長江網(wǎng)訊(記者 湯潔)隨著武漢城市的發(fā)展,東湖風(fēng)景區(qū)日益成為國民旅游的目的地。2006年東湖聽濤景區(qū)免費(fèi)開放后,每年游客量達(dá)到200多萬人。游客數(shù)量的增加,對(duì)公園的管理者提出了更高的要求。本期城管聊天室走進(jìn)東湖風(fēng)景區(qū)聽濤景區(qū),東湖風(fēng)景區(qū)城管執(zhí)法局副局長徐年豐,東湖風(fēng)景區(qū)聽濤管理處副主任葉志華,東湖風(fēng)景區(qū)旅游局科長何飛,東湖風(fēng)景區(qū)聽濤景區(qū)綜合執(zhí)法中隊(duì)執(zhí)法隊(duì)員張爽共同探討景區(qū)旅游市場監(jiān)管機(jī)制創(chuàng)新。
黃金周日均人流量可達(dá)4.2萬 景區(qū)管理壓力驟增
東湖風(fēng)景區(qū)聽濤景區(qū)作為5A級(jí)景區(qū),在全市乃至全國都有很高的知名度,并且景區(qū)交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,一到黃金周或者其他的節(jié)假日,景區(qū)的人流量就會(huì)驟增,據(jù)統(tǒng)計(jì),景區(qū)節(jié)假日最高日人流量達(dá)到4.2萬人。游客的增多,也給景區(qū)帶來很大的管理難題,隨意在樹木上掛吊床、攜寵物入園、亂停亂放等不文明行為逐漸增多。
“景區(qū)內(nèi)部資源的保護(hù)是東湖風(fēng)景區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)員的一項(xiàng)執(zhí)法職能?!睎|湖風(fēng)景區(qū)城管執(zhí)法局副局長徐年豐介紹說,一般來說,景區(qū)管理人員反應(yīng)執(zhí)法需求后,城管隊(duì)員會(huì)對(duì)景區(qū)不文明現(xiàn)象等進(jìn)行執(zhí)法管理。但是,受經(jīng)費(fèi)和編制的制約,城管隊(duì)員壓力較大,管理人手嚴(yán)重不足。
試水綜合執(zhí)法 “突擊式”管理向長效管理機(jī)制轉(zhuǎn)變
葉志華介紹說,在今年沒有成立執(zhí)法總隊(duì)以前,聽濤景區(qū)工作人員管理車輛的亂停亂放、寵物進(jìn)園、小商販的占地經(jīng)營、掛吊床等問題非常困難。聽濤景區(qū)之前是內(nèi)部收費(fèi)管理,管理相對(duì)簡單,2006年免費(fèi)開放后,游客大量增加,原本景區(qū)的20多位管理隊(duì)員的勸阻工作難度加大,而且小商販和管理人員“打游擊”,讓人根本管不過來。而且,最根本的是,景區(qū)的管理人員沒有執(zhí)法權(quán),在管理的時(shí)候,腰根本“直”不起來。
一方面是城管人手不夠,一方面是景區(qū)沒有執(zhí)法權(quán),如何破解這道難題呢?徐年豐介紹說,2016年4月,東湖風(fēng)景區(qū)管委會(huì)以聽濤景區(qū)為試點(diǎn),成立綜合執(zhí)法隊(duì),以城管為主、景區(qū)為輔,從政府單一管理模式轉(zhuǎn)化為社會(huì)單位共同參與管理,在管理方式上,從強(qiáng)制疏通轉(zhuǎn)變?yōu)樾麄鹘逃龑?dǎo)式管理。既解決了城管人手不夠的問題,也解決了景區(qū)管理人員無執(zhí)法權(quán)的難題。經(jīng)過一個(gè)月的綜合執(zhí)法后,聽濤景區(qū)的不文明行為大大好轉(zhuǎn)。
城管走進(jìn)景區(qū) 執(zhí)法權(quán)利與管理資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)良效初顯
據(jù)介紹,整個(gè)聽濤景區(qū)目前由該區(qū)綜合執(zhí)法中隊(duì)執(zhí)法隊(duì)員張爽和兩位協(xié)管員常駐管理。張爽是今年6月13日成立執(zhí)法大隊(duì)期間開始參與景區(qū)管理。張隊(duì)長稱,經(jīng)過宣傳、教育等綜合執(zhí)法后,市民對(duì)于管理非常配合的,賣吊床、出租吊床、掛吊床的現(xiàn)象基本絕跡。
據(jù)葉志華介紹,工商、公安等部門參與綜合執(zhí)法隊(duì)之后,景區(qū)的管理人員定期進(jìn)行宣傳,不到一周的時(shí)間就消除了吊床買賣的現(xiàn)象,并且景區(qū)管理人員覺得“管理變得有底氣了有信心了”。雙方共同的管理難題也得到了解決。
對(duì)于東湖聽濤景區(qū)多部門綜合執(zhí)法的“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的管理模式,東湖風(fēng)景區(qū)旅游局科長何飛認(rèn)為,城管進(jìn)景區(qū)是景區(qū)管理模式的一次革新。在武漢市打造“全域旅游”的大背景下,景區(qū)的免費(fèi)釋放了大量的公共空間和管理權(quán)責(zé)模糊地帶,直接造成執(zhí)法管理公共空間面積的擴(kuò)大和監(jiān)管力量有限的矛盾。為解決這個(gè)矛盾,在東湖風(fēng)景區(qū)的管理?xiàng)l例與城市管理規(guī)定框架下,風(fēng)景區(qū)采取人性化執(zhí)法與強(qiáng)制性管理相結(jié)合,城管執(zhí)法力量與景區(qū)管理相融合,在這個(gè)過程中執(zhí)法人員依法依規(guī)進(jìn)行管理,進(jìn)入景區(qū)的相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員法律意識(shí)也逐漸提升,破解了管理難題。
據(jù)介紹,12月28日綠道工程一期的建成,以東湖綠道建設(shè)為契機(jī),景區(qū)將試水引進(jìn)高端餐飲企業(yè)。景區(qū)與餐飲部門形成良好的合作,逐漸提升了景區(qū)對(duì)高端餐飲的吸引力。未來,景區(qū)和執(zhí)法部門還將強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),為廣大市民提供文明、和諧的旅游休閑環(huán)境。