長江網(wǎng)訊（信息員辛慶 撰稿黃憂憂）為全面促進(jìn)村級管理提質(zhì)增效，筑強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織堡壘，1月8日至12日，江夏區(qū)舒安街黨工委組織督導(dǎo)組按照《舒安街村（社區(qū)）績效目標(biāo)考核辦法》（征求意見稿）中規(guī)定的基層黨組織建設(shè)、計劃生育、城市綜合管理、社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、精準(zhǔn)扶貧、農(nóng)房貸等7個方面對該街21個村（社區(qū)）進(jìn)行“三個突出”的全面督導(dǎo)考核。

　　突出一個“早”字。舒安街及早安排，及早組織。1月3日，舒安街黨工委召開專題部署會議，黨工委副書記朱灶利同志對2017年度村（社區(qū)）級績效督導(dǎo)考核進(jìn)行說明指導(dǎo)和安排部署，要求各督導(dǎo)考核小組認(rèn)真研讀考核辦法和考核細(xì)則，按程序、有紀(jì)律地開展考核工作，督促各村（社區(qū)）干部認(rèn)真回顧2017年工作，并對2018年工作及早準(zhǔn)備，及早動手。

　　突出一個“實(shí)”字。由舒安街黨工委委員帶隊，成立6個村（社區(qū)）年度績效督導(dǎo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。督導(dǎo)考核小組通過“一聽、二評、三談”的工作方法全面開展考核?！耙宦牎贝妩h支部書記代表村班子做述職述廉報告；“二評”采取黨員群眾對村“兩委”班子進(jìn)行現(xiàn)場打分的方式進(jìn)行；“三談”有針對性的從本村扶貧工作隊、離退休村干部、村務(wù)監(jiān)督委員會成員、村民小組長、2017年脫貧戶戶主及其他的黨員群眾挑選代表進(jìn)行座談，多層次了解民意，真正把作風(fēng)轉(zhuǎn)變和“為民務(wù)實(shí)清廉”入腦入心，確保考核工作“實(shí)打?qū)崱薄?/p>

　　突出一個“力”字。年度績效考核排名與年終績效掛鉤，確保勤政有為充滿活力。排名靠后的村（社區(qū)）進(jìn)行約談，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。通過創(chuàng)新考核方式，以考核促管理，以個人實(shí)績促整體效能，同時為各村黨支部尋找差距、改進(jìn)工作提供有效依據(jù)，加強(qiáng)了村“兩委”班子及其成員團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，進(jìn)一步調(diào)動村干部的工作積極性，提高工作效能。