今年來，襄陽市招商引資工作緊盯總量、增量、質(zhì)量及速度四項指標(biāo)，大力推進高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)招商、精準(zhǔn)招商，實現(xiàn)了引進重大產(chǎn)業(yè)項目的新突破。2018年1至5月，襄陽市新簽約項目354個，合同金額1601.3億元，同比增長5.9%，全市招商引資實際到位資金1064.6億元，工業(yè)項目投資占比達70%以上。新引進投資過5億元以上新注冊工業(yè)項目22個，新引進世界500強、中國500強及上市公司8家。上半年，預(yù)計襄陽市實際到位資金可達1360億元，可完成全年目標(biāo)任務(wù)的50.4%。
注重招商謀劃，頂層設(shè)計服務(wù)高質(zhì)量招商。將招商引資放在襄陽市經(jīng)濟發(fā)展的大局來考量，緊緊把握國家經(jīng)濟發(fā)展的政策風(fēng)口，出臺《2018年襄陽市招商引資工作要點》，明確全市招商引資重點和方向。借助現(xiàn)代科技手段，利用賽迪顧問、萬得公司的信息平臺，準(zhǔn)確掌握上市公司投資意向，精準(zhǔn)挖掘與襄陽市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高度契合的企業(yè)和上市公司，開展敲門拜訪，實施精準(zhǔn)對接。深入珠三角企業(yè)、商協(xié)會等開展調(diào)研，研究制定產(chǎn)業(yè)招商政策，實行個性化服務(wù)。分析沿海轉(zhuǎn)移特點及趨勢，準(zhǔn)確把握“大灣區(qū)”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點，出臺《襄陽市承接智能制造裝備和消費電子產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)惠政策》，為承接產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)移奠定了基礎(chǔ)。在全市發(fā)動招商引資“春季攻勢”，在深圳開展了5場“高端智能裝備制造（電子信息）產(chǎn)業(yè)簽約推介會”，現(xiàn)場簽約項目47個，合同投資額136億元。
狠抓項目策劃，緊盯重點產(chǎn)業(yè)推動高質(zhì)量招商。策劃78個產(chǎn)業(yè)招商項目并匯編成冊，為企業(yè)投資提供參考。充分發(fā)揮7大產(chǎn)業(yè)招商專班作用，下達了31246任務(wù)目標(biāo)（“3個1”即明確一個目標(biāo)、確定一個產(chǎn)業(yè)、組織一次推介；“2”即各產(chǎn)業(yè)力求引進2個5億元以上項目；“4”即策劃4次專班領(lǐng)導(dǎo)外出拜訪；“6”即每2個月各分局邀請局主要負責(zé)人拜訪一家上市公司或500強企業(yè)），督辦各產(chǎn)業(yè)專班圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增量認真謀劃，加大走出去招商力度。2018年1至5月，襄陽市新簽約主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目269個，同比增長77個，占全市簽約項目比重達76%。合同投資額完成933.6億元，同比增長59.5%。
堅持招大引強，瞄準(zhǔn)重大項目狠抓高質(zhì)量招商。緊緊圍繞做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈、引進大企業(yè)的思路，修訂完善產(chǎn)業(yè)鏈招商行動計劃和產(chǎn)業(yè)招商地圖，瞄準(zhǔn)世界500強、中國500強、中國民營企業(yè)500強和知名跨國公司、國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、上市公司，一對一開展跟蹤對接。指導(dǎo)各地按照每年征地建設(shè)5萬平米—10萬平米廠房及生活設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施，配套設(shè)備、物流、裝修、搬遷等財政補貼政策，吸引龍頭企業(yè)和中小企業(yè)輕資產(chǎn)“拎包入駐”。前5月，襄陽市新簽約10億元以上正式合同項目23個，其中工業(yè)項目16個，先后引進50億元的駱駝集團動力電池梯次利用及再生產(chǎn)業(yè)園項目、23.85億元的10萬噸綠色生物基纖維素纖維項目、12.8億元的汽車零部件及鋼鐵剪切配送項目、12億元的長源朗弘汽車發(fā)動機缸體缸蓋生產(chǎn)項目等。
突出項目調(diào)度，壓實工作責(zé)任助力高質(zhì)量招商。結(jié)合“項目拉練”和省政府項目督查，每季度組織一次項目調(diào)度，邀請各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)分管負責(zé)人及相關(guān)市直部門參加。從項目洽談、簽約到項目開工投產(chǎn)，明確各個環(huán)節(jié)的責(zé)任單位，實行流程化管控，解決項目引進中存在的問題，確保招商引資力度不減、進度不掉。進一步修訂完善招商引資考核辦法，充分發(fā)揮“指揮棒”作用，組建了6個核查工作專班，聘請第三方專業(yè)會計師事務(wù)所配合核查專班對項目真實性和實際到位資金進行核查與評估，全面掌握項目建設(shè)的真實進度，并建立核查檔案，達到核查項目進展情況的長期性、連續(xù)性跟蹤，進一步推進項目進展，提高落地效率。
（楊瑛 肖新河）
