項環(huán)衛(wèi)作業(yè)流程。

清晨6點巡查路面保潔，晚上10點檢查垃圾轉(zhuǎn)運情況，有時忙到次日凌晨2點。與垃圾做伴，與假日無緣，一個月下來，艾坤明就成了環(huán)衛(wèi)工作的行家里手。

抓班子帶隊伍，思想引領(lǐng)是關(guān)鍵。艾坤明通過支部學習、主題黨日等活動，向全所職工發(fā)出“出大力、流大汗、我為環(huán)衛(wèi)作貢獻”的動員令，得到了大家的一致認可。

半年以后，在區(qū)城管委的抽查考核中，漢興街的環(huán)衛(wèi)工作從擺尾進位到中游。

聞令而動，叫響“跟我上”

新灣五路150號的公廁旁邊，是漢興街的一個垃圾轉(zhuǎn)運點。

轉(zhuǎn)運、壓縮、裝車……每天夜里，這里十分繁忙，到了早晨，工人把地面沖刷干凈，才會恢復(fù)平靜。

公廁旁邊有一間不足10平方米的房子，每天早晨7點到9點，早高峰垃圾車限行時段，艾坤明就在這里召開班子晨會，安排一天的工作。“環(huán)衛(wèi)干部的工作就在馬路邊、垃圾場，哪里臟臭，哪里就是我們的作業(yè)現(xiàn)場。”艾坤明說，一開始到這里工作，還有點不適應(yīng)，現(xiàn)在已經(jīng)習以為常了，有時來早了，就把早點帶到這里來吃。

2016年5月22日晚上11點，艾坤明剛剛回到家，就接到電話，姑嫂樹兩個垃圾轉(zhuǎn)運臺同時發(fā)生故障！

200多噸垃圾，如果夜里不能運出去，白天就會垃圾圍城，后果不堪設(shè)想。

險情就是命令！艾坤明當即趕往轉(zhuǎn)運臺。路上，及時向上級匯報，啟動應(yīng)急預(yù)案，抽調(diào)30余名環(huán)衛(wèi)工人，用板車人工轉(zhuǎn)運。

轉(zhuǎn)運裝車需要場地，怎么辦？艾坤明現(xiàn)場勘查后，找到新灣二路一處拆遷工地，將轉(zhuǎn)運來的垃圾臨時堆放在哪里，裝入壓縮車。

一夜無眠，直至第二天早上10點，200多噸垃圾全部清運完畢，借用的拆遷工地也沖刷得干干凈凈。

加班的環(huán)衛(wèi)工人回家休息了，艾坤明又拖著疲憊的身體繼續(xù)第二天的工作。

在齊腰深的漬水中巡查，在冰封的道路上鏟雪，在如山的垃圾池里清淤……急難險重面前，艾坤明總是沖鋒在前，以實際行動帶動全所環(huán)衛(wèi)工人“跟我上”。

大膽改革，從最難處抓起

勤勉盡責是擔當作為的基礎(chǔ)，銳意改革更是擔當作為的本色。

漢興街環(huán)衛(wèi)所運營經(jīng)費每年約3000萬元，用于400多名工人的工資、勞保用品發(fā)放，以及70多臺各類車輛的維修保養(yǎng)等開支。

前事不忘，后事之師。到任后，艾坤明一直在思考：如何從前任班子的錯誤中汲取教訓(xùn)，防止出現(xiàn)經(jīng)濟問題？

經(jīng)請示上級同意，通過招投標，環(huán)衛(wèi)所請來會計師事務(wù)所專業(yè)財務(wù)人員管賬，財務(wù)公開、經(jīng)費透明，從源頭上消除了以權(quán)謀私、收受賄賂的可能。

華安里社區(qū)密布著2005棟民宅，住著11萬居民，是歷來的環(huán)衛(wèi)重災(zāi)區(qū)，檢查評比總是墊底。

艾坤明大膽創(chuàng)新，率先在華安里推行“工區(qū)”管理：外聘人員直接管理，經(jīng)費單獨切塊?？顚Ｓ茫诃h(huán)衛(wèi)所及街道的監(jiān)督下自主分配，突出“優(yōu)績優(yōu)酬，多勞多得”?！按箦侊垺北淮蚱疲h(huán)衛(wèi)工人7小時換班，每天14小時不間斷巡回清理。

社區(qū)服裝廠多，每天有近20噸的工業(yè)垃圾，環(huán)衛(wèi)所因地制宜設(shè)立了工業(yè)垃圾轉(zhuǎn)運點，早上9點轉(zhuǎn)運工業(yè)垃圾，下午5點轉(zhuǎn)運生活垃圾，有條不紊、井然有序。

現(xiàn)在的華安里，環(huán)境變美了，居民素質(zhì)也提高了，從“臟亂差”變得“潔凈美”，成了武漢市背街小巷環(huán)境整治的先進典型。

干一行愛一行，鉆一行精一行，管一行像一行?！案闪?年環(huán)衛(wèi)，越干越有味?！比缃竦陌っ鳎l再跟他說環(huán)衛(wèi)工作不好，他準跟誰急，“環(huán)衛(wèi)工人最可愛，當好這個‘垃圾管家’，很滿足！”