《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》提出要“深化干部人事制度改革，鮮明樹立選人用人正確導(dǎo)向，大力選拔政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的干部”。公務(wù)員是干部隊(duì)伍重要組成部分，是推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)的中堅(jiān)力量，組織部門要堅(jiān)持畫好選、育、管、用四條“線”，緊盯目標(biāo)大膽干、聚焦發(fā)展促創(chuàng)新，打造一支讓黨放心、讓人民群眾滿意的高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍，為以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

聚焦選人起跑線，促進(jìn)源頭活水、薪火相傳?！赌印贰皣?guó)有賢良之士眾，則國(guó)家之治厚；賢良之士寡，則國(guó)家之治薄”，唐太宗李世民“為政之要，惟在得人”，龔自珍“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”等，無一表明我國(guó)歷朝歷代都重視官吏的選拔和管理，也為新時(shí)代高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍源頭建設(shè)提供了借鑒。要堅(jiān)持精準(zhǔn)考錄，結(jié)合干部統(tǒng)計(jì)年報(bào)分析、調(diào)研摸底，摸清崗位空缺、專業(yè)急需等，強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍招錄前瞻性、主動(dòng)性。要加強(qiáng)科技賦能，強(qiáng)化數(shù)據(jù)銜接，創(chuàng)新公務(wù)員錄用管理系統(tǒng)，探索報(bào)名、資格審核、檔案審核、征信查詢、錄用審批全流程網(wǎng)上辦理新模式，全面提高公務(wù)員招錄工作質(zhì)效。要拓寬來源渠道，比如武漢市江漢區(qū)探索以“實(shí)干實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)+綜合素質(zhì)考察”形式開展區(qū)直機(jī)關(guān)公開比選轉(zhuǎn)任（調(diào)任）公務(wù)員工作，聚焦實(shí)干者、靠攏績(jī)優(yōu)者、鼓勵(lì)敢為者，助推以“量”的儲(chǔ)備、“質(zhì)”的提升促進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍優(yōu)在起跑線。

畫好育人輔助線，做到“致治之要，育才為先”?！坝脑焓?，為國(guó)之本”，高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍需要具備專業(yè)化的能力本領(lǐng)，培養(yǎng)培育尤為重要。當(dāng)下，年輕公務(wù)員大多有激情、有干勁，但也有些同志一碰到困難、遭受挫折、直面矛盾時(shí)，容易本領(lǐng)恐慌、能力“赤字”。要本著“缺什么補(bǔ)什么”“干什么學(xué)什么”的原則，為年輕公務(wù)員成長(zhǎng)打好輔助。要以區(qū)域發(fā)展需要為導(dǎo)向，“精心蹲苗”“定點(diǎn)施肥”，因地制宜抓好經(jīng)濟(jì)金融、科技創(chuàng)新、城建規(guī)劃等專業(yè)干部“定制培養(yǎng)”，探索開展專業(yè)研習(xí)社、定向?qū)W習(xí)研討班。要以強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)和提升綜合素質(zhì)為目標(biāo)，有針對(duì)性地強(qiáng)化干部“思想淬煉、實(shí)踐鍛煉”，選派優(yōu)秀公務(wù)員赴先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)上掛鍛煉，到重點(diǎn)企業(yè)跟班學(xué)習(xí)，到征收攻堅(jiān)、招商引資、信訪攻堅(jiān)等改革發(fā)展穩(wěn)定一線歷練，交流輪崗鍛煉等等，讓年輕公務(wù)員不斷跳出“舒適圈”，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，經(jīng)風(fēng)雨、長(zhǎng)才干。

錨定管人延長(zhǎng)線，做到“終身之計(jì)，莫如樹人”。年輕公務(wù)員剛剛步入社會(huì)，面臨諸多誘惑，要想在人生道路上走得長(zhǎng)遠(yuǎn)、行得穩(wěn)重，一靠自身、二靠組織。要堅(jiān)持“嚴(yán)管一層、厚愛一分”原則，把控公務(wù)員日常管理的“度”。要強(qiáng)化管理“力度”，以“導(dǎo)師幫帶”制為抓手，健全“組織部門統(tǒng)籌抓、用人單位日常管、業(yè)務(wù)科室具體管”的監(jiān)管體系，探索政治素質(zhì)考察、平時(shí)考核、年度考核、績(jī)效考核相結(jié)合的考核考評(píng)體系，考準(zhǔn)考實(shí)公務(wù)員綜合表現(xiàn)，念好“緊箍咒”。要釋放關(guān)懷“溫度”，嚴(yán)格落實(shí)工資福利保障，釋放職務(wù)與職級(jí)并行制度激勵(lì)效應(yīng)，舞好獎(jiǎng)勵(lì)指揮棒，做到“政策上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷、生活上關(guān)心”。要把控信息“精度”，探索建立公務(wù)員“進(jìn)、管、出”管理平臺(tái)，構(gòu)建全景式全鏈條干部管理體系，為公務(wù)員管理“科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化”保駕護(hù)航。

守好用人生命線，做到“天下多才，在所用之”?！爸螄?guó)之要，首在用人”，年輕公務(wù)員素質(zhì)各有參差，干部能不能擔(dān)當(dāng)、能不能吃苦、能不能吃虧、能不能服務(wù)為民都是關(guān)鍵，我們要以人崗相適、人事相宜為原則，用其長(zhǎng)而避其短，選好用好人民滿意的干部。要做到知事識(shí)人，從干部的工作經(jīng)歷、專業(yè)方向、涉及領(lǐng)域、性格特點(diǎn)等維度進(jìn)行立體“畫像”，為選優(yōu)配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子提供儲(chǔ)備保障。要用當(dāng)其時(shí)，以惜才愛才、不拘一格大膽用人才的觀念魄力，鮮明實(shí)干實(shí)績(jī)導(dǎo)向，及時(shí)定點(diǎn)培養(yǎng)、按需調(diào)位，按缺補(bǔ)位。要能上能下動(dòng)態(tài)調(diào)整，對(duì)在急難險(xiǎn)重一線表現(xiàn)優(yōu)異、實(shí)績(jī)突出的“好苗子”及時(shí)給位子、壓擔(dān)子，對(duì)不能勝任的干部實(shí)施“能上能下”動(dòng)態(tài)調(diào)整，不斷推動(dòng)崗與才“相映成輝”，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。

黨的二十屆三中全會(huì)對(duì)進(jìn)一步全面深化改革作出全面部署，確定了300多項(xiàng)重大改革舉措。僅隔一個(gè)多月，中央深改委會(huì)議召開，傳遞的信息再明確不過，就是抓落實(shí)、見實(shí)效。300多項(xiàng)重大改革舉措落到實(shí)處，離不開廣大黨員干部“擼起袖子”大力執(zhí)行。在這個(gè)過程中，始終樹立育人選人用人正確導(dǎo)向，大力選育政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的干部，讓有為者有位、能干者能上、吃苦者吃香、優(yōu)秀者優(yōu)先，激勵(lì)干部開拓進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)。為有源頭活水來，一茬一茬接著干，一張藍(lán)圖繪到底，確保各項(xiàng)改革舉措取得實(shí)效。

打開一扇窗，陽(yáng)光便能灑滿全屋。

稿源：荊楚網(wǎng)（湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)）

作者：張珍珍（武漢市江漢區(qū)委組織部）

責(zé)編：廖逢倩