湖北日報訊 (記者黃磊、通訊員葉琳、石婕)“今天作業(yè)的風險點及防控措施有哪些?”8月30日,國網武漢供電公司紀委專項監(jiān)督小組對照“迎峰度夏電力保供工作要點”,深入迎峰度夏各個保供電施工作業(yè)現(xiàn)場,開展監(jiān)督檢查,現(xiàn)場詢問工作負責人,全面監(jiān)督各項安全措施落實情況。這是該公司全面構建“大監(jiān)督”體系的工作縮影。
在現(xiàn)場巡察期間,該公司探索巡審聯(lián)動,實行巡察、審計監(jiān)督雙軌并行,在減輕基層迎檢負擔的同時,通過資源共享、成果共用等方式,極大提升了監(jiān)督效果。經過三年的巡察,基層單位從不以為然、到談“巡”色變,再到心悅誠服。
自2021年以來,國網武漢供電公司運用貫通聯(lián)系思維,以黨內監(jiān)督為主導,充分發(fā)揮職能部門監(jiān)督效能,增效紀檢專責監(jiān)督推動作用,全面構建公司“大監(jiān)督”體系,逐步形成以紀委、巡察監(jiān)督為主導,各類監(jiān)督融會貫通的實施路徑,助力實現(xiàn)監(jiān)督力量融合、風險防控工作提升、監(jiān)督治理效能提升和保駕護航能力提升。
發(fā)揮黨內監(jiān)督保障作用
2021年,國網武漢供電公司首次成立兩個兼職巡察組,從基層單位抽調精英骨干20名組建巡察組,開展了對4家縣公司和3家支撐機構的常規(guī)巡察。
2022年,該公司黨委將巡察組由“兼”改“?!?,正式成立兩個專職巡察組,進一步配強了公司巡察隊伍。
截至2024年8月,該公司黨委已經實現(xiàn)了直屬26家基層黨組織的常規(guī)巡察全覆蓋,相繼開展了違規(guī)經商辦企、考勤管理、不動產管理等8個領域的專項巡察,推動巡察監(jiān)督不斷向深拓展、向專發(fā)力、向下延伸。
此外,公司兩個專職巡察組系統(tǒng)謀劃,在巡察監(jiān)督方式上再創(chuàng)新。創(chuàng)新推出“碼上巡”,開辟數(shù)字化監(jiān)督渠道,引導干部員工積極開展民主監(jiān)督;迭代更新巡察“畫像”,綜合運用民主測評、MBTI性格測評、調查問卷等多種手段進行畫像,形成領導人員“全息影像圖”,畫像材料作為干部選拔任用的重要參考;推出《巡察工作內參》,聚焦車輛管理、核心分包隊伍等11個方面管理問題進行調研,調研內容直達公司主要領導。
完善“大監(jiān)督”工作格局
“管業(yè)務就要管監(jiān)督,有權必有責、用權受監(jiān)督,監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展?!边@是國網武漢供電公司開展“大監(jiān)督”工作格局以來貫徹的重要理念。
“我們在‘大監(jiān)督’體系下,設置了三道防線,以此織密監(jiān)督之網?!?月20日,國網武漢供電公司紀委副書記、紀委辦公室主任介紹。
據(jù)悉,各專業(yè)部門,各業(yè)務部門履行“第一道防線”職責,寓監(jiān)督于日常管理,對本領域合規(guī)、廉政風險管理負直接責任,針對巡察發(fā)現(xiàn)問題要嚴格整改,及時問責問效,對黨風廉政方面問題線索要及時移交紀委處置?!暗诙婪谰€”為負有業(yè)務監(jiān)督職責的業(yè)務部門,如安監(jiān)、審計、財會、法律、督辦、巡察等,定期對各級黨組織進行巡察,全面排查落實上級決策部署、全面從嚴治黨、黨的組織路線、以及各類巡視巡察、審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況。紀委則作為“第三道防線”,立足“監(jiān)督的監(jiān)督”定位,履行監(jiān)督執(zhí)紀問責職責,對管轄范圍內黨組織和領導干部遵守黨章黨規(guī)黨紀、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策情況進行監(jiān)督檢查。
實現(xiàn)監(jiān)督力量貫通聯(lián)動
為了促進問題整改到位,國網武漢供電公司聚焦上級和本級黨委重大決策部署落實情況,聚焦“一把手”和領導班子等關鍵少數(shù),聚焦重點領域、關鍵環(huán)節(jié),確保監(jiān)督靶向不偏、力度不減。
該公司將“懲”作為前提,保持高壓、強化震懾;將“治”作為關鍵,排查風險,堵塞漏洞,把權力關進制度的“籠子”;將“防”作為根本,教育引導黨員干部把良好的黨性修養(yǎng)作為立身之本,加強新時代廉潔文化建設,提升反腐敗治理效能。通過對象和手段的綜合作用,實現(xiàn)監(jiān)督效能的最大化。
為了整合監(jiān)督協(xié)作力量,該公司建立“1+5+N”的監(jiān)督執(zhí)紀協(xié)作區(qū),將26家單位劃分為5個協(xié)作片區(qū),實行片區(qū)長負責制,整合基層紀檢力量協(xié)同作戰(zhàn),實現(xiàn)監(jiān)督聯(lián)合、案件聯(lián)辦、調研聯(lián)動;協(xié)同各部門合力搭建作風“黑榜”監(jiān)督平臺,聚焦落實公司黨委重點工作不力,作風漂浮、責任虛化弱化等問題,累計發(fā)布“紅黑榜”12期;深化“監(jiān)審聯(lián)動”“巡審聯(lián)動”,打造“紀巡審一體化”運作模式,除了開展“巡審聯(lián)動”“巡法聯(lián)動”外,每季度召開監(jiān)審聯(lián)席會,審計、紀委互相移交重要問題線索,尤其是涉及工程、物資方面的問題,提升問題核查的準度和深度。