圖為：毛冬聲接受記者采訪。（湖北日?qǐng)?bào)全媒記者梅濤攝）
湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 韓煒林 艾紅霞
6月25日，武漢銳科激光在深交所上市，湖北A股上市公司總數(shù)增至98家。
此時(shí)，距“荊楚第一股”鄂武商1992年掛牌深交所，時(shí)光已悄然流淌25個(gè)春秋。
“荊楚第一股”的“助產(chǎn)士”毛冬聲，叱咤中國商界近30年，曾經(jīng)成為全國人代會(huì)主席團(tuán)成員。
上世紀(jì)80年代，在國營商場(chǎng)千篇一律的年代，他聘請(qǐng)香港公司改造裝修武漢商場(chǎng)；在“姓資姓社”的爭(zhēng)論中，他對(duì)武商進(jìn)行股份制改造；在商場(chǎng)漸多、競(jìng)爭(zhēng)激烈之時(shí)，他叫響“扎堆理論”……
83歲的毛冬聲，依然梳著瀟灑的大背頭，雙眼依然炯炯有神?；赝Y騁商海的那些“激情燃燒的歲月”，他如數(shù)家珍。
“我遇上了改革開放的好時(shí)代，當(dāng)時(shí)一心只想把企業(yè)做大?！?/p>
“冒著被摘烏紗帽的風(fēng)險(xiǎn)搞‘第一股’”
6月12日，在東西湖金銀湖畔一處住宅里，記者見到了武漢商界“奇人”毛冬聲?！肮煞葜聘脑?，現(xiàn)在看起來很平常，但當(dāng)時(shí)可真不容易，是冒著被摘烏紗帽的風(fēng)險(xiǎn)搞的?！彼f。
上世紀(jì)80年代，改革浪潮奔涌。1986年，武商嘗試“資產(chǎn)經(jīng)營承包責(zé)任制”。敏銳的毛冬聲發(fā)現(xiàn)行不通——承包者將該削價(jià)處理的滯銷商品放入倉庫“充數(shù)”，個(gè)人得利企業(yè)受損。
武商改革，路在何方？毛冬聲找到時(shí)任武漢市體改委主任葉金生。
“敢不敢試下股份制？”可以增加自主經(jīng)營權(quán)，可以有一筆不付利息的錢……葉金生的介紹讓毛冬聲怦然心動(dòng)。
研究、協(xié)商，幾番復(fù)雜的程序后，1986年12月25日，武漢市第一家股份制企業(yè)——武漢商場(chǎng)股份集團(tuán)有限公司掛牌，向工行武漢市分行、武鋼等6家股東發(fā)行股票622萬股。
彼時(shí)，“姓資姓社”爭(zhēng)論升溫。不久，更令人心驚的消息傳來。
1988年，春節(jié)。一位高層領(lǐng)導(dǎo)視察北京王府井百貨大樓，談到股份制時(shí)說了三點(diǎn)：搞股份制是走資本主義道路；股份制“吃掉”了國有資產(chǎn)；搞股份制的人動(dòng)機(jī)不純。
當(dāng)天中午，毛冬聲接到北京百貨大樓總經(jīng)理鄭萬和的電話，“領(lǐng)導(dǎo)都發(fā)話了，你就不要搞啦！”
心里七上八下，春節(jié)一過，毛冬聲找到時(shí)任武漢市委書記黎智。聽了匯報(bào)，黎書記沉默良久：你們繼續(xù)搞，就是搞錯(cuò)了，武漢也只有你們一家。
改革，在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢中推進(jìn)。
東方風(fēng)來滿眼春。1992年春天，鄧小平南方談話時(shí)一語定乾坤：證券、股市，這些東西究竟好不好，有沒有危險(xiǎn)，是不是資本主義獨(dú)有的東西，社會(huì)主義能不能用？允許看，但要堅(jiān)決地試。
此時(shí)的武商，歷經(jīng)3次增資擴(kuò)股，總股本已達(dá)到1.4億多元。毛冬聲放開手腳，快馬加鞭推進(jìn)股票上市。
半年里，毛冬聲一個(gè)月要坐兩三次飛機(jī)跑中國證監(jiān)會(huì)。用垮了兩臺(tái)復(fù)印機(jī)，蓋了100多個(gè)公章，湖北資本市場(chǎng)迎來了歷史性時(shí)刻——1992年11月20日，鄂武商登陸深圳證券交易所，成為“湖北第一股”。
此役，2.45億元“不付利息”的巨資流入武商。
一花引來萬花開，“股份熱”迅猛席卷，此后數(shù)年里，武漢僅商業(yè)企業(yè)就有中百、中南、漢商、六門、武石油等5家公司登陸股市。
“想吃螃蟹，就不能怕它的大鉗子”
從股市上拿到2.45億巨資，干什么？
曾經(jīng)多次出國考察的毛冬聲注意到了一個(gè)現(xiàn)象：凡是人流量大的地方，必定是商場(chǎng)密布之地，從香港銅鑼灣到新加坡烏節(jié)路，再到上海的南京東路，無一例外。
毛冬聲將此現(xiàn)象稱為“扎堆”。依據(jù)“扎堆論”，他要在繁華的航空路口再建幾個(gè)大商場(chǎng)。
當(dāng)時(shí)，武漢大商場(chǎng)已有16家，在建的32家，市場(chǎng)會(huì)不會(huì)飽和？毛冬聲力排眾議：如果我們不建，別人的規(guī)模、環(huán)境超過我們，武商就會(huì)被拋在后面！
