工地同演“幸福工程”
2019-01-10 11:19:00 來源:湖北日?qǐng)?bào)
    湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 鄧偉

    120多個(gè)工程同時(shí)在建,剛剛過去的2018年,是武漢市漢陽市政建設(shè)集團(tuán)公司最忙的一年。跨入新年,這種忙碌還在繼續(xù)。“工地大多都在城區(qū),施工必須為居民生活讓路。這就像在家里搞裝修,還不能影響正常生活,還要保質(zhì)保量推進(jìn)。”
    該公司工程技術(shù)部部長(zhǎng)鄒勇說,這是一家市政企業(yè)品格的體現(xiàn),也是職工的奉獻(xiàn)與付出。但是,奮斗著也是幸福的。

    27次打圍背后的“幸福工程”

    江北地區(qū)最繁忙的十字路口之一,正在修建一項(xiàng)大工程——寶豐路硚口路快速化改造工程。
    2015年12月開工時(shí),這是武漢市有史以來的第一個(gè)四層立交橋,包含解放大道高架、寶硚高架以及6條匝道,施工范圍近兩公里。
    去年12月初,工程已進(jìn)行到第三年,工地上仍然在進(jìn)行打圍施工。“為了保證路口能正常通行,我們沒有一次性打圍整體施工,只能分段打圍施工,一段修好后拆除擋板,再去修下一段?!表?xiàng)目負(fù)責(zé)人李程說,這次是該項(xiàng)目第27次打圍。
    3年來,無論哪個(gè)階段的施工,工地旁的路口始終保持通暢。白天大門緊閉進(jìn)行內(nèi)部施工,夜晚才進(jìn)行材料運(yùn)輸和需要占用路面的工序。
    每晚都要通宵加班,還不能發(fā)生噪音擾民的狀況。為了保證工程品質(zhì),李程索性把家搬到了工地上,還把遠(yuǎn)在山東的老婆孩子接過來,一家三口住在了項(xiàng)目部?!绊?xiàng)目開工時(shí),小孩剛出生,又要全力工作,又要照顧家庭,只能想出了這么個(gè)辦法?!崩畛陶f,自己的小家吃點(diǎn)苦不算啥。
    2017年底,武漢市舉辦首屆職工春晚,李程一家的故事被演繹成一部名叫《幸福工程》的情景劇,感動(dòng)了眾多建設(shè)者和老百姓。晚會(huì)的優(yōu)秀節(jié)目評(píng)選,《幸福工程》獲一等獎(jiǎng)?!胺叛壅诮ㄔO(shè)的120多個(gè)工程,1700多名漢陽市政的職工中,有不少像李程這樣的。”該公司工會(huì)主席黃桂華說,他們不僅有“鐵軍精神”,更有“工匠精神”,為百姓打造“良心工程”,先后涌現(xiàn)出全國(guó)勞模1人、省勞模2人,武漢市勞模和市勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)赂?人,公司獲省工人先鋒號(hào)、武漢市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等榮譽(yù)稱號(hào)。

    講信義確?!安徊铄X”
 
    幸福,是看得見、摸得著的。
    年關(guān)將近,該公司下屬的多個(gè)項(xiàng)目部,收到《關(guān)于年度落實(shí)農(nóng)民工工資支付的通知》。其中,羅列出詳細(xì)的追責(zé)機(jī)制,要求“不準(zhǔn)出現(xiàn)一起拖欠農(nóng)民工工資的狀況”。“只是敲敲警鐘,提個(gè)醒,公司成立至今,從來都沒有發(fā)生過農(nóng)民工勞資糾紛。”黃桂華說,工程施工企業(yè)現(xiàn)金流消耗大,不少時(shí)候都是等米下鍋,但在該公司內(nèi)部,有這樣一條不成文的規(guī)矩——“就算甲方欠我們錢,我們也不能欠農(nóng)民工的錢。”“講信義,要落實(shí)到每一個(gè)細(xì)枝末節(jié)?!睋?jù)介紹,為使農(nóng)民工工資及時(shí)到位,該公司內(nèi)部每年進(jìn)行兩次重點(diǎn)督查。一次選在七八月份,農(nóng)民工子女交學(xué)費(fèi)之前,一次選在春節(jié)前,農(nóng)民工回家過年之際。今年春節(jié),該公司提前3個(gè)月部署了農(nóng)民工工資兌付工作,確保“不差錢”?!鞍残母苫顑壕托辛?,其余的都不用操心。”在該公司江漢七橋項(xiàng)目部,多名農(nóng)民工兄弟說出了同樣的話。
    走進(jìn)他們?cè)诠さ剡叺淖∷?,整齊劃一的活動(dòng)板房?jī)?nèi),空調(diào)、淋浴室、閱覽室一應(yīng)俱全。項(xiàng)目部還配套設(shè)立一所農(nóng)民工學(xué)校,為隨行的農(nóng)民工子女提供基礎(chǔ)教育?!瓣P(guān)愛是可以傳遞的,企業(yè)關(guān)愛職工,職工就會(huì)去關(guān)愛更多的人?!惫矩?fù)責(zé)人表示,要做受社會(huì)尊敬的企業(yè),首先要為職工打造溫暖的家園。這種信義之道提升了凝聚力,強(qiáng)化了擔(dān)當(dāng)。
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