武晚傳媒·武漢晚報(bào)10月10日訊(記者唐智峰 通訊員王志祥)前不久,一個(gè)重磅消息在江城醫(yī)療界不脛而走:一家著名的在漢部屬三甲醫(yī)院耳鼻喉科常務(wù)主任郭長(zhǎng)凱跳槽到了武漢一家民營(yíng)耳鼻喉醫(yī)院!
業(yè)界許多人感到震驚:年僅35歲就躋身副教授,并作為這家部屬三甲醫(yī)院科室領(lǐng)頭人,年輕有為,前途不可限量,怎么會(huì)勇敢邁出這一步呢?
科研奇才碩果累累郭長(zhǎng)凱是以善于做科研出名的。讀研時(shí),他師從華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院協(xié)和醫(yī)院名醫(yī)孔維佳教授碩博連讀。當(dāng)時(shí),孔教授拿到一個(gè)國(guó)家杰出青年基金項(xiàng)目,為期4年的課題,郭長(zhǎng)凱之前的兩位師姐用了兩年時(shí)間沒有做出結(jié)果。才讀研二的郭長(zhǎng)凱寒假前被導(dǎo)師“臨危授命”,次年8月就要參加杭州生命科學(xué)大會(huì)匯報(bào)演講,留給他的時(shí)間只有6個(gè)月。因借用與同濟(jì)醫(yī)學(xué)院李之望教授的神經(jīng)生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室,李教授的研究生白天做實(shí)驗(yàn),郭長(zhǎng)凱就每天下午5點(diǎn)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室,到第二天早上8點(diǎn)才出實(shí)驗(yàn)室,每周做6個(gè)通宵實(shí)驗(yàn)。李教授深知這個(gè)課題的難度,對(duì)半年做出結(jié)果非常不看好。但郭長(zhǎng)凱一個(gè)月的預(yù)實(shí)驗(yàn)就有了初步結(jié)論,導(dǎo)師也高興得不得了。后來在杭州的大會(huì)上也順利通過了驗(yàn)收。
這樣的狀態(tài)持續(xù)了三四年。碩博連讀期間,郭長(zhǎng)凱共發(fā)表6篇英文論文,都被SCI收錄。這一成績(jī)?cè)谖錆h地區(qū)研究生中也不多見。也因?yàn)檫@,2003年博士畢業(yè)時(shí),郭長(zhǎng)凱得以在一家在漢部屬三甲醫(yī)院工作。
獨(dú)辟蹊徑成就手術(shù)大咖讀研時(shí)培養(yǎng)出的超強(qiáng)動(dòng)手能力和創(chuàng)新思維,讓郭長(zhǎng)凱在實(shí)際工作中很快脫穎而出。僅僅5年后,他就被這家部屬三甲醫(yī)院內(nèi)聘為副高職稱,并獨(dú)立帶組,科室給了年輕的他8張病床。而同期入職的博士,有的直到現(xiàn)在還沒有晉升副高。
讀研期間,郭長(zhǎng)凱一直在做實(shí)驗(yàn),而其他同窗都在跟著導(dǎo)師做手術(shù),他是何以補(bǔ)齊手術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足這一短板的呢?
據(jù)郭長(zhǎng)凱8月12日接受記者采訪時(shí)透露,他的秘訣就是下班后在醫(yī)院看手術(shù)錄像和書籍。他看老師的手術(shù)錄像,看國(guó)內(nèi)手術(shù)的錄像,看國(guó)外同行的手術(shù)錄像,并反復(fù)研讀國(guó)外大咖的專業(yè)書籍和文獻(xiàn),每天晚上看到11點(diǎn)才回家,整整看了半年,參悟名家的手術(shù)精髓,周末自費(fèi)到醫(yī)學(xué)院解剖教研室練習(xí)解剖,并在實(shí)踐中體會(huì)運(yùn)用。
聰明人的成才之路總是這么與眾不同。
2010年、2011年,郭長(zhǎng)凱的耳科手術(shù)就已經(jīng)在全省小有名氣了。
2013年,醫(yī)院派郭長(zhǎng)凱到美國(guó)進(jìn)修耳科手術(shù)。通過一年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,郭長(zhǎng)凱得以掌握國(guó)際前沿的耳科手術(shù)理念和最先進(jìn)的方法與技巧。
2014年初回到這家醫(yī)院,他所帶醫(yī)療小組10個(gè)月的三、四級(jí)手術(shù)量,超過另兩個(gè)小組的全年三、四級(jí)手術(shù)量總和。
當(dāng)科室主任勇于創(chuàng)新2015年,這家部屬三甲醫(yī)院從每個(gè)科室選派一名技術(shù)骨干到分院做科室常務(wù)主任,郭長(zhǎng)凱再次脫穎而出,被委以重任。
初來乍到,5個(gè)科室共用一個(gè)僅20張床的老舊病區(qū)。別的主任還在接受崗前培訓(xùn)時(shí),郭長(zhǎng)凱帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)提前一個(gè)月開始了手術(shù),整個(gè)病區(qū)20張床都住的是他的病人。至今他仍清楚地記得,當(dāng)年3月28日搬新病區(qū)時(shí),耳鼻喉科已有28個(gè)住院病人。年輕的郭長(zhǎng)凱積極開拓,大膽創(chuàng)新,開展了很多新技術(shù)新業(yè)務(wù)。
2015年、2016年,郭長(zhǎng)凱帶領(lǐng)的科室連續(xù)兩年在28個(gè)新興科室里績(jī)效排名第一,手術(shù)量從原來的171臺(tái)/年,增長(zhǎng)到1000多臺(tái)/年。這家部屬醫(yī)院分院將建設(shè)過敏反應(yīng)科的重任也交給了他。截止到2016年底,跟隨他在門診做脫敏治療的兒童(絕大多數(shù)是他手術(shù)后的小病人)有100多人,據(jù)統(tǒng)計(jì)有效率高達(dá)80%左右。
定期歸零開創(chuàng)新的事業(yè)不可否認(rèn),一直順風(fēng)順?biāo)墓L(zhǎng)凱也遇到了事業(yè)發(fā)展的瓶頸。為了更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,他想改變現(xiàn)狀。
2016年10月,當(dāng)郭長(zhǎng)凱看到國(guó)家頒布支持發(fā)展民營(yíng)醫(yī)院的政策報(bào)道后,他動(dòng)了跳槽的念頭。
在他看來,國(guó)外最好的耳鼻喉醫(yī)院都是私人的。中國(guó)的民營(yíng)醫(yī)院,只要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),打造與公立醫(yī)院不同的服務(wù)體系,讓老百姓不再“看病難,看病貴”,也是為政府和百姓做了件大實(shí)事。
今年6月,郭長(zhǎng)凱頂著各方壓力,勇敢地邁出了這一步,應(yīng)邀來到武漢首佳耳鼻喉醫(yī)院當(dāng)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)。
年輕的郭長(zhǎng)凱雄心勃勃,要把首佳耳鼻喉醫(yī)院打造成武漢最專業(yè)最親民的??漆t(yī)院。
以他的技術(shù)、能力和過往的業(yè)績(jī),這個(gè)目標(biāo)值得期待。