武漢今年最值得期待的地產(chǎn)路演即將啟幕

2018年，錯過什么最可惜？《頭號玩家》，C羅的帽子戲法，房地產(chǎn)商的路演。

眾人齊按水晶球，雙手澆灌香檳塔，low到塵埃的傳統(tǒng)套路早已被拋棄，無論是腦洞或體驗都全面升級的地產(chǎn)發(fā)布會，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)現(xiàn)象級的存在。

過去一年，各路地產(chǎn)商腦洞清奇，奇招頻出，如果一定要總結(jié)一個共同點，那就是，“賣房”的訴求變得越來越邊緣化——比起房子本身，地產(chǎn)商更愿意賣點別的，比如說，自由的青年理想，美好的生活方式，或者總有歸處的心安。

仿佛一夜覺醒的地產(chǎn)行業(yè)洞察力太過犀利，每次出擊，都能戳中你我心中最撓心撓肺的痛點。

想要迅速了解一個城市，看一場地產(chǎn)大秀基本就有數(shù)了。

從簡單的建筑營造者，到生活方式的提供商，這是地產(chǎn)商面對新環(huán)境的主動求變，更是一場行業(yè)的系統(tǒng)升級。

在武漢，玩得最6的無疑是東原。

一年前東原那場“讓連接發(fā)生”的交互式俱樂大秀還在為人稱道，6月28日，2018東原集團武漢公司城市社區(qū)場景大會即將啟幕。

5大沉浸式場景體驗，高8m長57m的360°全感紗幕，360°全息裸眼交互式成像，全包裹超高配演講臺，今年的場景大會可能帶來的顛覆式體驗，將再次打破想象的邊界。

　　東原場景大會主會場類似效果示意圖

大會首次曝光后的24小時內(nèi)，僅有的110個席位便被迅速搶占一空。依然是無限矚目，依然是一票難求，但是，東原的抱負豈是一場熱鬧這么簡單，從持續(xù)升級的社區(qū)空間產(chǎn)品打造到不斷創(chuàng)新的社區(qū)運營模式探索，東原的腳步從未停止，他們想要顛覆的，是你我最熟悉的日常。

社區(qū)空間賦能：打破次元壁，集聚和分享人的力量

文明的發(fā)展程度與人類的孤獨感始終成正比?，F(xiàn)代文明正在讓密切溫暖的社會關(guān)系加速瓦解，水泥森林里，你和對門鄰居同時進電梯，伴隨的多半只有尷尬而不失禮貌的微笑。

有沒有可能在孤獨的社區(qū)中突圍？

有。最有可能打破次元壁的，正是社區(qū)空間的締造者——地產(chǎn)商本身。

限字當頭，政策導向之下，就連我們的父母都知道，開發(fā)商的日子沒以前好過了。

所以，當價格相當、戶型相當、區(qū)位相當?shù)膬商追繑[在面前，究竟什么才是決定買房者心理天平走向的額外砝碼？

加碼，換一個流行的說法，也許可以叫做“賦能”。

傳統(tǒng)的房地產(chǎn)商賣的是房子，也就是物理空間本身；如果為空間賦能，會發(fā)生什么？

都說孩子是家庭的紐帶，其實，孩子也是家庭與家庭之間的紐帶。作為東原的核心優(yōu)勢項目，“童夢童享” 從2012年起步，以兒童的成長需求為核心，將0-12歲的兒童作為服務(wù)對象，創(chuàng)新、打造兒童成長系統(tǒng)，全方位提供兒童社區(qū)配套產(chǎn)品及服務(wù)，如今，“童夢童享”已迭代至3.0版本。

　　手繪師筆下的“童夢童享”

從親子配套出發(fā)，從細分興趣出發(fā)，甚至從共同的知識焦慮出發(fā)，東原從每一個可能的角度切入，在空間上、更在心理上，讓鄰里真正彼此連接。

原·聚場，是東原社群運營實驗的起點，在這里，你可以結(jié)交志同道合的朋友，參與各種趣味主題活動，進行孩子的學前教育，學習廚藝學習，享受個人時間的閱讀、音樂、電影……你也可以作為發(fā)起者，籌辦生日趴、展覽會、讀書分享會等等。

　　手繪師筆下的“原聚場”

