湖北日?qǐng)?bào)訊 余明輝

    社區(qū)一間20多平方米的辦公室，在短短4年內(nèi)，竟被3家不同的區(qū)級(jí)部門前后裝修了3次，每次都花費(fèi)十幾萬(wàn)元。但裝修好、掛了牌子之后，這間辦公室卻基本閑置，工作效果就體現(xiàn)在各部門在最基層的社區(qū)落實(shí)了一間辦公室。據(jù)基層干部反映，有些部門落實(shí)工作“橫向到邊、縱向到底”，但往往是辦公室“到邊、到底”，具體工作卻未能真正落實(shí)，被群眾戲稱為“工作下沉變辦公室下沉”。（4月15日《半月談》）
    之所以造成“辦公室下沉”，一是各級(jí)部門落實(shí)工作作風(fēng)不實(shí)，形式主義嚴(yán)重；二是對(duì)各項(xiàng)工作成效缺乏有效的評(píng)估和獎(jiǎng)懲機(jī)制，根本上則是服務(wù)群眾思維的缺失；三是這些辦公室從一開(kāi)始設(shè)立就不符合基層實(shí)際，是一種拍腦袋決定、一刀切強(qiáng)推。
    眾所周知，基層部門把一些辦公室設(shè)到社區(qū)等最基層，根本目的是服務(wù)基層社區(qū)群眾。反過(guò)來(lái)講，作為基層政府，有責(zé)任有權(quán)力有義務(wù)對(duì)所屬一些部門設(shè)立在基層的服務(wù)點(diǎn)，進(jìn)行起碼的日常評(píng)估和監(jiān)督，制訂一套切實(shí)可行的運(yùn)行機(jī)制，而非簡(jiǎn)單地看看辦公室的存在或匯報(bào)材料等。如此，相關(guān)社區(qū)辦公室也就不會(huì)從建立之初就閑置，基本不發(fā)揮功效，只起到應(yīng)付上級(jí)檢查的尷尬局面。
    建一些根本沒(méi)用過(guò)的社區(qū)服務(wù)辦公室，還美其名曰是服務(wù)創(chuàng)新，顯然是一種誤讀。真正的服務(wù)創(chuàng)新，應(yīng)該是不管有沒(méi)有設(shè)立專用辦公室，都能讓基層群眾享受到更方便、更周到的服務(wù)?！肮ぷ飨鲁磷冝k公室下沉”，與其說(shuō)是基層工作不實(shí)、形式主義嚴(yán)重，倒不如說(shuō)是由于上級(jí)部門也存在類似頑疾，而后下移表現(xiàn)在基層。要取得真正的整改效果，無(wú)疑需要自上至下的深刻反思，強(qiáng)化相關(guān)工作的科學(xué)部署和科學(xué)監(jiān)督，將服務(wù)基層真正落到實(shí)處。