當(dāng)精準(zhǔn)扶貧從宏偉規(guī)劃轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實，恒大集團在貴州畢節(jié)大方縣，用一年時間成果的檢驗，再次創(chuàng)造了精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)域的“恒大速度”。

自去年12月結(jié)對幫扶大方以來，恒大通過一攬子幫扶措施，至今已取得顯著成果，到今年8月31日，已幫助大方縣10494戶、39817人初步實現(xiàn)脫貧。到12月底預(yù)計再脫貧40500人。這意味著，僅僅一年時間，恒大即助大方實現(xiàn)脫貧8萬多人，完成總脫貧任務(wù)45%。

隨著第二場攻堅戰(zhàn)號角吹響，恒大幫扶大方進入全面深入新階段。

　?。ㄩ_工儀式現(xiàn)場）

創(chuàng)新：開拓精準(zhǔn)扶貧的“恒大模式”

11月23日，在全國政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)宣布后，恒大援建大方的第二批63個重點項目正式開工，其中新農(nóng)村40個，蔬菜、肉牛、中藥材、經(jīng)果林及鄉(xiāng)村旅游等重大產(chǎn)業(yè)扶貧項目23個。

　　（開工儀式現(xiàn)場）

值得一提的是，此次二批項目啟建，距今年2月首批40個重點項目開工，僅相差九個月，可見效率之高。兩批共103個重點項目計劃明年6月30日前全部竣工交付。恒大幫扶大方無疑已跑出扶貧“加速度”。

按照恒大的幫扶計劃，將于三年內(nèi)無償投入30億，通過一攬子幫扶措施，實現(xiàn)大方縣整縣18萬人全部脫貧。事實上，位于烏蒙山區(qū)的大方縣，貧困面大、貧困程度深，扶貧開發(fā)任務(wù)非常艱巨。

如此浩大的扶貧工程，如果找不準(zhǔn)路子，無法創(chuàng)新思路，還被傳統(tǒng)觀念束縛，恒大這場“扶貧戰(zhàn)役”也不會如此順利開展。恒大經(jīng)過深入實地考察，積極創(chuàng)新思路，在大方縣這次艱難的扶貧攻堅戰(zhàn)中開拓出精準(zhǔn)扶貧的“恒大模式”。

所謂精準(zhǔn)扶貧，講究精準(zhǔn)施策，因地制宜、因戶而異、因人而異，必須“點對點”服務(wù)、“一對一”救助、“多對一”幫扶，不摘帽不松勁，不脫貧不脫鉤，扶上馬送一程。而不是盲目施策，最忌“大水漫灌”、淺嘗輒止。

“在幫扶的過程中，恒大集團變點式幫扶為整縣推進、變間接幫扶為直接參與、變單一捐資為立體幫扶、變大水漫灌為精準(zhǔn)滴灌，形成了民企直接參與精準(zhǔn)扶貧的新模式，為民企參與‘補短板’，促進‘共同富裕’提供了好的范例”，全國政協(xié)常委、經(jīng)濟委員會主任周伯華一席話，點明了恒大精準(zhǔn)扶貧的基本思路，正是這樣有別于傳統(tǒng)扶貧方式的舉措，恒大堅持“造血”與“輸血”并舉，才能讓貧困老百姓實現(xiàn)真正意義上的脫貧。

做實：雷厲風(fēng)行落實各項扶貧措施

產(chǎn)業(yè)扶貧是精準(zhǔn)扶貧的“發(fā)動機”。許家印認(rèn)為，因地制宜的產(chǎn)業(yè)扶貧，是實現(xiàn)永久脫貧的基礎(chǔ)，而扶貧攻堅的核心在于產(chǎn)業(yè)支撐。

　　（許家印在第二批63個重點項目開工儀式上致辭）

恒大結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，發(fā)展蔬菜、肉牛、中藥材和經(jīng)果林等特色產(chǎn)業(yè)，為每個貧困戶配備至少兩個產(chǎn)業(yè)項目，并引進27家上下游龍頭企業(yè)，形成“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶+基地”的幫扶模式，實現(xiàn)供產(chǎn)銷一體化經(jīng)營，幫助貧困人口就地脫貧。

具體來說，在蔬菜產(chǎn)業(yè)方面，恒大解決了農(nóng)戶不知道“種什么、種多少、怎么種、賣給誰”的根本性問題，已幫扶的貧困人口年人均純收入超過4100元；在肉牛產(chǎn)業(yè)方面，恒大實現(xiàn)了農(nóng)戶“買牛不愁錢，養(yǎng)牛沒風(fēng)險，產(chǎn)牛有獎勵，買牛有保障”的一條龍幫扶體系，已幫扶的貧困戶年人均收入超過4000元；在中藥材和經(jīng)果林方面，恒大啟發(fā)帶動貧困戶拓展“入股分紅、務(wù)工增收”的經(jīng)營方式，已幫扶的貧困戶土地流轉(zhuǎn)收入、務(wù)工收入和分紅收入合計，年人均純收入超過5500元。由此，恒大所幫扶的三個產(chǎn)業(yè)項目均可確保貧困戶持續(xù)增收、穩(wěn)定脫貧。

　　（大西南純種安格斯第一育種場）

除產(chǎn)業(yè)扶貧外，恒大集團還通過易地搬遷扶貧、吸納就業(yè)扶貧、發(fā)展教育扶貧和特困群體生活保障扶貧等一攬子綜合措施，堅持“保底輸血”與“產(chǎn)業(yè)造血”相結(jié)合，建立全方位、系統(tǒng)化幫扶體系，持續(xù)強化扶貧對象自身造血能力。

據(jù)介紹，恒大集團將對新開工的40個新農(nóng)村進一步優(yōu)化設(shè)計，將原雙拼特色民居改為四聯(lián)、六聯(lián)和八聯(lián)的特色民居，實現(xiàn)了既能“搬得出”，又能降成本，又能節(jié)約地，探索一條可借鑒、可復(fù)制、可推廣的道路。

有評論指出，恒大不為傳統(tǒng)方式捆住手腳，在重重困難之下，勇于找準(zhǔn)路子，構(gòu)建穩(wěn)固的機制體制，不僅彰顯出恒大幫助山區(qū)百姓脫貧的決心，更值得社會各界學(xué)習(xí)和借鑒。

在開拓出精準(zhǔn)的“恒大模式”背后，恒大更是雷厲風(fēng)行的將系列精準(zhǔn)措施落向?qū)嵦帯?/p>

一向注重管理和執(zhí)行力的恒大，打破了現(xiàn)有扶貧的弊端，不僅僅是出資金，更重要的是出人才、出技術(shù)、出管理、出思路。恒大集團副總裁兼扶貧辦主任姚東和300多人的管理團隊，帶領(lǐng)3000多人的扶貧隊伍常駐大方，與大方干部群眾一起開展脫貧會戰(zhàn)。恒大可謂真正把扶貧落到了實處，突破了以前扶貧的瓶頸。

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恒大幫扶大方，取得的成果讓全國側(cè)目，也成為了民營企業(yè)參與扶貧的典范。貴州省省長孫志剛也稱贊恒大集團為包括民營企業(yè)在內(nèi)的全國各類企業(yè)參與脫貧攻堅、促進共同富裕，創(chuàng)造了寶貴的經(jīng)驗，樹立了光輝的榜樣，在我國扶貧史上寫下了濃墨重彩的一頁。