快遞公司搬到廠門口 ——湖北紡織供應(yīng)鏈觀察之三
2024-08-21 07:52:00 來源:荊楚網(wǎng)

湖北日報全媒記者 肖麗瓊 實習(xí)生 王家穎

才兩年,馬力的辦公地點又要換了。

作為韻達速遞天門網(wǎng)點的負責人,為了服務(wù)主營服裝電商的起點供應(yīng)鏈管理有限公司(以下稱“起點服飾”),他毅然將網(wǎng)點從寶隆工業(yè)園遷至南洋大道,與起點服飾門對門。去年,得知起點服飾將在天門國投產(chǎn)業(yè)園建設(shè)新廠房,他當機立斷在旁邊興建全省第二大的分撥中心,繼續(xù)提供零距離服務(wù)。

隨著數(shù)字化浪潮席卷服裝業(yè),越來越多消費者渴望急速到貨、即刻擁有。服裝企業(yè)也面臨“48小時發(fā)貨”“無理由退貨”等高效率、快響應(yīng)等新挑戰(zhàn)。

起點服飾探索自建供應(yīng)鏈,遨游直播電商藍海。

入局供應(yīng)鏈,快遞網(wǎng)點甘當服裝企業(yè)“前置倉”

8月16日下午5時許,天門漸漸迎來下班晚高峰,韻達速遞發(fā)貨的尖峰時段才剛剛開始。

一輛輛裝滿包裹的拖車從起點服飾車間送出,直接進入韻達網(wǎng)點。工作人員熟練地卸貨、掃碼、分堆,包裹很快在環(huán)形分揀線上跑起來。

對面的辦公室里,起點服飾總經(jīng)理費文看著直播數(shù)據(jù)頻頻點頭:“最近出了好幾個爆款,拿下了不錯的銷量?!?/p>

2021年,費文從廣州回到家鄉(xiāng)天門二次創(chuàng)業(yè),他特意將公司起名為“起點”。在服裝電商這個賽道上,起點服飾從零起步,一年邁上一個新臺階,2023年銷售額9億多元,較2021年增長50倍,帶動當?shù)?000多人從事服裝產(chǎn)業(yè)。去年6月,費文當選為天門市服裝電商行業(yè)協(xié)會會長。

眼下,48小時、24小時發(fā)貨的平臺規(guī)則,讓不少服裝電商從業(yè)者談之色變,起點服飾為何能做到游刃有余、應(yīng)對自如?

“建設(shè)一條高效優(yōu)質(zhì)的自有供應(yīng)鏈?!辟M文一語道破其中玄機。

在直播電商“野蠻生長”的時代,為減少庫存風險,“預(yù)售”是許多服裝企業(yè)的首選。短則3天到7天,長則1個月的預(yù)售,不僅造成產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn),還帶來大量售后投訴。近年來,平臺規(guī)范預(yù)售行為,以發(fā)貨時效倒逼直播商家提高現(xiàn)貨率?!?022抖音電商消費者權(quán)益保護年度報告》顯示,隨著抖音電商持續(xù)升級預(yù)售門檻,48小時內(nèi)發(fā)貨的現(xiàn)貨訂單比例提升10%,抖音電商平均物流速度提升6.1%。

費文坦言,一開始,他也陷入了“現(xiàn)貨”窠臼:備貨量不夠,單量起不來,賺不到錢;但如果備貨太多,庫存風險就會增加,資金壓力也大。

能否根據(jù)直播時的訂單排產(chǎn),24小時內(nèi)完成生產(chǎn)、發(fā)貨?

有了這個大膽的想法,起點服飾將原本先生產(chǎn)、后銷售的模式,調(diào)整為先銷售、后生產(chǎn),一條集面料、輔料、印花、生產(chǎn)、加工、直播于一體的服裝供應(yīng)鏈逐漸建立。韻達速遞主動將物流網(wǎng)點開在起點服飾廠門口,成為其“前置倉”,助力起點服飾爭分奪秒。

“不但48小時發(fā)貨沒問題,有的地方已經(jīng)實現(xiàn)48小時收貨?!瘪R力說,起點服飾每天要發(fā)出2萬多單,占整個站點單量的十分之一。這些貨最快1個小時就能完成分揀,即刻發(fā)往武漢的省級分撥中心。目前,發(fā)往河南、湖南、安徽等省的快遞已經(jīng)實現(xiàn)“今發(fā)明至”。隨著國投產(chǎn)業(yè)園分撥中心投入使用,北京、上海等地有望實現(xiàn)朝發(fā)夕至。

天天有爆款,全流程品控無懼“無理由退貨”

即使貨物已按時發(fā)出,也并不意味著一切已成定局、落袋為安?!盁o理由退貨”成為服裝電商從業(yè)者們的另一道“緊箍咒”。

對于起點服飾而言,每天巨大的出貨量也意味著更大的退貨風險。

“在直播電商中,有不少是沖動性消費。要讓顧客愿意留下衣服,研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流、售后……每個環(huán)節(jié)都不能掉鏈子。”在起點服飾副總經(jīng)理胡威帶領(lǐng)下,湖北日報全媒記者體驗了一件爆款出廠的全過程。

直播間里,美女主播正在講解一套新中式、立體刺繡的夏季套裝。隨著鏡頭拉近,主播詳細講解衣服的細節(jié)之處,引得顧客們紛紛下單。

胡威介紹,該公司有專業(yè)研發(fā)設(shè)計團隊,緊跟潮流趨勢開展原創(chuàng)設(shè)計,幾乎每天都有爆款誕生。目前公司有10余個直播間,其中銷冠單日最高銷售額可達500萬元。

來到生產(chǎn)車間,負責該款式的小組正開足馬力生產(chǎn)。記者拿起一件剛剛做好的衣服與直播間的樣衣作比較,發(fā)現(xiàn)面料質(zhì)地相同,針腳細密、沒有線頭。

在整理車間,工人們?yōu)樽龊玫囊路斂?、熨燙、貼標,在質(zhì)檢后打包。就在新貨送到倉庫的同時,一批退貨的包裹正好送達。工人拆開包裝仔細檢查,然后將不影響二次銷售的衣服重新打包準備發(fā)貨?!拔覀兊耐素浡试谕纫?guī)模的企業(yè)中,處于較低水平?!焙榻B。

“直播電商賺快錢的階段已經(jīng)結(jié)束,取而代之的是一個比拼內(nèi)功、以規(guī)則為導(dǎo)向的新階段?!辟M文說,構(gòu)建一條兼具數(shù)字化、智能化與品牌化的供應(yīng)鏈,已成為決定服飾電商興衰成敗的核心要素。目前,該公司的供應(yīng)鏈不僅完全滿足了自身需求,還具備服務(wù)市場全產(chǎn)業(yè)鏈的能力。

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