湖北日報訊 湖北日報全媒記者劉娜江卉陳會君

    “市委認(rèn)可你、支持你，你要大膽地干”，聽說湖北日報全媒記者采訪楊漢軍的故事，徐斌欣然應(yīng)允。打開記憶的閘門，他耳邊又響起楊漢軍熾熱的話語。
    2017年7月，徐斌從武漢市公交集團(tuán)總經(jīng)理升任董事長。赴任前，楊漢軍作為組織部長和他談話。
    振奮之余，徐斌頗感意外，這位部長對公交集團(tuán)如數(shù)家珍，“三大歷史包袱”背了多年，公交司機(jī)士氣低落，市民投訴居高不下，“他甚至連每位副總經(jīng)理的情況也一清二楚”。
    “這給我很大啟示，要像漢軍同志那樣關(guān)注基層、關(guān)心基層。”自此，徐斌將關(guān)注點(diǎn)更多放在關(guān)心關(guān)愛員工上。
    大刀闊斧解決歷史遺留問題。在徐斌的帶領(lǐng)下，武漢公交集團(tuán)投入資金1000萬元，解決1.9萬余名員工“就餐難”問題，69條線路“如廁難”問題；滿足員工工間休息需求，建設(shè)休息室157處；在崗司機(jī)人均月工資達(dá)5714元，超過社會平均工資標(biāo)準(zhǔn)?；I集資金11.5億元，甩掉“三大歷史包袱”：欠繳住房公積金、營業(yè)稅和養(yǎng)老保險金，實(shí)現(xiàn)虧損規(guī)模創(chuàng)歷史新低、減虧幅度創(chuàng)歷史新高。
    “漢軍同志身上有一股韌勁、闖勁，是我學(xué)習(xí)的榜樣?！苯衲瓿?，徐斌被評為武漢市“2017年度最佳領(lǐng)導(dǎo)干部”。春節(jié)前夕，徐斌又被提拔為市交委黨組書記、主任。
    和徐斌一樣，武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)商務(wù)城管理辦公室主任易山偉也是楊漢軍選拔的“獅子型”干部。
    2017年5月，市委部署“獅子型”干部大調(diào)研，選一批“鐵軍”抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、消痛點(diǎn)、出亮點(diǎn)。破冰解難，重?fù)?dān)落在了楊漢軍身上。
    領(lǐng)會中央要求、借鑒各地經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合武漢實(shí)際……一個打破常規(guī)的設(shè)想在楊漢軍腦海中逐漸成型：“獅子型”干部必須不拘一格，與年齡、資歷解綁，更多強(qiáng)調(diào)干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)績，“忠誠干凈、思想解放、思路開闊、敢打敢拼、敢于擔(dān)當(dāng)”。
    “易山偉，有沖勁，但已57歲，按慣例準(zhǔn)備‘實(shí)改虛’，能不能用？”
    “有名干部，曾因工作失誤受到處分，此后更加努力工作，創(chuàng)造了許多業(yè)績，能不能用？”
    ……
    “當(dāng)然用！要讓干部知道，只要符合‘獅子型’干部標(biāo)準(zhǔn)，就有被推選的機(jī)會！”楊漢軍當(dāng)即拍板，讓調(diào)研組的同志吃了定心丸。
    最終，309名“獅子”進(jìn)入儲備庫。其中，第一批108名“獅子”被提拔到急難險重任務(wù)一線。
    披荊斬棘、苦干實(shí)干，近一年時間里，這108名干部不負(fù)眾望，成為推動“復(fù)興大武漢”的排頭兵。