湖北日報(bào)訊（記者劉暢、通訊員鄧爽）如何暢通“最后一公里”，提升執(zhí)行工作質(zhì)效？武漢兩級法院結(jié)合執(zhí)行工作實(shí)際，開展富有成效的全流程改革創(chuàng)新。

武漢中院探索創(chuàng)新執(zhí)行模式，有效提升執(zhí)行質(zhì)效。通過在執(zhí)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分段協(xié)作，向內(nèi)深挖潛力，以30%的力量辦理70%的簡案，以70%的精力攻堅(jiān)30%的繁案，構(gòu)建財(cái)產(chǎn)查控集約辦理、簡案快辦、繁案精辦、類案集中辦、難案團(tuán)隊(duì)協(xié)作辦的“分段集約、繁簡分流”辦案新模式。

全面梳理執(zhí)行辦案流程，優(yōu)化整合資源配置。漢陽區(qū)法院上線“執(zhí)前調(diào)”系統(tǒng)，把適宜執(zhí)前化解的糾紛導(dǎo)入“執(zhí)前調(diào)”快速化解，今年以來，漢陽法院促成執(zhí)前和解110余案近800萬元。構(gòu)建“1中心+N團(tuán)隊(duì)”模式，案件立案后，首先流轉(zhuǎn)到執(zhí)行指揮中心，批量發(fā)起首次網(wǎng)絡(luò)查控，再根據(jù)查控情況、繁簡程度，分流至相應(yīng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)辦理，形成“流水線作業(yè)”。

東湖高新區(qū)法院設(shè)立“執(zhí)行事務(wù)中心”“卷宗管理中心”和“執(zhí)行指揮中心”?！皥?zhí)行事務(wù)中心”負(fù)責(zé)紙質(zhì)材料規(guī)范收轉(zhuǎn)、常用文書一鍵生成、執(zhí)行服務(wù)一碼通辦，確保前端流程的順暢與高效?！熬碜诠芾碇行摹眲t進(jìn)行精細(xì)化編目與智能化存儲，實(shí)現(xiàn)“人卷分離”的安全管理。“執(zhí)行指揮中心”配套設(shè)定績效評價(jià)、任務(wù)調(diào)度、辦案流轉(zhuǎn)、文書審簽等線上環(huán)節(jié)。三個(gè)中心分段集約辦理案件，共同編織出一張高效、便捷的無紙化辦案網(wǎng)絡(luò)。今年上半年，東湖高新區(qū)法院首次執(zhí)行完畢率同比增加25.27%，執(zhí)畢案件用時(shí)相比實(shí)施前縮短16.58天。