對(duì)上海市民而言，近日在世博文化公園的工地上的種下的一棵棵樹(shù)，無(wú)疑提供了一份憧憬。待幾年后樹(shù)木長(zhǎng)成，這片位于后灘“黃金地塊”的2平方公里土地，不僅將成為“城市綠洲”，還將是融合生態(tài)、文化、休閑等多種功能的城市公共空間——坊間對(duì)其早有“上海的中央公園”的猜想，人們正期待它的成型。

而在差不多同時(shí)，7月底公布的多個(gè)重大文化體育設(shè)施項(xiàng)目，都有可喜進(jìn)展——9月中下旬，世博文化公園、上海博物館東館、上海圖書(shū)館東館、徐家匯體育公園、程十發(fā)美術(shù)館、宛平劇場(chǎng)等陸續(xù)開(kāi)工新建、改擴(kuò)建；上海交響音樂(lè)博物館則已建成，今年10月1日起試運(yùn)營(yíng)并對(duì)外開(kāi)放。這些分布全城的文化地標(biāo)，正在織起一張愈加細(xì)密的城市人文之網(wǎng)。

密集布局文化體育設(shè)施，并不惜為此投入巨資，是上海持續(xù)多年的動(dòng)作。近幾年，在城市整體基本告別“大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)”的時(shí)代，對(duì)文化設(shè)施的投入?yún)s像是例外。今年早些時(shí)候，世博會(huì)博物館同市民見(jiàn)面，大世界也重新歸來(lái)；再往前推，從中華藝術(shù)宮、電影博物館、上海交響樂(lè)團(tuán)音樂(lè)廳，到自然博物館、國(guó)際舞蹈中心、劉海粟美術(shù)館……這份清單每年都在更新，并且越寫(xiě)越長(zhǎng)。

有人統(tǒng)計(jì)，今天的上海已實(shí)現(xiàn)每20萬(wàn)市民擁有1座博物館，是全國(guó)平均水平的2倍；各類(lèi)美術(shù)館，每年舉辦近500場(chǎng)展覽，接待觀(guān)眾人次超過(guò)500萬(wàn)；一個(gè)國(guó)際舞蹈中心一年演出就有200場(chǎng)，而在兩年前全市的舞蹈演出加起來(lái)不過(guò)約150場(chǎng)……這些數(shù)字讓上海愈加具有比肩全球城市的底氣。而當(dāng)我們將“卓越全球城市”作為目標(biāo)，就會(huì)意識(shí)到，高密度、高品質(zhì)的文化體育設(shè)施和文化體育活動(dòng)，是在經(jīng)濟(jì)實(shí)力之外更不可或缺的一張“全球城市”入場(chǎng)券。

文化是體現(xiàn)城市競(jìng)爭(zhēng)力的核心資源，這已是今天的普遍共識(shí)。換句話(huà)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)讓城市強(qiáng)大，而文化讓城市偉大。

但無(wú)論紐約、倫敦、巴黎、東京，手握了文化設(shè)施這張“入場(chǎng)券”，還只是一個(gè)起點(diǎn)。上海也是如此。一座堪稱(chēng)卓越的城市，永遠(yuǎn)不是一個(gè)盒子，而是富于活力和魅力的交往空間。城市中的文化設(shè)施，也不只是一個(gè)個(gè)漂亮卻冰冷的建筑。我們需要建造更多的設(shè)施，但建造的意義不在建造本身。設(shè)施應(yīng)當(dāng)是活的，是可親近的，是溫暖的，是能夠激發(fā)創(chuàng)造力、鑒賞力和活力的，這需要融入更多的考量。

比照歷史，現(xiàn)代城市文體設(shè)施的更大不同在于，它們不單單屬于特定人群、特定機(jī)構(gòu)、特定階層，而是屬于全社會(huì)的。文化體育曾經(jīng)是少數(shù)人專(zhuān)享的游戲，但在今天，它們應(yīng)當(dāng)成為全民的生活方式。而文體設(shè)施的布局、設(shè)計(jì)和運(yùn)行，也應(yīng)當(dāng)格外強(qiáng)調(diào)公共性和參與感，如此才能有機(jī)嵌入城市生活，甚至定義城市生活——由此，文化“地標(biāo)”，才可能成為文化“坐標(biāo)”。

正是在這個(gè)意義上，今天上海不遺余力建造的文體設(shè)施，承載了一種特殊價(jià)值和期望。

一個(gè)多月前的市委常委會(huì)曾專(zhuān)門(mén)提出，上海要不斷優(yōu)化文化體育設(shè)施布局，既要建設(shè)國(guó)際一流文化演藝和高端體育賽事設(shè)施，更要建設(shè)面向廣大市民群眾的文化體育設(shè)施。即便是“尖端”的演藝和賽事設(shè)施，同樣向公眾打開(kāi)大門(mén)，成為一種特別意義上的公共空間。這是建造硬件設(shè)施的初衷，也當(dāng)是未來(lái)運(yùn)營(yíng)管理的標(biāo)尺。它既是一種“量變”，更是一種“質(zhì)變”——就量而言，不斷提升的硬件設(shè)施規(guī)模，正在不斷填補(bǔ)公眾需求日益增長(zhǎng)留下的缺口；就質(zhì)而言，從空間設(shè)計(jì)到管理運(yùn)維，都特別強(qiáng)調(diào)“人的尺度”，強(qiáng)調(diào)開(kāi)放、包容、互動(dòng)、交往，并強(qiáng)調(diào)源源不斷的文化生產(chǎn)力和文化活力，從而構(gòu)成一種動(dòng)態(tài)的文化生活。

而這種動(dòng)態(tài)的文化生活，也正是市民對(duì)文化體育設(shè)施的期許。在一個(gè)個(gè)新建筑、新空間漸次落地之后，人們有理由期待更多，也需要獲得更多。人們會(huì)時(shí)時(shí)記起這座城市面向未來(lái)的愿景：打造一座更有魅力、更有活力、更有溫度的“人文之城”。人文之城的要義，正是享有一種“人文”的生活。