圖為：“三個合作社”模式下，義星村吊瓜喜獲豐收。

文/圖 湖北日報全媒記者 張磊 通訊員 陳念祖 王文初

“前幾天，我們開村民代表會，通知了90人，沒想到來了近200人，坐的地方都沒有。”8月27日，公安縣獅子口鎮(zhèn)義星村黨支部書記黃云才感慨，“現(xiàn)在太不一樣了！”

黃云才說，村里爹爹婆婆聽說要開會，麻將一推都來了，生怕錯過什么好事。以前開個會，求都求不來。確實有好事！當天，村里結(jié)了上半年的“勞務(wù)賬”，加入村勞務(wù)合作社的村民，總計領(lǐng)了150余萬元工資。

從“百呼一應(yīng)”到“一呼百應(yīng)”，巨大的轉(zhuǎn)變背后，是公安縣正在全縣推進的“三個合作社”新模式，通過成立農(nóng)村土地股份合作社、勞務(wù)合作社和資本合作社，把千萬個小農(nóng)戶聚攏來，全面激活農(nóng)業(yè)生產(chǎn)三大要素，加快實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

何為“三個合作社”？

義星村，一個被“三個合作社”重塑的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村。

村民蘇祥兵家情況特殊，他和妻子唐貴蓮身體都不好，不能從事重體力活。不過，義星勞務(wù)合作社給他們在凌云家庭農(nóng)場派了一份合適的工作。蘇祥兵騎三輪車，運送農(nóng)資，一天120元。唐貴蓮從事除草、剪枝等輕農(nóng)活，一天90元。

蘇祥兵夫妻倆有多重身份，家里的9畝地入股義星土地股份合作社，他們是土地股份合作社的股東；夫妻倆都加入了義星勞務(wù)合作社，他們是勞務(wù)合作社的員工；他們還可現(xiàn)金入股村里的資本合作社，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“合伙人”。

黃云才介紹，村里總共4021畝地，有3700多畝入股土地股份合作社。有勞動能力的村民，全部加入勞務(wù)合作社。去年，義星村村民領(lǐng)取的勞務(wù)工資已達204萬元。

2017年初，恰逢中央提出落實農(nóng)村承包地“三權(quán)分置”，公安縣開始嘗試以村組為單位，創(chuàng)建土地股份合作社、勞務(wù)合作社、資本合作社。

據(jù)了解，土地股份合作社是“三個合作社”的基礎(chǔ)，即把土地承包經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán)，委托合作社經(jīng)營，并根據(jù)股份從土地經(jīng)營收益中獲得一定比例分配的土地合作經(jīng)營形式?！叭齻€合作社”是一個有機整體，同時也是一個順次遞進的關(guān)系。

公安縣委書記劉潤長說，“三個合作社”重構(gòu)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大要素——土地、勞務(wù)和資本，通過合作社形式科學(xué)組合，土地入股、勞力入社、資金入市，集并土地、集合勞力、集中資金，實現(xiàn)了小農(nóng)戶大農(nóng)合，企業(yè)家管田，職業(yè)農(nóng)民專業(yè)化生產(chǎn)。

截至目前，公安縣已創(chuàng)建土地股份合作社123個、勞務(wù)合作社72個、資本合作社5個，農(nóng)村承包土地流轉(zhuǎn)率達68%。

小農(nóng)戶“抱團”對接大企業(yè)

據(jù)全國第三次農(nóng)業(yè)普查顯示，我國71.4%的耕地由小農(nóng)戶經(jīng)營。曾經(jīng)，農(nóng)民承包經(jīng)營土地碎片化、效益低，農(nóng)村勞動力務(wù)工不暢、信息不全，農(nóng)民生產(chǎn)資金缺乏、閑余資金投資無路三大問題，嚴重困擾著農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展?！艾F(xiàn)在順多了，企業(yè)到村里大規(guī)模流轉(zhuǎn)土地容易了，村民想找活兒干容易了，發(fā)展特色種植養(yǎng)殖也不愁沒人投錢了?！泵霞蚁?zhèn)青龍村村干部陳登艮說?！叭齻€合作社”的推廣普及，提高了農(nóng)民的組織化程度，讓千萬個的小農(nóng)戶“抱團”對接大企業(yè)，農(nóng)戶與企業(yè)實現(xiàn)了雙贏。

明珠家庭農(nóng)場理事長崔海說，以前最頭疼的是土地連片集中流轉(zhuǎn)問題，面對成百上千的農(nóng)戶，費時費力，糾紛不斷。“三個合作社”很好地解決了這個難題，只用對接一個主體，我們也能騰出更多精力去謀發(fā)展了。

崔海介紹，明珠家庭農(nóng)場的土地流轉(zhuǎn)面積，從之前的1800畝迅速擴大到了現(xiàn)在的5791畝。即便去年氣候不佳，總收入還是比過去增加了近50萬元，給農(nóng)戶和村集體現(xiàn)金分紅近70萬元。

斑竹垱鎮(zhèn)引進通威公司，開發(fā)萬畝稻魚高效連作示范基地，憑借通威的技術(shù)管理和品牌效應(yīng)，大白刁能賣60元一斤；金秋農(nóng)業(yè)科技公司的優(yōu)質(zhì)葡萄“陽光玫瑰”可以賣到100元一斤，每畝土地實現(xiàn)凈利潤10余萬元。目前，當?shù)厝肷甾r(nóng)民的收益分紅基本達到每平方米1元以上，比入社前增加了0.4元以上。

章莊鋪鎮(zhèn)欣榮村黨支部副書記周平說，今后農(nóng)村老人不僅可以養(yǎng)兒防老，還可以“以田養(yǎng)老”。

跟著集體干，圍著集體轉(zhuǎn)

連日來，湖北日報全媒記者在公安農(nóng)村走訪發(fā)現(xiàn)，“三個合作社”模式下，村民們普遍可以拿到“四金”：流轉(zhuǎn)土地掙租金，入股分紅得股金，參與勞務(wù)拿薪金，農(nóng)閑時在外做點零工賺現(xiàn)金。

帶領(lǐng)群眾掙“四金”的是村集體組織。創(chuàng)建“三個合作社”，公安縣堅持支部引領(lǐng)，村社合一，夯實基層黨組織。村集體在確保農(nóng)民收益的前提下，按一定比例提取“兩金”，即公積金和公益金?！笆掷餆o米，喚雞都不理。”雙東村黨支部書記張群說，以前村集體經(jīng)濟薄弱，沒給老百姓辦多少實事，也解決不了啥問題，慢慢老百姓都不理你了。現(xiàn)在有事情老百姓第一時間就想到給村干部打電話，被需要的感覺又回來了。

村“兩委”班子在土地股份合作社和勞務(wù)合作社兼職以后，整天有忙不完的事，群眾也是看在眼里，記在心里，對村集體更信任了。

埠河鎮(zhèn)黨委書記劉士權(quán)說，在村集體組織的帶領(lǐng)下，各方利益緊緊捆綁在一起，形成了利益共享機制，友誼的小船不像過去說翻就翻了。

雙河場村村民肖漢波說：“過去年成不好的時候，辛苦一年還不如現(xiàn)在企業(yè)給的保底收益，這還不算分紅和勞務(wù)收入，我們自己小打小鬧哪能刨到這么多錢?！?/p>

農(nóng)民變股東之后，成了產(chǎn)業(yè)鏈上的投資人、受益人。從以前村集體“說話沒人聽、辦事沒人跟”，到如今“圍著集體轉(zhuǎn)、跟著集體干”，可喜的變化正在發(fā)生。