強筋骨，爭創(chuàng)優(yōu)，扎實推進夯實黨建工作基礎。江夏區(qū)國稅局重點稅源所黨支部成立以來，始終強化支部建設、隊伍建設、紀律作風建設上下功夫，促進重點稅源工作的全面發(fā)展。一是明責任找方法。通過成立黨組織建設工作領導小組，明確責任目標和任務、制定措施和方法。二是建制度求創(chuàng)新。通過落實 “三會一課”、黨風廉政建設等制度，深入落實支部組織生活制度，強化管理。積極創(chuàng)新開展“黨日主題+”教育活動，先后分別與地稅所黨支部、國地稅企三方黨支部和市局老干處支部及老干部組織“黨日主題+”教育見學活動。通過共建，加強了聯系和交流，創(chuàng)新了黨建工作活動開展。深化稅企聯創(chuàng)共建，和諧稅企關系。三是激活力強管理。強化績效管理，健全管理落實，實行月有分析、半年有小結、年終有總結，促使創(chuàng)先爭優(yōu)意識融入到黨員干部的思想和工作中，激發(fā)黨員干部的工作積極性和主動性。四是重學習出成績。通過學習型黨支部建設和干部崗位練兵、技術比武等活動，不斷提升黨員干部的政治理論、崗位技能和業(yè)務能力素質。
筑堡壘，勇創(chuàng)新，勤業(yè)精業(yè)稅收任務不斷攀升。江夏區(qū)國稅局重點稅源稅務所曾作為市局重點稅源管理工作試點先行單位，肩負著規(guī)范探索重點稅收企業(yè)的行業(yè)管理的新模式，創(chuàng)新行業(yè)管理模式的新思路。支部書記楊志高迅速帶領黨員干部學習探討，認真研究重點稅源企業(yè)稅收收入特點，及時把握企業(yè)行業(yè)發(fā)展稅收特點規(guī)律，組織黨員干部加班加點，先后研究總結歸納了重點企業(yè)等行業(yè)發(fā)展稅收管理特點和規(guī)律，開創(chuàng)了一套行之有效地重點稅源企業(yè)管理模式。并結合稅收特點和規(guī)律，有效跟進管理，及時掌握企業(yè)發(fā)展、經營狀況，稅收收入取得可喜的成果。5年來，支部建設始終緊緊圍繞挖掘稅源，查源補漏，確保重點稅源稅收始終保持連續(xù)四年大幅增長的好勢頭。截止2017年12月，共組織入庫稅收60億元，增幅37.5%。2017年全所實現稅收收入任務完成占區(qū)局稅收任務80%。
帶隊伍，比奉獻，黨員先鋒模范作用發(fā)揮好。工作中，敢于大膽創(chuàng)新管理，結合黨員干部多年的稅收征收管理經驗，以重點稅源稅收征管系統(tǒng)為依托，采用計算機分析和人工分析相結合，摸索出了一套科學準確的行業(yè)涉稅指標峰值，及時掌握摸索一套重點稅源生產經營銷售和稅收收入特點和規(guī)律，采取定期巡查和定期開展納稅評估等活動，每年發(fā)現審核出的不予抵扣的進項稅就達千萬元以上。所黨支部書記楊志高針對所是新組建的支部，支委來自各個不同單位，自身工作責任心強、大膽管理、針對人員成份新、缺乏向心力的特點，提出了一家人、一桿旗、一條槍的思想，經常和干部溝通談心交心活動，干部職工很快融入到一起，工作都上路很快。該同志作為黨支部書記先帶出了10多名副科以上干部，培養(yǎng)帶出的稅務隊伍都先后走上了業(yè)務骨干位置。
重服務，送溫情，熱情鋪就稅企“連心橋”。江夏區(qū)國稅局重點稅源稅務所黨支部千方百計為企業(yè)排憂解難。全所黨員干部把企業(yè)的事當成自己的事，竭盡全力為企業(yè)解決實際困難。先后為企業(yè)重組合并、資產重組和企業(yè)政策性搬遷,支部及時組織黨員干部送政策上門，專題輔導企業(yè)進行重組合并，及進提供稅收政策依據，讓企業(yè)在重組過程中開源節(jié)流，深得該企業(yè)一致好評。近5年來，重點稅源所黨支部組織培訓了一批又批的業(yè)務骨干，組織學習稅收政策，培訓業(yè)務，幫助企業(yè)理順稅收關系，加強征收管理，堵塞漏洞，提出合理化建議100余條，幫助企業(yè)上報審批彌補虧損、稅前扣除、技術開發(fā)費達1000萬元，被企業(yè)譽為“企業(yè)的貼心人，征納的連心橋”。