2018年，華中地區(qū)首家原聚場落戶東原·啟城。它落地了四大社區(qū)創(chuàng)享空間：全國知名的社群運營實體空間——原聚場；首個城市社區(qū)花房——花伴；東原產(chǎn)品鏈上最耀眼的明珠，優(yōu)配兒童成長社區(qū)體系——童夢童享；以及風靡北上廣的24小時共享式健身方式——超級猩猩健身艙。

在眾多優(yōu)配社區(qū)資源的加持下，東原啟城一夜成為全國搶購的爆款盤，吸引五湖四海的同行慕名前來參觀。

住房，是每一個人最根本的生活體驗載體，而空間，不單單是物理的存在，更是匯聚人與能量的生態(tài)體系。

社區(qū)運營探索：開啟“與人共創(chuàng)”，只為更好生活體驗

相信在鋼筋水泥森林中生活的現(xiàn)代人都有切身感觸，都市鄰里關(guān)系越來越冷漠，“遠親不如近鄰”成為幻想，中國傳統(tǒng)胡同情結(jié)的鄰里關(guān)系漸行漸遠......

還記得那部火遍中國的韓劇《請回答1988》嗎？之所以激起那么多人的情感共鳴，正是因為劇情無限接近社區(qū)生活的本原，重現(xiàn)了觀眾懷念和期待的居家鄰里關(guān)系。劇中樸實無華的家長里短還原了生活的本來面目，充分詮釋了鄰里生活的喜樂、和諧。

東原堅持以人為中心的開發(fā)運營理念，在社區(qū)中不斷進行創(chuàng)新實踐，細分客戶要求，構(gòu)建有情懷的聚集地，讓東原的社區(qū)成為自我生長的“小社會”。

2017年，被東原定義為“社群元年”。武漢東原打造了一條以超級用戶為基石、精準細分空間場景、以IP內(nèi)容為核心武器、以經(jīng)濟盈利為自然結(jié)果的“社區(qū)居住體驗生態(tài)鏈”。

武漢東原將“互聯(lián)網(wǎng)+”觸角深入到社區(qū)運營之中，專門研發(fā)“東原生活”的微信輕應(yīng)用，搭建起業(yè)主、物業(yè)和地產(chǎn)的三方橋梁，為保障業(yè)主的基礎(chǔ)服務(wù)”保駕護航；

在“兌現(xiàn)優(yōu)配資源”方面，武漢東原打造了更多開放的、有溫度的、多功能的社群體驗場地，讓人與人、人與社區(qū)、人與城市之間的連接方式增加了許多可能性。

除了基礎(chǔ)的友鄰活動，東原還搭建了親子、運動、藝術(shù)三類社群，組建了專門社群服務(wù)團隊——Y·O團隊，推出了年度社群主題——東游記。武漢東原打造出了獨有的社區(qū)文化，死忠粉數(shù)達1800多人。

　　Y·O團隊運營邏輯

有心有趣，是東原深入骨髓的基因，東原在社區(qū)運營層面的嘗試也從未止步。

在一系列“社區(qū)場景”的加持下，當生活在這里有才華的人、有資源的人、有時間的人、有夢想的人開始聚合，重新釋放出能量，新型的社區(qū)關(guān)系，就邁入了自生長階段，東原也從“為人設(shè)計”單方面發(fā)起者，步入“與人共創(chuàng)”的新模式。

通過360度深度訪談，傾聽業(yè)主對美好生活需求的描述，東原升級出了一套基于“場景”之上的新探索——“城市社區(qū)價值生態(tài)鏈”。

全新的社區(qū)運營邏輯應(yīng)該是什么樣子，武漢東原有自己的答案，并將在社區(qū)場景大會中一一道出。

東原從人出發(fā)，重構(gòu)空間，再造連接，他正在用富于想象力的場景，為我們的生活展示更多可能。

東原是生態(tài)鏈的建設(shè)者，更是維護者。當全新的社區(qū)生活被激活，實現(xiàn)自我造血，這份歸屬和認同，就永遠踏踏實實種在了東原住戶的心里。

如何尋找新的人際耦合劑，構(gòu)建全新的社群關(guān)系？

　　如何重構(gòu)公共空間，讓共享物理空間的鄰里真正煥發(fā)溫度？

　　如何維護社區(qū)生態(tài)鏈，為業(yè)主打造可以自生長的第二個家？

　　6月28日，2018東原集團武漢公司城市社區(qū)場景大會，空間賦能，原力覺醒，關(guān)于東原，你想知道的，都在這里。