昨日晚間，北京警方再次通報紅黃藍幼兒園事件：教師劉某某采取縫衣針扎方式“管教”部分不按時睡覺兒童，因涉嫌虐待被看護人罪已被刑事拘留。

紅黃藍幼兒園事件持續(xù)發(fā)酵至今，引發(fā)極大社會關(guān)注。這一事件也催生北京幼教管理全面升級，一系列舉措正接連出臺。孩子是祖國的花朵，人們最不愿看到的就是柔弱天真的他們被傷害。這也是為什么，但凡出現(xiàn)類似新聞總能引發(fā)輿論海嘯?！搬樤⒆印苯K是個案，但由它暴露出的深層問題卻需要持久關(guān)注。

有人戲言：入園難，難于考公務(wù)員。這著實戳中了幼教領(lǐng)域供需嚴重不平衡的現(xiàn)實痛點。具體來說，這體現(xiàn)在兩方面，一個是0-3歲的入托難。據(jù)統(tǒng)計，全國嬰幼兒在各類托育機構(gòu)的入托率僅為4.1%。對于絕大多數(shù)職場媽媽來說，帶娃要么靠父母，要么靠保姆。一個是4-6歲的入園難。幾乎在每個城市，我們都能深切感受到公立幼兒園之難進，為求得一席學位，一些家長甚至需要提前好幾天就在園外扎營排隊。更令人憂心的是，隨著“二孩潮”的到來，資源緊張呈加劇之勢，預(yù)計從2019年開始，全國幼兒數(shù)將出現(xiàn)大幅增加，2021年達到峰值。

幼教領(lǐng)域是“賣方市場”，大多數(shù)家庭根本沒有什么選擇的余地和議價的能力。這樣的現(xiàn)實讓幼教行業(yè)少了危機感，極大抬高了滋生亂象的可能性。從業(yè)已曝光的新聞來看，公立幼兒園不足，民辦幼兒園數(shù)量猛增。深諳經(jīng)營之道的投資人大多采取賣品牌、做加盟的套路，加盟費賺得盆豐缽滿，至于良莠不齊的辦園水平則不是關(guān)心重點，攜程親子園事件、紅黃藍幼兒園事件等接連發(fā)生就是實例。有業(yè)內(nèi)人士透露，紅黃藍加盟園的比例超過六成，分散于全國各地，結(jié)構(gòu)復(fù)雜、管理混亂。這些幼兒園雖價格不菲，卻在成本上錙銖必較，聘請了大量“雜牌軍”。數(shù)據(jù)顯示，2016年全國有超過20%的幼師只有高中及以下文憑，專業(yè)素質(zhì)堪憂。

問題有目共睹，如何破局？是不是多建些幼兒園就夠了？答案遠沒那么簡單，別的不說，單是專業(yè)幼師就不夠。有報道稱，上海一高校100多名學前教育畢業(yè)生，被200多家幼兒園“哄搶”。至于為什么出現(xiàn)人才不足，原因也是顯而易見的，比如“幼師等于看孩子”的社會偏見、壓力大工資低的現(xiàn)實待遇。這些問題靠微觀調(diào)整已經(jīng)不行，必須完善頂層設(shè)計，推出如“免費師范生”一類的政策，依靠法律法規(guī)提高行業(yè)待遇、增加權(quán)益保障，等等。解決人才儲備的同時，更重要的是增加幼兒園數(shù)量、提高經(jīng)營管理水平。在大力發(fā)展公立園的同時，需求缺口還要靠民辦園來補充，需要以嚴格的法律對其進行進一步規(guī)范。比如，北京已推出責任督學制度，這就是痛定思痛后的有益嘗試。

每個孩子都是家庭的寶貝，幼有所育是人們最樸素的愿望。相關(guān)部門只有把補短板的步子邁得再大些、再快些，才能不負“多謀民生之利、多解民生之憂”的承諾。（北京日報評論部 晁星）