牌子多到掛食堂、不掛牌影響考核排名、為方便“就近掛牌”……部分地方基層組織門口密密麻麻的牌子，不僅占住了空間，也牽制了基層干部做事的手腳。“濫掛牌”現(xiàn)象在基層愈演愈烈，整治掛牌亂象如何久久為功？筆者認(rèn)為，必須要科學(xué)整治，治標(biāo)治本，給基層“牌子”瘦瘦身。

把好“清理關(guān)”， 做到“因牌而異”，禁止“一刀切”。清理“牌子之亂”不可不分青紅皂白“一刀切”，需要采取有保有壓、區(qū)別對(duì)待的求實(shí)辦法，真正做到因“牌”而異。要組織力量摸清基層組織的掛牌底數(shù)，綜合研判各類標(biāo)牌是否違規(guī)掛、重復(fù)掛、多余掛，再“對(duì)癥下藥”進(jìn)行清牌理牌。把重形式、輕實(shí)效的撤銷；把牌子性質(zhì)或涵蓋工作內(nèi)容相同或相近的整合；對(duì)因工作職能調(diào)整合并、主管部門變更的，及時(shí)清理變更；對(duì)工作切實(shí)需要且有上級(jí)明文規(guī)定的予以保留。通過(guò)分門別類地處理各類掛牌，將合理摘牌與規(guī)范掛牌良性結(jié)合，既破又立，讓基層組織的“牌子”各得其所，回歸其本真價(jià)值。

把好“減負(fù)關(guān)”，吹“正本清源”之風(fēng)，降降“重形式”之熱。溯本求源，“掛牌熱”反映出的是基層治理體系不順暢的深層次問(wèn)題，這些牌子往往代表著各種職責(zé)任務(wù)，如“之家”、“基地”、“服務(wù)站”、“推廣中心”等，一旦掛上墻，就會(huì)伴隨著相應(yīng)的考核、材料報(bào)送、工作留痕等要求，給基層干部帶來(lái)了沉重的負(fù)擔(dān)。要想根治“掛牌熱”，須從基層減負(fù)入手?；鶎庸ぷ髑ь^萬(wàn)緒、繁重冗雜，不能簡(jiǎn)單認(rèn)為“基層是個(gè)筐，啥都往里裝”。只有找準(zhǔn)權(quán)責(zé)不清的“病根”靶向施治，明晰權(quán)責(zé)為基層“降壓敗火”，把“應(yīng)減之負(fù)”減下去，才能真正把“應(yīng)盡之責(zé)”扛起來(lái)。建立健全務(wù)實(shí)合理的權(quán)責(zé)清單，讓基層干部真正從“文山會(huì)海”“迎來(lái)送檢”“稿來(lái)稿去”等繁文縟節(jié)的桎梏中解脫出來(lái)，把更多心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾、狠抓落實(shí)上，真正守牢守好服務(wù)群眾的“一線陣地”。

把好“質(zhì)量關(guān)”，吹“務(wù)實(shí)管用”之風(fēng)，不求“數(shù)量”但求“質(zhì)量”。“掛牌”，不能“想掛就掛”，也不能“越多越好”，如果過(guò)多過(guò)濫，什么都要掛牌，以掛牌論成績(jī)、以牌子裝門面，甚至“有牌無(wú)服務(wù)、上墻不上心”，那就失去了掛牌本身的意義。有沒(méi)有為群眾辦事，辦事成效如何，不是一塊牌子就能衡量和檢驗(yàn)的。牌子數(shù)量上來(lái)了，不代表服務(wù)質(zhì)量就提上去了?；鶎訂挝灰獔?jiān)持“務(wù)實(shí)、管用、簡(jiǎn)單、規(guī)范”八字要求，不搞勞民傷財(cái)?shù)男蜗蠊こ?，卸下“包袱”，列出村?jí)組織依法履行的職責(zé)事項(xiàng)、協(xié)助政府工作事項(xiàng)等責(zé)權(quán)清單，逐步解決“誰(shuí)能給村里掛牌”“哪些牌子能往村里掛”等問(wèn)題，讓基層干部“輕裝上陣”。

稿源：荊楚網(wǎng)（湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)）

作者：盧璐

責(zé)編：沈素芬