“和合暖新”聯(lián)出基層幸福共同體——民族街道和平社區(qū)基層治理與新就業(yè)群體的“雙向奔赴”
2024-08-30 17:43:00 來源:荊楚網(wǎng)

民族街道和平社區(qū)地處龍王廟公園至王家巷輪渡碼頭沿江地段,緊鄰大興路鞋業(yè)批發(fā)市場。社區(qū)總面積為0.068平方公里,人口2036戶、5589人。因城市拆舊建新規(guī)劃,轄區(qū)既有待拆遷老舊,又有沿江寫字樓、沿街商鋪、高層居民樓。沿街高層居民樓常住居民327戶1270人,60歲以上272人。因房屋建成早空間小,許多居民選擇將房屋出租。加之和平社區(qū)臨近快遞收發(fā)站點(diǎn)及江漢路熱門商圈,轄區(qū)產(chǎn)生大量外來流動(dòng)人口,約占常住人口的三分之一。流動(dòng)人口中,外賣配送員、快遞收發(fā)員、戶外服務(wù)人員等新就業(yè)群體占據(jù)了多數(shù)。轄區(qū)大部分樓棟因建成時(shí)間早,年久失修、基礎(chǔ)設(shè)施和物業(yè)服務(wù)不完善,新就業(yè)群體在為居民提供便捷服務(wù)的同時(shí),也時(shí)常與樓棟物業(yè)及居民因電梯使用、快遞外賣進(jìn)出、公共衛(wèi)生等問題發(fā)生矛盾,造成了基層治理難題。

為緩和矛盾,促進(jìn)社區(qū)居民與新就業(yè)群體和諧共處,激發(fā)外來年輕人的能量,對沖老城區(qū)人口結(jié)構(gòu)老齡化的不足,同時(shí)提升新就業(yè)群體在轄區(qū)內(nèi)工作、生活的幸福感和獲得感,和平社區(qū)積極發(fā)揮五社聯(lián)動(dòng)功效,采取一系列共建共享措施,在切實(shí)關(guān)愛新就業(yè)群體的同時(shí),積極引導(dǎo)新就業(yè)群體融入社區(qū)、參與治理,提升社區(qū)基層治理效能。

一、打造暖“新”陣地 ?精準(zhǔn)對焦“醫(yī)休行”服務(wù)需求

和平社區(qū)內(nèi)有一處值守閑置崗?fù)ぃㄟ^走訪調(diào)研新群體需求,社區(qū)黨委與下沉單位武漢市婦女聯(lián)合會(huì)、江漢區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部多次協(xié)商,共同出策出力將值守亭打造為“戶外工作者休息驛站”。2023年底,改造后的驛站正式投入使用。驛站圍繞新群體需求提供“醫(yī)休行”服務(wù)——“醫(yī)”體現(xiàn)聯(lián)合民族街衛(wèi)生服務(wù)中心定期開展量血壓、測血糖、應(yīng)急藥箱、健康知識講座等健康服務(wù);“休”體現(xiàn)在驛站常年提供飲水機(jī)、微波爐設(shè)備,提供臨時(shí)歇腳地,避免戶外工作者夏日喝不到?jīng)鏊圆簧吓?;“行”體現(xiàn)在為戶外工作者提供安全便捷的電動(dòng)車充電服務(wù),提供隨時(shí)出“行”的方便。

二、開展暖“新”服務(wù) ?多方共筑“身心家”關(guān)愛體系

暖新驛站建立后,除了日常服務(wù)外,和平社區(qū)積極發(fā)揮五社聯(lián)動(dòng)作用,聯(lián)合弘毅社工及轄區(qū)共建單位等多方力量開展系列關(guān)愛活動(dòng),給予新群體穩(wěn)穩(wěn)的幸福感。2024年1月,聯(lián)合汪玉霞糕點(diǎn)開展“傳遞臘八情?? ?溫暖送粥到”主題活動(dòng),一碗臘八粥,暖心又暖“新”;3月聯(lián)合轄區(qū)共建單位七杯茶開展“春天的第一杯奶茶”主題活動(dòng),讓新就業(yè)群體從服務(wù)者到“被服務(wù)者”,感受到給予新群體滿滿的春日儀式感。在關(guān)愛新就業(yè)群體時(shí)根據(jù)“因時(shí)制宜”“因人制宜”的原則定制暖新服務(wù)內(nèi)容——冬季為新就業(yè)群體送防寒手套護(hù)膝等防寒套裝;春季送上老式蒲扇送上思思清風(fēng);酷夏送上防暑解暑關(guān)愛包;社區(qū)還積極聯(lián)絡(luò)多方力量舉辦暑期兒童安全教育活動(dòng),邀約新就業(yè)群體家庭兒童參與,為新就業(yè)群體家庭教育保駕護(hù)航。

