□ 向秋

    隨著各級財務(wù)制度更加規(guī)范、經(jīng)費支出監(jiān)督有力，年終“突擊花錢”的情況已有明顯好轉(zhuǎn)。但一些行政、事業(yè)單位以年底進行密集培訓(xùn)、召開各種會議的形式“突擊花錢”現(xiàn)象仍然較為突出，有的單位或部門甚至安排“重復(fù)培訓(xùn)”“走過場參會”等，出現(xiàn)了“四風(fēng)”隱性變異的新動向。(1月28日《半月談》)“醉翁之意不在酒”。年底扎堆培訓(xùn)開會，目的不是為了通過培訓(xùn)提高素能，通過開會研究解決問題，而是為了把預(yù)算的經(jīng)費開支完。有的行政、事業(yè)單位在年初編報培訓(xùn)、會議經(jīng)費預(yù)算時，不是從實際需要出發(fā)，而是盡量把相關(guān)活動安排得滿滿的，把相關(guān)經(jīng)費預(yù)算得高高的。由于虛報預(yù)算需承擔(dān)較大的責(zé)任，又擔(dān)心“不把今年核定的錢花完，就會影響到來年財政的核發(fā)資金數(shù)量”，相關(guān)單位于是在年底扎堆組織培訓(xùn)、召開會議，采用所謂“安全”的形式將預(yù)算經(jīng)費開支出去。有的培訓(xùn)實際上是“公費旅游為主、考察學(xué)習(xí)為輔”，有的會議實際上是“農(nóng)村逛一圈、酒店住一晚”，造成財力、人力的浪費，增加年底工作壓力，并容易滋生腐敗問題。
    年底扎堆培訓(xùn)開會“突擊花錢”，是不正之風(fēng)的新表現(xiàn)。對此一要“打”，要堅持“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起嚴肅查處一起，形成震懾效應(yīng)；二要“卡”，堅持項目和經(jīng)費一起審，抓好需求分析研判，對可要可不要的培訓(xùn)，可開可不開的會議堅決卡住，從源頭上堵住“突擊花錢”的缺口；三要“盯”，有關(guān)培訓(xùn)和會議的預(yù)算通過后，要及時跟蹤檢查，防止年底扎堆培訓(xùn)開會。對培訓(xùn)、會議項目進行公示，發(fā)動各方參與監(jiān)督，做到對“突擊花錢”現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn)、露頭就打。