湖北日報訊 祝大光

    改革開放的春風(fēng)，吹拂荊楚大地。催得多少飛舟揚帆擊浪，引得多少春蕾斗妍爭奇！改革開放之初興起的家庭工廠、民營企業(yè)，就是百花叢中的一朵奇葩。
    1980年，我是漢川縣委辦公室的一名干部，下鄉(xiāng)調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，一批家庭工廠悄然興起。不過，這些工廠多為家庭小作坊，斷斷續(xù)續(xù)生產(chǎn)，不敢放手經(jīng)營。這是為什么？原來是農(nóng)民心有余悸，怕扣上“地下工廠”的帽子，遭遇“割尾巴”的刀子。為了解除他們的思想疑慮，必須借助黨報造輿論。于是，我采寫了《漢川9000農(nóng)戶辦家庭工廠》的新聞。
    稿件寫好了，卻遲遲不敢寄發(fā)，我擔(dān)心自己成為“地下工廠”的“保護傘”。但細(xì)讀三中全會公報，我壯大了膽子，把稿件投寄到湖北日報。沒想到幾天后，就刊發(fā)在頭版。時任孝感地委書記的董玉森同志大加贊賞，“這是我省有關(guān)家庭工廠的第一篇新聞。我們就是要用這樣的典型，幫助農(nóng)民解開精神枷鎖，放開手腳打開致富之門?！贝撕?，漢川家庭工廠如雨后春筍，“一人帶一群，一群帶一村，一村帶一鄉(xiāng)”，方興未艾。
    在眾多的家庭工廠中，出現(xiàn)了又一可喜現(xiàn)象：有的是母女辦廠，有的是姐妹開店，有的是妯娌經(jīng)營。有感于此，我寫成了《昔日轉(zhuǎn)鍋臺今日登上商品生產(chǎn)大舞臺——漢川廣大婦女在家庭工廠大顯身手》的新聞，在《湖北日報》頭版頭條刊發(fā)。這篇報道給我?guī)砹恕叭病保阂皇强h婦聯(lián)主席手拿報紙，來到縣委辦公室，感謝我為半邊天寫出了有分量、有影響的報道；二是湖北電視臺獲悉這篇報道后，派出記者赴漢川，制作了《家庭工廠如春筍冒尖 漢川婦女頂起半邊天》的電視新聞，不僅在省電視臺播出，還被中央電視臺采用；三是在全省電視系統(tǒng)記者培訓(xùn)班上，這篇報道被選作范文，供記者閱讀。
    家庭工廠在發(fā)展進程中，也出現(xiàn)了一些波折。有的廠家只注重產(chǎn)品批量，忽視產(chǎn)品質(zhì)量；有的同行業(yè)出現(xiàn)無序競爭，互相拆臺。如何解決這些問題，引導(dǎo)家庭工廠健康發(fā)展？我總結(jié)了“制線之城”馬口鎮(zhèn)的經(jīng)驗。鎮(zhèn)辦制線廠生產(chǎn)的“金猴牌”絲線俏銷全國，許多家庭制線廠也紛紛打出“金猴牌”，結(jié)果，造成“真假猴王”在市場上打架。后來，由鎮(zhèn)政府出面，組織起“馬口制線協(xié)會”，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一質(zhì)量，統(tǒng)一價格，很快剎住了不好苗頭。縣委縣政府推廣馬口的經(jīng)驗，引導(dǎo)家庭工廠走上持續(xù)、健康發(fā)展的軌道。
    民營企業(yè)經(jīng)過幾年摔打，出現(xiàn)了兩種現(xiàn)象：有的初露鋒芒，更思奮進；有的卻滿足現(xiàn)狀、小富即安。這就需要表彰前者，激勵后者。于是，我注重總結(jié)宣傳正面典型，其中最突出的是福星科技有限公司。公司的前身，是幾個農(nóng)民靠錘鐵絲起家。積累了一定資本后，有的股東提出分光資產(chǎn)，就此散伙。但公司董事長譚功炎心中卻有更大追求，更遠(yuǎn)目標(biāo)。他提出，愿意退股者不強留，愿意留下者同心干。經(jīng)過多年奮斗，企業(yè)越做越大。我總結(jié)他們的發(fā)展歷程，寫出了《小鐵錘錘出千萬企業(yè)》一文，在《中國改革報》等媒體刊發(fā)。如今的福星科技，進入中國民營企業(yè)500強，成為明星企業(yè)、巨人企業(yè)。 
    （作者單位：孝感市人大）