突出一個“早”字。舒安街及早安排,及早組織。1月3日,舒安街黨工委召開專題部署會議,黨工委副書記朱灶利同志對2017年度村(社區(qū))級績效督導考核進行說明指導和安排部署,要求各督導考核小組認真研讀考核辦法和考核細則,按程序、有紀律地開展考核工作,督促各村(社區(qū))干部認真回顧2017年工作,并對2018年工作及早準備,及早動手。
突出一個“實”字。由舒安街黨工委委員帶隊,成立6個村(社區(qū))年度績效督導考核工作領(lǐng)導小組。督導考核小組通過“一聽、二評、三談”的工作方法全面開展考核?!耙宦牎贝妩h支部書記代表村班子做述職述廉報告;“二評”采取黨員群眾對村“兩委”班子進行現(xiàn)場打分的方式進行;“三談”有針對性的從本村扶貧工作隊、離退休村干部、村務(wù)監(jiān)督委員會成員、村民小組長、2017年脫貧戶戶主及其他的黨員群眾挑選代表進行座談,多層次了解民意,真正把作風轉(zhuǎn)變和“為民務(wù)實清廉”入腦入心,確??己斯ぷ鳌皩嵈?qū)崱薄?/p>
突出一個“力”字。年度績效考核排名與年終績效掛鉤,確保勤政有為充滿活力。排名靠后的村(社區(qū))進行約談,強化考核結(jié)果運用。通過創(chuàng)新考核方式,以考核促管理,以個人實績促整體效能,同時為各村黨支部尋找差距、改進工作提供有效依據(jù),加強了村“兩委”班子及其成員團結(jié)協(xié)作的能力,進一步調(diào)動村干部的工作積極性,提高工作效能。