三、凝聚“新”力量 ?發(fā)揮“新心相融”治理大功效

社區(qū)在對新就業(yè)群體開展關(guān)愛服務(wù)的同時(shí),也積極探索對新就業(yè)群體的引導(dǎo),讓他們?nèi)谌肷鐓^(qū)大家庭,參與社區(qū)微治理。在新就業(yè)群體議事會(huì)上,有外賣小哥提出民權(quán)公寓樓內(nèi)電梯經(jīng)常損壞、路面積水、快遞易丟失、公寓門口路面坡度大等情況。社區(qū)積極響應(yīng),多方籌措資金更換電梯2臺(tái)、維修1臺(tái),加裝攝像頭5個(gè)、門禁2處,路面治理200米,增設(shè)快遞柜2處,建設(shè)電瓶車充電樁2處,安裝便民扶手若干,初步形成“事事有回應(yīng),件件有著落”的基層治理閉環(huán)。議事會(huì)上環(huán)衛(wèi)工人提出樓內(nèi)老年群體行動(dòng)不便,自己工作途中可以順便幫忙帶垃圾下樓;維修類工作者表示可以對社區(qū)內(nèi)老弱群體免費(fèi)進(jìn)行小修小補(bǔ)便民活動(dòng)……通過議事會(huì),新就業(yè)群體的“心”積極主動(dòng)向社區(qū)靠近,為社區(qū)基層治理貢獻(xiàn)自己的“新”力量,實(shí)現(xiàn)“新心相融”治理大功效。

四、成立“新”組織 ?探索“和合暖新”治理長效機(jī)制

大事共參與,小事齊幫忙。為了讓新就業(yè)群體服務(wù)社區(qū)的“小事”能長期開展不斷“造血”,2023年3月和平社區(qū)組織新就業(yè)群體在街道社工站的指導(dǎo)下正式備案成立了“和合暖新”戶外工作者志愿服務(wù)隊(duì)。大家共同商議制定了志愿者團(tuán)隊(duì)的服務(wù)內(nèi)容——有事搭把手:在工作過程中開展安全隱患上報(bào)、獨(dú)居老人關(guān)懷、轄區(qū)平安巡查等;為方便新就業(yè)群體開展志愿服務(wù)創(chuàng)立了積分統(tǒng)計(jì)模式——微信群里曬一曬:看見有隱患拍照上傳、確認(rèn)獨(dú)居老人安全拍照上傳、為樓內(nèi)順手小修小補(bǔ)拍照上傳,由社區(qū)志愿團(tuán)隊(duì)管理人員進(jìn)行積分統(tǒng)計(jì);為鼓勵(lì)壯大志愿者團(tuán)隊(duì)制定了額外加分項(xiàng)——介紹新就業(yè)群體成為志愿者加分、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患加分、對社區(qū)做出突出貢獻(xiàn)加分、提出的意見建議被社區(qū)采納加分。社區(qū)定期進(jìn)行積分匯總,并進(jìn)行積分兌換和公開表彰。

微光匯聚,終成星海。和平社區(qū)始終把新就業(yè)群體作為社區(qū)治理的重要參與者和受益者,以“暖心驛站”為陣地,扮靚“街坊客廳”,引進(jìn)“智慧社區(qū)”理念,依托轄區(qū)企事業(yè)單位、下沉黨員、共建單位、專業(yè)社工等多方力量開展各類服務(wù)活動(dòng),為戶外工作者提供暖“新”服務(wù),通過服務(wù)逐步引導(dǎo)他們參與社區(qū)基層治理中,由“受益者”轉(zhuǎn)為“參與者”,由“旁觀者”發(fā)展為“志愿者”,實(shí)現(xiàn)基層治理與新就業(yè)群體的“雙向奔赴”。(通訊員:馮澤元、魯鑫)


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