不久，武商旁邊建起了武漢廣場(chǎng)、世貿(mào)廣場(chǎng)，空中連廊將3座大商場(chǎng)連為一體，宏偉景觀當(dāng)時(shí)全國難得一見，毛冬聲稱之為“摩爾商業(yè)城”。
毛冬聲出生寧波余姚，8歲那年母親病逝，父親帶著哥哥在武漢等地謀生。15歲時(shí)，他一路顛簸來漢尋父，當(dāng)年虛報(bào)年齡已滿18歲，通過武漢市百貨公司招工考試，第一份工作是接電話。因?yàn)楸憩F(xiàn)積極，他調(diào)到業(yè)務(wù)科室，接著入團(tuán)入黨。1955年，20歲的毛冬聲當(dāng)上武漢市商業(yè)局團(tuán)委書記。
好景不長。1957年，他因“不當(dāng)言論”被打成右派，被送到東西湖、青山的工地勞動(dòng)，直到1979年“摘帽”，長達(dá)22年。
童年苦難、青年受挫，讓毛冬聲內(nèi)心的不安分愈加強(qiáng)烈——絕不墨守成規(guī)！
1982年，48歲的毛冬聲出任武漢商場(chǎng)總經(jīng)理。
“終于可以干一番事業(yè)了！”“不安分”的毛冬聲上任第一件事，是改造武漢商場(chǎng)！
彼時(shí)，占地7400平方米的老武漢商場(chǎng)破破爛爛——燈光暗淡、“洋灰”抹的地面凹凸不平。
商場(chǎng)里要有升降電梯、塑膠地板、咖啡廳、游樂廳……為什么要改成這模樣？毛冬聲說：從美工室訂的國外畫報(bào)上看到的。這樣的工程，國內(nèi)干不了。
香港一帆裝飾工程公司獲悉后，拿出了設(shè)計(jì)方案，預(yù)算120萬美元。
“美元？沒用過，也沒看到過?！睘殡y之際，聽說國家有外匯，毛冬聲直奔北京，找到此前并不認(rèn)識(shí)的商務(wù)部部長劉毅。
劉毅將貸款報(bào)告簽到中國銀行總行信貸部，120萬美元貸款很快到位，成為全國首筆改造商場(chǎng)、稅前還貸的外匯貸款。
3年后，1985年9月1日，改擴(kuò)建的武漢商場(chǎng)開業(yè)。營業(yè)員統(tǒng)一著白襯衣打紅領(lǐng)帶，樂隊(duì)演奏，圍觀者水泄不通。
開業(yè)第一年，銷售額從改造前的7000萬元升至兩億元，貸款當(dāng)年還清。
“改造完，領(lǐng)導(dǎo)來看，點(diǎn)點(diǎn)頭，我的腦袋保住了。要是搖頭，我就完蛋了?！被貞洰?dāng)時(shí)的情景，毛冬聲半開玩笑地說，貸款美元、請(qǐng)香港公司裝修，這兩個(gè)帶有資本主義色彩的舉動(dòng)，武商都沾了。
“想吃螃蟹，就不能怕它的大鉗子?！边@是毛冬聲掛在嘴邊的話。
“干則思變，不變不干”
干則思變，不變不干。說起武商發(fā)展的這一基本理念，毛冬聲說，那是1982年在深圳培訓(xùn)時(shí)，從一本哈佛教材上看到的。
“干事，不能走老路?！薄耙粋€(gè)企業(yè)要是3年不變，就死了?！泵曊f。
變，須有“法”。在毛冬聲看來，改革要敢闖，但更要善闖，將事干成。
為什么請(qǐng)香港公司改造武商？
毛冬聲說，他請(qǐng)經(jīng)常與外商打交道的武漢貿(mào)促會(huì)傳遞“武商要改造”的信息。結(jié)果香港公司來了，“如果來的是美國公司，也許就是美國人干了。”
請(qǐng)香港公司改造武商后，有人懷疑其中“有鬼”，武漢市兩位人大副主任帶著審查組進(jìn)駐武商，“查了兩年，還好，沒查出什么問題?！?/p>
跟香港公司啥關(guān)系？毛冬聲的“交待”很有趣：“我跟外商的關(guān)系就是五頓飯。我請(qǐng)外商吃了三頓飯，外商請(qǐng)我吃了兩頓飯，飯?jiān)谏虉?chǎng)食堂吃的。再就是外商抽三五煙，比我的好，見面我就抽他們的煙?！?/p>
與港商合資創(chuàng)辦武廣，與馬來西亞商人合資組建量販公司。在他掌舵期間，武商辦了7家合資公司?！鞍淹赓Y企業(yè)引進(jìn)來，在眼皮底下學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)?！?/p>
執(zhí)掌武商22年，賺回了350個(gè)武漢商場(chǎng)。2004年，69歲的毛冬聲退休。
“當(dāng)時(shí)每月領(lǐng)取退休工資1572元，開始了晚年生活?！睂?duì)于有媒體報(bào)道他曾持有三四萬股鄂武商股票，毛冬聲解釋說，他沒錢，當(dāng)時(shí)只買了3000股，后來擴(kuò)股到5000股。因?yàn)楣靖吖鼙仨毘止?，他代公司“買”了2萬股，這部分股份賣出后收益上交。
談起改革開放40周年，毛冬聲說，改革開放，對(duì)我而言是最好的天時(shí)地利。武漢企業(yè)要發(fā)展，必須靠深化改革、擴(kuò)大開放。
