湖北日報訊 張世敏

    打贏“三大攻堅戰(zhàn)”，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，是當前和今后一個時期的工作重點和根本要求。作為縣市基層干部，必須當好“建筑師”“工程師”，把規(guī)劃、藍圖變成施工圖、時間表，確保黨中央決策部署落地生根。要拿出愚公移山的執(zhí)著、沖在一線的擔(dān)當和干在實處的能力，在抓落實上狠下功夫，務(wù)求實效。
    思路決定出路。新時代的干部要做實干家，首先要做“思想家”，把握形勢、認識規(guī)律、厚植理念。要對照習(xí)近平總書記提出的“八種本領(lǐng)”要求，提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、法治思維、底線思維能力，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性。中央有“路線圖”，我們是施工隊。當“思想家”不是坐而論道，而是要在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，向黨中央對標看齊，在工作具體操作上結(jié)合本地實際，創(chuàng)新干、靈活干、計劃好了穩(wěn)扎穩(wěn)打的干，有的放矢，步步為營，成竹在胸。
    擔(dān)當檢驗忠誠。習(xí)近平總書記對黨員干部的要求概括為六個字：“忠誠、干凈、擔(dān)當”。有擔(dān)當、敢于擔(dān)當、主動擔(dān)當，是我們最需要的精神食糧。要針對當前存在的擔(dān)當作為方面存在的壓力遞減、矛盾上交、思維守舊等問題，持續(xù)推進轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實，積極鍛造嚴、緊、硬、實的工作作風(fēng)，樹立“為官避事平生恥”的擔(dān)當意識，面對問題勇挑重擔(dān)，碰到危難挺身而出，遭受挫折不改初心。
    行動勝過綱領(lǐng)。言語上狂風(fēng)暴雨、行動上微風(fēng)細雨的“場面人”，本質(zhì)上是黨和人民的敵人?！皼Q心”在嘴上，“打算”在會上，“落實”在紙上損害的是黨的威信；工作開始時轟轟烈烈，中間平平淡淡，最后杳無音信，消磨的是人民群眾的耐性。一個行動勝過一打綱領(lǐng)，有計劃沒行動就等于零，就是“庸懶散軟”。落實之要，不在傳達上級精神不過夜，也不在形式多么轟轟烈烈，重在說到做到有實效。“無謀不行，無行不達?！敝泻弦?，愿景方能成風(fēng)景。定了的事情，不評價、不爭論、就是干。下級服從上級，地方服從中央，“四個意識”才不是空談。
    精細就是品質(zhì)。高質(zhì)量發(fā)展對工作的專業(yè)化、專門化、精細化要求越來越高，一般化、大呼隆、粗放型的工作理念和方法完全行不通。要堅決摒棄“大概”“湊合”“差不多”“基本上”的思想，努力實現(xiàn)“零失誤、零差錯”，以極端負責(zé)的精神、如履薄冰的態(tài)度、精益求精的思維，做好每一項具體工作，把工匠精神體現(xiàn)在每個細節(jié)上。
    監(jiān)督促進效果。工作要想形成閉環(huán)，靠的就是督促檢查。要始終堅持嚴、緊、硬、實作風(fēng)不動搖，緊扣全市各項重點工作、重大項目的推進來督促檢查。要堅持問責(zé)以落實為標準，鼓勵先進，鞭策后進，堅決防止干多干少一個樣、干好干壞一個樣，不讓老實人吃虧。凡是對上級決策部署不執(zhí)行或變相執(zhí)行的，凡是因落實不力導(dǎo)致工作進度滯后造成嚴重影響的，一律從嚴處理，不僅要追究直接責(zé)任人的責(zé)任，還要嚴格追究相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。井無壓力不出油，人無壓力輕飄飄。有壓力是事業(yè)心和責(zé)任感的體現(xiàn)。只有把壓力轉(zhuǎn)化為動力，才能促進工作、提高質(zhì)量。
    持續(xù)昭示執(zhí)著。世上最寶貴的精神是堅持，而世上最難做到的也是堅持。無論個人的成功還是集體的成功，都有賴于持之以恒的精神。我們必須樹立長期作戰(zhàn)思想，越是關(guān)鍵時刻，越不能有松一松、歇一歇的想法，越要緊盯目標、持續(xù)發(fā)力，一以貫之，堅持到底。要做到主要領(lǐng)導(dǎo)沖在前，黨員干部作表率，發(fā)動群眾一起干。千斤重擔(dān)人人挑，眾人劃槳開大船，只要我們心往一處想，智往一處謀，勁往一處使，必定上下同心，其利斷金。
(作者系當陽市委副書記、市長)