□ 湖北日?qǐng)?bào)評(píng)論員

    基層是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主戰(zhàn)場，離民聲民意最近，也離矛盾問題最近。習(xí)近平總書記曾指出：“基層是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖?！痹绞侨嫔罨母锷钊胪七M(jìn)、全面建成小康社會(huì)決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時(shí)期，越需要一大批“闖將”“尖兵”沖鋒陷陣，越需要各級(jí)黨組織當(dāng)好堅(jiān)強(qiáng)后盾，充分激勵(lì)廣大基層干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為。剛剛出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)關(guān)愛基層干部的意見》（以下簡稱《意見》），明確要求進(jìn)一步完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制、表彰激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，釋放出為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者鼓勁的強(qiáng)烈信號(hào)。
    干部敢于擔(dān)當(dāng)作為，既是政治品格，也是從政本分。如何避免庸政懶政怠政，切實(shí)解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問題？如何破除論資排輩觀念，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”？科學(xué)有效的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，是激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為最重要的“指揮棒”。為此，《意見》明確要求，既通過探索實(shí)行分類考核，改進(jìn)完善基層干部考核工作，也通過健全完善表彰激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)敢擔(dān)當(dāng)、有作為的優(yōu)秀基層干部激勵(lì)力度。讓考核評(píng)價(jià)體系更加全面客觀精準(zhǔn)，不僅能讓不避艱險(xiǎn)、不怕困難、積極探索的基層干部脫穎而出，也能讓“不出事也不干事”的“太平官”受到警醒；讓敢闖肯干的優(yōu)秀干部找到成就感、榮譽(yù)感、歸屬感與獲得感，不僅能發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)力、感召力，更能使廣大基層干部有全身謀事之心而無側(cè)身謀人之虞，激發(fā)見賢思齊、奮發(fā)有為、人人爭先的生動(dòng)局面。
    干事業(yè)總是有風(fēng)險(xiǎn)的，不能期望每一項(xiàng)工作只成功不失敗。如何讓基層干部放下“洗碗的人常摔碗”的思想包袱？如何消除敢啃“硬骨頭”、敢接“燙手山芋”者的后顧之憂？完善的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，是敢擔(dān)當(dāng)敢作為、敢闖敢拼者的“定心丸”。在基層一線，新情況新問題不斷涌現(xiàn)，新思路新辦法新舉措就需要密切跟進(jìn)。倘若不分情況、不分性質(zhì)，對(duì)出現(xiàn)失誤錯(cuò)誤的基層干部“一刀切”否定，必然會(huì)讓干事創(chuàng)業(yè)的積極性受挫，造成“槍打出頭鳥”的心理陰影?！兑庖姟窂?qiáng)調(diào)健全完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，對(duì)干部的失誤錯(cuò)誤進(jìn)行深入核實(shí)、綜合分析、客觀認(rèn)定；追責(zé)問責(zé)要把握政策界限，防止簡單化、擴(kuò)大化；妥善使用受處理處分干部，對(duì)影響期滿且表現(xiàn)優(yōu)秀的，按照相關(guān)程序，該使用的大膽使用，正是旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，讓他們放下包袱、輕裝上陣。容錯(cuò)糾錯(cuò)，決不是搞紀(jì)律松綁、管理松懈、作風(fēng)“減壓”，而是以“三個(gè)區(qū)分開來”為原則，激活廣大基層干部的熱情和干勁，推動(dòng)他們?cè)谧褚?guī)守紀(jì)的前提下放開手腳全身心投入到干事創(chuàng)業(yè)中去。“蓋有非常之功，必待非常之人。”習(xí)近平總書記指出，“干部干部，干是當(dāng)頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會(huì)干善于干?！碧峁┪枧_(tái)、鼓勵(lì)作為是對(duì)干部最好的關(guān)心，也是對(duì)干部最好的保護(hù)。加大正向激勵(lì)的力度，為干部擔(dān)當(dāng)作為樹正導(dǎo)向、立明規(guī)矩、破潛規(guī)則，就能最大限度調(diào)動(dòng)廣大基層干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，讓基層成為放手干、大膽闖、用力拼的廣闊舞臺(tái)。