新華社北京１１月１日電　題：以改革之道“去杠桿”——三季度經(jīng)濟形勢述評之九

新華社記者吳雨

隨著去杠桿任務不斷推進，我國企業(yè)負債率正逐步下降。截至８月末，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負債率５６．４％，比上年同期下降０．６個百分點。但全面落實去杠桿仍是一個艱巨的任務，需要進一步推進金融改革，為實體經(jīng)濟發(fā)展輸送健康“血液”。

日前，國務院出臺的《關于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見》提出了七條主要途徑，為逐步破解企業(yè)去杠桿難題指明了改革線路圖。其中，市場化、法治化債轉股正以改革為推手，向暫時困難的好企業(yè)施以“援手”，為金融機構轉型發(fā)展打開“新天地”。

當下，實體經(jīng)濟杠桿率較高，一些企業(yè)經(jīng)營困難加劇，一定程度上導致債務風險上升。數(shù)據(jù)顯示，截至２０１５年底，我國債務總額為１６８．４８萬億元，全社會杠桿率為２４９％。而此次市場化、法治化債轉股直奔降低企業(yè)杠桿率而來，通過把需要付利息的債務融資變成無需支付利息的股權融資，解決企業(yè)資本面臨的難題，防范債務風險。

前不久，武鋼集團和云南錫業(yè)集團分別與建設銀行簽訂去杠桿業(yè)務合作框架協(xié)議，這兩家國企率先嘗試此輪“債轉股”。根據(jù)協(xié)議，武鋼２４０億元的轉型發(fā)展基金到位后，預計可以降低企業(yè)杠桿率１０個百分點；云錫集團近百億元投資資金到位后，預計將降低企業(yè)資產(chǎn)負債率１５個百分點。

債轉股的好處顯而易見，卻又不止于此。如果把握好市場化和法治化的原則，債轉股在豐富金融市場“工具箱”的同時，將為實體經(jīng)濟健康發(fā)展增加一份擔當。

通過市場化選擇債轉股對象，有前景的企業(yè)可以獲得更有效的支持，有利于產(chǎn)業(yè)結構轉型升級，優(yōu)勝劣汰；與此同時，債轉股的實施機構不是簡單地將債權轉化為股權，而是將以股東的身份積極參加公司治理，有利于企業(yè)改組改制，完善現(xiàn)代企業(yè)制度；此外，債轉股還利于加快多層次資本市場的發(fā)展，提高全社會直接融資比重，優(yōu)化融資結構。

作為此輪債轉股中“第一個吃螃蟹”的實施機構，建設銀行債轉股項目組負責人張明合認為，市場化、法治化推行債轉股，一方面，可以盤活存量資產(chǎn)，債轉股后騰挪出的信貸資源可以按照供給側改革的要求用在刀刃上；另一方面，可以化解潛在的不良貸款，用時間換空間，實現(xiàn)商業(yè)銀行風險緩釋，避免風險累積；此外，可以使銀行的資金向好的企業(yè)傾斜，提升銀行的經(jīng)營能力，加快銀行的轉型，成為連通企業(yè)與投資人的紐帶。

當然，每一次改革都要面臨一定的風險，需要未雨綢繆。在債轉股未正式推出前，曾有不少擔心：此輪債轉股會不會成為個別企業(yè)的“免費午餐”，演變?yōu)閻阂馓訌U債？實施債轉股過程中，政府會不會強行拉郎配？債權和股權風險會否傳遞？

對此，國家發(fā)展改革委副主任連維良以“三個不”和“三個強化”予以回應，即不兜底、不強制、不免責；強化監(jiān)管、強化信用約束、強化追責。“債轉股由各相關市場主體自主決策，風險自擔，收益自享。如果形成損失，該誰負責誰負責，政府不承擔損失的兜底責任，不提供免費的午餐。但確認有資產(chǎn)損失，這個代價必須由原股東先擔責?！?/p>

“市場化債轉股操作不當，會導致風險從企業(yè)傳遞給投資者、金融機構和政府，從而引發(fā)系統(tǒng)性風險。”建行副行長龐秀生認為，必須要堅持市場化、法治化的原則，通過扎實穩(wěn)妥開展試點，不斷總結經(jīng)驗，為市場化債轉股工作的全面鋪開和持續(xù)開展夯實基礎。

日前，發(fā)展改革委、人民銀行、財政部、銀監(jiān)會等１７個部門和單位組成聯(lián)席會議，進一步加強組織領導，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和協(xié)作配合，有序推進降杠桿工作，組織開展市場化銀行債權轉股權試點就是主要職責之一。

專家表示，債轉股涉及政府相關部門、企業(yè)、投資者、銀行及實施公司等多個方面，需要大量內(nèi)外部溝通、協(xié)調(diào)工作，要想統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有序開展，防止刮風式的一哄而上，勢必要立足當前，著眼長遠，標本兼治，綜合施策。以改革之道，為實體企業(yè)轉型發(fā)展保駕護航。

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