湖北日報訊 余明輝

    社區(qū)一間20多平方米的辦公室，在短短4年內(nèi)，竟被3家不同的區(qū)級部門前后裝修了3次，每次都花費十幾萬元。但裝修好、掛了牌子之后，這間辦公室卻基本閑置，工作效果就體現(xiàn)在各部門在最基層的社區(qū)落實了一間辦公室。據(jù)基層干部反映，有些部門落實工作“橫向到邊、縱向到底”，但往往是辦公室“到邊、到底”，具體工作卻未能真正落實，被群眾戲稱為“工作下沉變辦公室下沉”。（4月15日《半月談》）
    之所以造成“辦公室下沉”，一是各級部門落實工作作風不實，形式主義嚴重；二是對各項工作成效缺乏有效的評估和獎懲機制，根本上則是服務群眾思維的缺失；三是這些辦公室從一開始設立就不符合基層實際，是一種拍腦袋決定、一刀切強推。
    眾所周知，基層部門把一些辦公室設到社區(qū)等最基層，根本目的是服務基層社區(qū)群眾。反過來講，作為基層政府，有責任有權力有義務對所屬一些部門設立在基層的服務點，進行起碼的日常評估和監(jiān)督，制訂一套切實可行的運行機制，而非簡單地看看辦公室的存在或匯報材料等。如此，相關社區(qū)辦公室也就不會從建立之初就閑置，基本不發(fā)揮功效，只起到應付上級檢查的尷尬局面。
    建一些根本沒用過的社區(qū)服務辦公室，還美其名曰是服務創(chuàng)新，顯然是一種誤讀。真正的服務創(chuàng)新，應該是不管有沒有設立專用辦公室，都能讓基層群眾享受到更方便、更周到的服務?！肮ぷ飨鲁磷冝k公室下沉”，與其說是基層工作不實、形式主義嚴重，倒不如說是由于上級部門也存在類似頑疾，而后下移表現(xiàn)在基層。要取得真正的整改效果，無疑需要自上至下的深刻反思，強化相關工作的科學部署和科學監(jiān)督，將服務基層真正落到實處。