不久前，小米宣布將南遷，在武漢建立第二個總部，武漢又一次受到科技圈的關注。在先天的地理優(yōu)勢和政策支持下，武漢吸引了越來越多的互聯網、高科技產業(yè)公司及優(yōu)秀技術人。這樣一股勢頭，就要求優(yōu)秀技術人需要不斷地更新成長，需要有更廣的視野、更高的視角、更深的積累以及更自由的思維，需要和優(yōu)秀者同行，才會有更多的可能性。

科技改變未來，這一次，我們來了！

連同武漢本地技術社區(qū)，共創(chuàng)技術者生態(tài)圈月日，鯤鵬會邀請了頂尖的科技領導者，在武漢打造了首場屬于技術人、技術領導者的交流盛會。現場參會者超過人，小米武漢、武漢斗魚網絡科技、武漢菁云科技、武漢卓越啟創(chuàng)科技等多家本地公司相關負責人紛紛報名參與，從線上到線下面對面進行交流、探討。本次活動得到了本地技術社區(qū)湖北省軟件協會、貓友會的鼎力支持。技術者的開源、分享精神在這一次活動中也顯露了出來。來自鯤鵬會北京分會第小組名成員，以及易寶支付、同時也是講師的陳斌直接從北京飛往武漢支持活動。所有人都看好武漢未來的技術生態(tài)圈，希望集合越來越多的技術者，一起為打造本地技術社區(qū)，共創(chuàng)技術者生態(tài)圈做出貢獻。

三位大咖加持，分享科技領導者如何懂增長、懂管理、懂創(chuàng)新

（活動現場大合影）

活動開始，鯤鵬會總監(jiān)趙新龍歡迎了在場多名科技領導者，公布了鯤鵬會的數字化全球有位會員，是和技術副總裁，會員城市有個（包括武漢、新加坡、硅谷、臺北），覆蓋的人次是超過了萬。同時，也帶來了一個好消息，接下來還將在武漢、蘇州、廈門、西安、長沙等多地陸續(xù)組建分會。接下來的講師分享環(huán)節(jié)，鯤鵬會會員葉玎玎、易寶支付陳斌、極驗黃勝藍用自己的實戰(zhàn)經驗分享了關于《技術領導者不得不知的黑客增長實戰(zhàn)》、《如何打造高效精干的技術團隊》和《極驗的技術創(chuàng)新方法論》三個話題。陳斌認為，一個高效精干的技術團隊，應該具備個方面的特征和個影響要素。四個方面特征主要是：第一是溝通，內部溝通很暢通，可以直接對話。第二是人才，技術團隊的人才好的能留下，壞的一定被淘汰掉，這是去偽存真。第三是積累，主要包括人才的積累、技術的積累。第四是產出，技術團隊做事要和公司的業(yè)務掛鉤。而個影響要素分別是領導力、人才、組織、氛圍、過程、架構。隨后，國內第一批黑客增長實踐者、鯤鵬會北京分會組成員葉玎玎首先分享了在鯤鵬會里面的收獲收獲了成長，也收獲了一群志同道合的好友。接下來，他以自身的經歷分享了如何從到，搭建以產品、運營為核心的增長模型。最后，會場的氛圍在極驗黃勝藍的分享中到達了高潮，這位年輕的后引來了現場不少人的踴躍提問。更有人現場直接提問創(chuàng)新被大公司抄襲怎么辦？黃勝藍笑著說不用太擔心，大公司關注的是大生意，他們多數是十來個人小團隊；而我們是整個公司的戰(zhàn)略，這是十多個人對一百多人的戰(zhàn)爭，不用怕。

科技領導者閉門會：聚焦垂直話題深入探討分享

（小組討論環(huán)節(jié)，小組推選出發(fā)言人進行分享）

講師分享活動結束后，多名符合鯤鵬會會員標準（年以上管理經驗，年以上技術經驗，曾帶領團隊在人以上的技術管理者）的們都留了下來，進行了特色小組活動模式，聚焦垂直話題，進行私密深度討論。鯤鵬會武漢會員小碼聯城研發(fā)總監(jiān)王仁明也特意趕場，到現場進行分享和交流。個小組就必備的軟技能、技術領導者應該具備產品思維技術創(chuàng)業(yè)走過的坑等話題，進行了長達兩個多小時的交流碰撞。關于技術領導者應該具備的產品思維，華中區(qū)、也是剛剛加入鯤鵬會的會員萬學凡，總結出三點要素，一是如何定義一個產品，二是如何定義一個團隊，三是如何定義協作方式。最后，討論小組用鯤鵬會會員葉玎玎的金句總結了話題核心產品，是一個妥協的藝術，藝術沒有對錯。