對許多人來說，財經(jīng)是個略顯枯燥的領(lǐng)域。但吳曉波的財經(jīng)書籍，卻常常像小說般引人入勝，令人手不釋卷。出生于上世紀(jì)60年代末的吳曉波，伴隨著中國改革開放的進(jìn)程而成長。他親歷并見證了這段歷史，更以細(xì)膩的筆觸、獨(dú)特的視角加以記錄。

“對于過去的10年，您感到最印象深刻、不可思議的事情是什么？”當(dāng)環(huán)視聽記者拋出這個問題時，吳曉波幾乎不假思索地回答，是移動互聯(lián)網(wǎng)對人們生活方式的改變。在當(dāng)下中國城鄉(xiāng)，現(xiàn)金已變得過時，手機(jī)支付已成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚牟糠?。同時，“新零售”成為財經(jīng)界炙手可熱的名詞，這基于兩個前提：一是新技術(shù)的出現(xiàn)，為線上和線下的交互融合創(chuàng)造了新的可能性；二是年輕的中產(chǎn)消費(fèi)者不再滿足于網(wǎng)上的廉價商品，開始愿意為高性價比的、具有個性的商品買單，同時更愿意回到真實(shí)的場景中，即買即得

在吳曉波看來，這些現(xiàn)象的背后，正是“新中產(chǎn)時代”的到來。對于新中產(chǎn)的概念，吳曉波從財富、審美、年齡三個維度來定義。“新中產(chǎn)群體，一年可以拿來做投資的資金應(yīng)該在100萬以上，對新事物、對這個世界始終保持好奇，年齡基本以‘80后’為主力人群，上下延伸一些?！边@部分人正在成為推動消費(fèi)升級的重要力量，因此催生的商業(yè)機(jī)會正是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要契機(jī)。

當(dāng)前，隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的發(fā)展，即將到來的時代充滿未知?！懊鎸ξ磥?，我們大多數(shù)人能做的可能就兩件事。讓自己變得更柔軟一點(diǎn)，多獲取一些不容易被機(jī)器替代的技能；盡量多賺點(diǎn)錢，當(dāng)新技術(shù)來臨，你能夠成為第一批享用者?！眳菚圆ㄕf。（人民日報中央廚房·環(huán)視聽工作室 王藝錠）