長江網(wǎng)訊（長江日報記者宋磊通訊員宋波）“成堆的垃圾不見了、昏暗的路燈明亮了……這兒充滿了‘紅’的色彩和溫度”。2日，《人民日報》刊發(fā)通訊《湖北武漢打造城市基層黨建新格局“紅色引擎”讓黨組織一呼百應(yīng)》，聚焦武漢“紅色引擎工程”成果，稱“因為對群眾‘有求必應(yīng)’，黨組織‘一呼百應(yīng)’，基層組織力顯著增強”。

　　“72個家庭信任黨組織，將自家鑰匙委托保管；每年有20萬人次前來‘取經(jīng)’……”通訊從百步亭小區(qū)切入，并指出，武漢實施街道管理體制改革，推進社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)，探索區(qū)域化黨建，加強對基層各類組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨建網(wǎng)絡(luò)越織越密，凝聚力越來越強。

　　昔日的漢陽區(qū)江欣苑曾是一個城中村，一個還建小區(qū)是怎么變成全國和諧示范社區(qū)的？報道深入江欣苑尋求答案。社區(qū)黨委書記胡明榮在接受采訪時說：“江欣苑的變化過程，正是社區(qū)黨組織不斷完善、組織力不斷增強的過程?！蓖ㄓ嵵蟹Q，胡明榮立下規(guī)矩，社區(qū)事無巨細，均要加強黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)。她還創(chuàng)新“六點半晨步法”——每天早上6點多鐘，社區(qū)干部都要在社區(qū)里“晨步”，見人問候、遇事傾聽，以此收集問題，并通過民提、民議、民決、民評的“四民工作法”來逐一解決問題。在一系列舉措下，江欣苑基層黨組織的力量迅速壯大，社區(qū)面貌也隨之一新。

　　“江岸區(qū)江漢北路社區(qū)18號小區(qū)居民盧和毅感慨，自2017年7月‘紅色物業(yè)’進駐后，小區(qū)面貌煥然一新，停車位整齊劃一，房前屋后干凈整潔，路燈明亮?！蓖ㄓ嵵赋?，在“紅色引擎工程”中，武漢抓住物業(yè)這個服務(wù)群眾最前線的“牛鼻子”做文章，將“紅色物業(yè)”作為聯(lián)系服務(wù)群眾的重要平臺，打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后100米”。目前，武漢在各區(qū)新建、重組或引進31家公益性物業(yè)公司，采取“低價有償”方式，為市場失靈、自治失效的784家老舊小區(qū)提供基本物業(yè)服務(wù)。同時，武漢著手修訂物業(yè)管理條例，將黨建工作情況作為物業(yè)企業(yè)信用評級、行業(yè)評比、項目招投標和評“先”評“優(yōu)”的重要依據(jù)，從制度上推動“紅色物業(yè)”擴面提質(zhì)。

責編：董鈺婧