湖北日?qǐng)?bào)訊 湖北日?qǐng)?bào)訊(記者李源、通訊員高麗華)4月14日,光谷“獨(dú)角獸”企業(yè)斑馬快跑科技有限公司宣布,繼去年完成全國(guó)首例網(wǎng)約車并購(gòu)出租車案例后,該公司再次并購(gòu)湖北、湖南兩省9家出租車公司。至此,斑馬快跑旗下的出租車公司已有10家,擁有出租車1062臺(tái)。
此次被并購(gòu)的9家出租車公司中,2家位于我省天門市,7家位于湖南省湘潭市,涉及車輛808臺(tái)。并購(gòu)?fù)瓿珊?,斑馬快跑將對(duì)9家公司進(jìn)行控股,旗下出租車將全部接入斑馬網(wǎng)約車平臺(tái),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理。
湘潭市出租車協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳建國(guó)說,湘潭全市共有1400臺(tái)出租車,此次并購(gòu),近半數(shù)車輛將歸屬斑馬快跑旗下。他介紹,受滴滴等網(wǎng)約車沖擊,湘潭市出租車行業(yè)整體盈利水平下滑近50%,再不革新,可能引發(fā)出租車大規(guī)模停運(yùn)現(xiàn)象。斑馬快跑利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對(duì)傳統(tǒng)出租車企業(yè)進(jìn)行變革,取消司機(jī)“份子錢”,改定額承包為定比承包,按照比例提成,將有利于激發(fā)出租車行業(yè)活力。
去年12月10日,斑馬快跑并購(gòu)武漢圣龍汽車出租公司,成為國(guó)內(nèi)首例網(wǎng)約車并購(gòu)傳統(tǒng)出租車案例。斑馬快跑創(chuàng)始人兼CEO李佳說,當(dāng)前正與全國(guó)范圍內(nèi)30多座城市的400余家出租車公司接洽并購(gòu)事宜。未來,公司將在出租車行業(yè)持續(xù)發(fā)力,與滴滴、首汽、曹操等網(wǎng)約車平臺(tái)實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。
鏈接
出租車行業(yè)或?qū)⒂瓉淼诙?br> 湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 李源 通訊員 高麗華
去年12月10日完成并購(gòu)至今,武漢圣龍汽車出租公司發(fā)生了不小變化?!傍x鴦合同、假承包……這些現(xiàn)象在圣龍已經(jīng)不復(fù)存在?!笔埞靖笨偨?jīng)理陳亮認(rèn)為,傳統(tǒng)出租車行業(yè)的最大弊病,是產(chǎn)權(quán)不明晰、合同不規(guī)范、勞動(dòng)關(guān)系不明確、企業(yè)管理手段與服務(wù)職能差。“司機(jī)每天一睜眼,首先想到的是欠了公司多少錢,帶著這樣的心情,他能為乘客提供多好的服務(wù)呢?”李佳說,對(duì)比網(wǎng)約車,傳統(tǒng)出租車行業(yè)被乘客吐槽最多的就是服務(wù)質(zhì)量差,性價(jià)比低。斑馬快跑并購(gòu)出租車公司,首先做的是為出租車行業(yè)“刮骨療毒”,通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)水平。
變革首先從承包方式開始。在斑馬平臺(tái)上,過去的定額承包制被改為定比承包制,科學(xué)核算出一個(gè)比例值,司機(jī)按比提成。不管每天跑200公里還是300公里,跑多少就按比例提成多少,多勞多得,超額有獎(jiǎng)。這會(huì)讓司機(jī)心態(tài)更為放松,也更有激勵(lì)。
李佳說,出租車行業(yè)圈子小,在大家都被網(wǎng)約車“打”得透不過氣來的時(shí)候,只要有一家找到了突破口,很快就能形成示范效應(yīng)。
4月14日的簽約儀式剛結(jié)束,湖北天門大通出租車有限公司總經(jīng)理王良波就匆忙離去,他告訴湖北日?qǐng)?bào)全媒記者,武漢當(dāng)?shù)睾脦孜怀鲎廛嚬纠习逡?qǐng)他吃飯,聽他講被斑馬快跑并購(gòu)的故事,打算入局。“我們?nèi)钡氖腔ヂ?lián)網(wǎng)思維,只要融合好的理念和技術(shù),傳統(tǒng)出租車行業(yè)會(huì)迎來第二春。”王良波自信滿滿地說。“網(wǎng)約車和出租車不是敵人,應(yīng)當(dāng)是朋友和合作伙伴?!崩罴颜f,與互聯(lián)網(wǎng)融合是出租車的唯一出路。他透露,斑馬快跑正著手組建并購(gòu)基金,將借助資本力量,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出租車行業(yè)的大變革。